Syvän yrityskriisin keskellä Intel merkitsee uutta suuntaa sirujen suunnittelussa patentin kanssa “ohjelmiston määriteltyihin superydämille”(SDC). Tällä viikolla paljastuneen tekniikan tavoitteena on parantaa yksikierrosta suorituskykyä sallimalla useiden fyysisten prosessorin ytimien -toiminto yhtenä, tehokkaamman virtuaalisen ytimen . laitteisto. Patenttipinnat, kun ikoninen Santa Clara-siruvalmistaja navigoi massiivisia lomautuksia ja valmistuskappaleita. Se seuraa myös kiistanalaista 8,9 miljardin dollarin pääomasijoitusta Yhdysvaltain hallitukselta. Sen sijaan, että luottaisi raa’an voiman kellonopeuteen, SDC sulkee käytännössä kaksi tai useampia fyysisiä ytimiä. Käyttöjärjestelmään tämä klusteri näkyy yhtenä loogisena “superydin”. Nämä lohkot toimivat samanaikaisesti ainesosien ytimissä, erityisohjeiden ja jaetulla muistilla, jotka varmistavat tiedonvaihdon ja oikean ohjeiden eläketilauksen. Tavoitteena on toimittaa korkeampia ohjeita sykliä (IPC).
Idea toistaa vanhemmat teollisuuskonseptit. Tarkkailijat ovat verranneet sitä AMD: n puskutraktorien arkkitehtuuriin ja “käänteiseen hyper-treadingiin”, käsite, joka huhutaan Pentium 4-kauden jälkeen. Se voidaan myös kytkeä , jonka ilmoitettiin olevan suunnattu valtaville IPC-voittoille. Toimitusjohtaja Lip-Bu Tan, joka on nimitetty maaliskuussa 2025, yritys kelataan huikeasta 18,8 miljardin dollarin alijäämästä vuonna 2024. Tan on aloittanut tuskallisen kunnostuksen, joka on vähentynyt lähes 25 000 työpaikkaa tai 15% työvoimasta.
Hän on täyttänyt uuden investoinnin. Tämä rakenneuudistus seuraa vuosien jatkuvia valmistusvirheitä. Yrityksen kunnianhimoinen 18A-prosessisolmu, kun se oli avain paluunsa, oli turmeltunut alhaisella tuotolla ja lopulta hylättiin ulkoisille asiakkaille.
Yhdysvaltain hallitus astui äskettäin, muuttaen 8,9 miljardia dollaria sirujen lain rahoitusta lähes 10 prosentin osakeyhtiöksi. Presidentti Trump kertoi sopimuksesta, jossa todettiin:”Tämä on paljon Amerikalle ja myös paljon Intelille. Leagram-puolijohteiden ja sirujen rakentaminen… on perustavanlaatuista kansakuntamme tulevaisuudelle.”
kauppasihteeri Howard Lutnick selvensi hallituksen passiivista roolia, selittäen:”Se ei ole hallintotapaa Ihmiset.”
Tämä kumppanuus kuitenkin aiheuttaa merkittäviä geopoliittisia riskiä. Intel, joka ansaitsee 76% tuloistaan ulkomailla, varoitti tästä muodollisesti SEC-arkistoinnissa. Yhtiö totesi:”Sijoittajilta, työntekijöiltä, asiakkailta, toimittajilta, muilta liiketoiminta-tai kaupallisilta kumppaneilta, ulkomaisista hallituksista tai kilpailijoista voi olla välittömästi tai ajan myötä haitallisia reaktioita,”pelko, jonka viimeaikaiset raportit ovat sen liiketoimintasuhteita pakotettujen kiinalaisten valvontayritysten kanssa. Intelin tuleva ajattelu, analyytikot ovat skeptisiä, että se voi ratkaista nykypäivän ongelmat. Ydinkysymys on edelleen suoritus. Kuten Summit Insights-analyytikko Kinngai Chan totesi:”Emme usko, että minkään hallituksen sijoitukset muuttavat valimovarrensa kohtaloa, jos he eivät pysty turvaamaan tarpeeksi asiakkaita.”Tämä mielipide on laajalle levinnyt, ja monet kyseenalaistavat, voiko käteisellä vai uudet mallit korjata teknisen kriisin.
Jopa entinen Intelin toimitusjohtaja Craig Barrett kutsui julkisesti nykyistä strategiaa odottaa asiakastilauttamista”vitsi”. Hän väitti, että johtajuus vaatii ennakoivia investointeja ilmoittaen:”voittaaksesi tässä tilassa sinun on oltava teknologian johtaja, ei seuraaja”. Hallituksen osallistumista pidetään kaksiteräisenä mieknana. Credsights-analyytikko Andy Li huomautti: “Toisaalta hallituksen osuutta voitaisiin pitää vahvana signaalina siitä, että Intel on” liian suuri epäonnistumiseen “. Toisaalta ihmiset ovat huolissaan mahdollisista hallintotapoista.”Sopimus saatiin päätökseen pian sen jälkeen, kun presidentti Trump vaati julkisesti Tanin eroamista väitetyistä aikaisemmista liiketoimintasuhteista Kiinaan, ja se vaati Valkoisen talon kokousta asian ratkaisemiseksi ennen sijoituksen jatkamista.
toistaiseksi SDC-patentti on vain hakemus, ei tuotekartta. Se osoittaa, että Intel tutkii innovatiivisia polkuja saadakseen teknisen johtamisensa takaisin. Mutta sen menestys riippuu syventävien valmistus-ja strategisten haasteiden voittamisesta, jotka ovat vaivanneet sitä vuosia.
