Apple-johtajat, jotka ovat puolustaneet palveluiden päällikkö Eddy Cue, ovat . Applen sisällä olevat alustavat puheet merkitsevät dramaattista strategista kääntöä tekniselle jättiläiselle, koska se kohtaa vakavan sisäisen AI-kriisin.
Tämä kiireellisyys johtuu yrityksen vahingollisesta monivuotisesta Siri-kunnostuksesta ja vahingollisesta parhaimmasta kyvystä kilpailijoille, kuten Meta. A major acquisition would be a bold move to buy its way out of a growing capabilities gap and accelerate its efforts in the fiercely competitive AI race.
The potential deal for a company like Perplexity, valued at around $14 billion, would represent the largest acquisition in Apple’s history. It underscores the immense pressure on the company to deliver a competitive AI experience, a challenge that has some analysts and investors growing critical.
An Acquisition Strategy Forged in Kriisi
Applen huomiota massiivisesta hankinnasta on suora vastaus vuosien syvälle sijaitsevaan sisäiseen myllerrykseen. Kriisin ydin on Siri. Sisäpiiriläiset kuvasivat kunnianhimoisen projektin modernin generatiivisen AI: n siirtämiseksi avustajan ikääntymiseen ja hauraan säätiöön”hylkyksi”.
Tekninen velka johti julkisiin väärinkäytöksiin, jotka tuhosivat Sirin mainetta, mukaan lukien häiriöt, kuten”Phantom”-ravintolavarausten luominen ja 95 miljoonan dollarin oikeudellinen ratkaisu väitteisiin, jotka koskevat sitä, että sidotut käyttäjät. Arkkitehtoninen kunnostus. Nöyryytys Reset on viivästynyt edistyneimmän, kontekstitietoisen Siri-ominaisuutensa ainakin kevään 2026 saakka. Kivulias, mutta välttämätön askel oli jotain, jota analyytikko John Gruber väitti, että “Sirin uuden arkkitehtuurin uudelleenrakentaminen oli” ainoa tapa eteenpäin, vaikka se olisi hämmentynyt lyhyellä aikavälillä.””Avainhenkilöstö, mukaan lukien Ruoming Pang, Genmojin mallejen takana olevan 100 hengen joukkueen arvostettu päällikkö, ovat kärsineet kilpailevista metasta. Myöhemmin häntä seurasi hänen kollegansa Bowen Zhang.
Lähtöjen avainkatalyytti oli kuulemma ohjelmistopäällikkö Craig Federighi-yrityksen johtamispäätös vetoomus suunnitelmaan avoimen lähdekoodin joihinkin Applen Core AI-malleista. Muuttoa ajoi pelot, että mallien vapauttaminen paljastaisi suorituskyvyn putoamisen, kun kutistuu sopimaan iPhoniin, priorisoimalla markkinointia tieteellisen edistymisen yli.
Eddy Cue mestarien’Osta vs. rakenne’-vallankumous
Sisäisen kaaoksen, Applen Internet-ohjelmiston ja palveluiden ylimmän varatoimitusjohtaja ja Services, Eddy Cue on. href=”https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-08-23/apple-s-cue-champions-aai-startup-deals-to-counter-siri-setbacks”Target=”_ tyhjä”> Suurin osa hankinnasta. Hänen on ilmoitettu johtavan syytöksiä puolustaen”osta”-ratkaisua ongelmaan, jonka Apple on kamppaillut”rakentaa”tiensä pois.
Tämä edustaa monumentaalista kulttuurimuutosta yritykselle, joka on jo pitkään ylpeä vertikaalisesta integraatiosta ja pienemmästä”hankinta-vuokralaisesta”. CUE: n puolustaminen viittaa kasvavaan tunnustamiseen korkeimmalla tasolla, että Apple on kriittisesti takana ja että sen perinteinen, metodinen lähestymistapa ei ole enää riittävä.
Pushiin vaikuttaa myös ulkoiset paineet. Meneillään oleva Google Search-kilpailutapaus voi lopettaa Applen tuottoisan hakukoneiden sopimuksen, mikä lisää tehokkaan, talon sisäisen AI-hakuvaihtoehdon tarvetta. Hälytyksen kaltaisen yrityksen hankkiminen tarjoaisi heti tällaisen ratkaisun.
Vaikka neuvottelut ovat alustavia ilman muodollisia tarjouksia, näiden korkean tason keskustelujen olemassaolo merkitsee uutta AI-pragmatismin aikakautta Cupertinossa. Se on myöntäminen, että sen oma monivuotinen ponnistus on pudonnut kriittisesti lyhyeksi, pakottaen sen näyttämään ulospäin pysyvän pelissä.
-suojausvedonlyönnissä korkean panoksen AI-sodan
Applen strategisen pivootin taustalla oleva tausta, joka on siirtänyt alan teollisuuden voiman dynaamia. Meta-kaltaiset kilpailijat hyödyntävät häikäilemättä Applen itse aiheuttamia haavoja, salametsästäen huippumieliä massiivisilla korvauspaketeilla ja ennennäkemättömillä resursseilla.
Meta-toimitusjohtaja Mark Zuckerberg selitti rehellisesti uuden laskelman, joka on tällä hetkellä etusijalla resurssien saatavuus johdon laajuudesta. Hän totesi: “Täällä ihmiset sanovat:”Haluan, että vähiten määrää ihmisiä, jotka raportoivat minulle ja eniten GPU: ta.””Tämä uusi laskentavoiman ja kulttuurin avoimuuden valuutta ja kulttuurisen avoimuuden valuutta antaa applelle karkean haavoittuvuuden. While rivals build gigawatt-scale data centers, Apple’s response has been described as merely “marginally increasing”pay for its AI teams.
The sentiment is echoed across the industry. Häiriöiden toimitusjohtaja Aravind Srinivas muistutti rekrytointiyritystä, joka suljettiin linjalla:”Tule takaisin minuun, kun sinulla on 10 000 H100 GPU: ta.”Applelle tämä uusi ympäristö korostaa, kuinka kykyjen sodan ehdot ovat muuttuneet, jättäen sen huomattavaan haittaan. Se tutkii kumppanuuksia ja yritysostoja samalla kun se antaa sen kehittäjäyhteisölle. Kuten ohjelmistopäällikkö Craig Federighi ilmoitti, “olemme myös ottamassa valtavan askeleen antaa kehittäjille suoran pääsyn laitteiden säätiön malliin, joka käyttää Apple Intelligence-tapahtumaa”, joka on Applen ydinekosysteemien vahvuuksien kanssa. Se on silta, joka on suunniteltu kuljettamaan Applen nykyisen kehityskuilunsa yli, kun se toimii raivoisasti pitkäaikaisissa, sisäisissä ratkaisuissa, kuten sen uusi Vastausmoottoriprojekti. Se ostaa omenan arvokasta aikaa kilpailussa, sillä sillä ei ole varaa menettää, vaikka se tarkoittaisi sen pitkäaikaisen oppin uhraamista kaiken rakentamisesta.