Päivitys, 7. elokuuta 2025, klo 06.30 CEST: Openain työntekijän bonusta on tullut esiin uusia yksityiskohtia. Bonukset suunnataan noin 1 000 tutkimus-ja tekniikan työntekijälle, jotka maksavat yritykselle yli 1,5 miljardia dollaria. Muutto, joka tulee vähän ennen GPT-5: n odotettua julkaisua tänään, on viimeisin salvo konfliktissa, joka määrittelee yhdeksän numeron korvauspaketit. Strategiaa ohjaa usko, että kykyjen sodan voittava yritys hallitsee AI: n tulevaisuutta. Tämä korkean panoksen taistelu pakottaa ennennäkemättömät strategiat houkuttelemaan ja säilyttämään alan ylimmän mielen.
Bonus-ilmoitusmuotona Openai Projektina. Yhtiö ilmoitti äskettäin saavuttaneensa 700 miljoonaa viikoittaista käyttäjää ja 13 miljardia dollaria vuotuisia toistuvia tuloja. Tätä kasvua tukee uusi 8,3 miljardin dollarin rahoituskierros, joka antaa sille valtavan sodan rinnassa puolustaakseen kykyjään.
1,5 miljoonan dollarin vastahyökkäävä
Uutiset Massiivisesta maksusta, joka ensin rikkoutui X: llä, jossa Tech-yhdistäjä ja CTOI: n CEOI-yhdistelmätuotteet ja CTO: n CTO: n CTOI: n CTO: n CTO: n CTOI: n CTO: n CTOI: n kanssa. Ajoitus oli merkittävä, kun se tuli illalla ennen GPT-5: n laajasti odotettua lanseerausta, mutta jännitys ei koskenut uutta mallia.
viruspostissaan Jin paljasti yrityksen säilytyspyrkimyksen laajuuden, ja totesi, että Altman oli juuri ilmoittanut”1,5 miljoonan dollarin bonuksen yli 2 vuotta”. Politiikassa on ilmoitettu olevan jopa uusia vuokralaisia, jotka tekevät niistä miljonäärejä heti ja merkitsee dramaattista kärjistymistä lahjakkuuden sodassa.
6400 työntekijää 1,5 miljoonaa dollaria kappale, joka on 9,6B dollaria, joka voi olla 2% arvosta, mutta joka on 80% nykyisestä tuloasteesta. Se voi olla vain kokonaistulot, joita OpenAI on koskaan tehnyt elämässään -deedy (@deedydas) 7. elokuuta 2025 jin tarjosi myös kontekstin ennennäkemättömälle bonukselle vertaamalla Openain siirtymistä Chipmaker Nvidiassa syntyneeseen varallisuuteen. Jin, , jonka Nvidia Corp osti aiemman yrityksen Octoaiin Syvätasennuskilpailijat. Tämä aggressiivinen kampanja tapahtui yhtiön omien sisäisten kriisien tulipaloissa. Sen jälkeen kun sen kunnianhimoinen Llaama 4 “behemoth”-malli lykättiin heikosti suorituskyvyn takia, ja sen jälkeen kun se oli käännetty avainyritysten ostotarjouksiin, Meta kääntyi ostamaan yrityksiä yksinkertaisesti ostamaan heidän kykyjään. Paljastavassa heinäkuun haastattelussa hän selitti, että eliittitutkijat priorisoivat nyt ennen kaikkea raakaa laskennallista voimaa ja vapautta. Hän totesi:”Täällä ihmiset sanovat:”Haluan, että vähiten määrää ihmisiä, jotka raportoivat minulle ja eniten GPU: ta.”””Tämä käsitys muodostaa meta-strategian ytimen: kääntämällä valtavat resurssit lopulliseen rekrytointityökaluun. Tämän resurssieron pelkkä mittakaava oli täysin hämmentynyt toimitusjohtaja Aravind Srinivas. Hän muistutti META: n ylimmän tutkijan, joka sammutti rekrytointiyrityksen suoraan sanomalla: “Tule takaisin minuun, kun sinulla on 10 000 H100 GPU: ta.”, Signa on nyt valtava vipuvaikutuksen meta. Uusi divisioona on suora seuraus lahjakkuusraideista, jotka yhdistävät salametsätettyjen asiantuntijoiden All-Star-listan-mukaan lukien entisen Githubin toimitusjohtaja Nat Friedmanin ja entisen Scale AI: n toimitusjohtajan Alexandr Wangin-yhdellä, keskittyneellä joukkueella, joka on suunniteltu nopeuttamaan Meta: n kunnianhimoa. Arvioton salametsästys on pakottanut raaka-, julkisen reaktion sen pääkilpailijalta. Kun Meta palkkasi menestyksekkäästi vähintään kahdeksan OpenAI-tutkijaa yhdessä viikossa, tutkija Mark Chenin vuotanut sisäinen muistio paljasti yrityksen rikkomuksen tunteen. Hän kertoi henkilöstölleen:”Tunnen viskeraalisen tunteen juuri nyt, ikään kuin joku olisi murtautunut kotiimme ja varastanut jotain.”Jatkuva hyökkäys pakotti Openain puolustavaan asentoon, pakottaen sen nostamaan osakepohjaisen palkansa dramaattisesti yli 4,4 miljardiin dollariin jo ennen tätä viimeistä bonusta. Se, mikä alkoi suunnitellulla 3 miljardin dollarin hankinnalla Openai Spectacularsbilisary-yrityksen toimesta. Kaupan ilmoitettiin, että OpenAI: n suurin sijoittaja ja kumppani Microsoft vastusti immateriaalioikeuksien ehtoja luomalla kilpailijalle avaamisen. Google tarttui tilaisuuteen toteuttaen upean 2,4 miljardin dollarin”Acquihiren”, joka puristi Windsurfin toimitusjohtajan ja huippuluokan DeepMind-divisioonaansa jättäen käynnistyksen onttoksi kuoreksi. Prem Qu Nairista, Windsurfin toisesta vuokrauksesta, tuli voimakas varovainen tarina startup-pääoman riskeille. Hän paljasti julkisesti:”Minulle lopulta annettiin vain 1% siitä, minkä osakkeeni olisi ollut kaupan ajan arvoinen.”Hänen tarinansa sytytti massiivisen keskustelun kuten Hacker News-tapahtumassa, jossa kehittäjät jakoivat samanlaisia tarinoita ja yksi kommentoija tiivistivät selkeästi näkemyksen siitä, että “pääoma on arpajainen lippu. Palkka on rahaa pankissa.”Tekniset jättiläiset tekevät joukko lomautuksia vapauttaakseen pääoman AI-sijoitukseen. Esimerkiksi Microsoft leikkasi 9100 työpaikkaa heinäkuussa, kun taas samanaikaisesti tarjoamalla AI-insinöörien peruspalkka jopa 284 000 dollariin . Tämän strategian inhimilliset kustannukset korostettiin, kun Xbox-päällikkö herätti järkyttämällä asettua henkilöstöä käyttämään AI: tä emotionaaliseen tukeen, joka on yksi entinen tuottaja, joka räjäytti äänenkuuroksi. Sisäisesti Microsoft seuraa näitä suorituskykypohjaisia poistumisia metrisen “hyvän hankautumisen” alla, mikä merkitsee strategista, jos armittomia, sen työvoiman uudelleensuuntaamista kohti AI-keskittynyttä tulevaisuutta. Rahoitus Warfare-sarjan mukaan erilainen Reteness-strategia on tehokas. Venture-yrityksen SignalFiren uusi tutkimus osoittaa, että AI-startup Antropic on parempaa kilpailijoidensa, mukaan lukien OpenAi ja Meta, paremman suorituskyvyn säilyttämisessä. Yrityksen tiedot osoittavat, että antropinen kasvatus tiiminsä 2,68 kertaa nopeammin kuin se menettää lahjakkuutta, lyömällä Openain (2.18x) ja meta (2.07x). Toimitusjohtaja Dario Amodei on todennut, että hän ei vastaa kilpailijoiden taivaan korkeita tarjouksia. Hän uskoo, että kilpailijat ovat”mitä he tekevät, yrittää ostaa jotain, jota ei voida ostaa. Ja se on yhdenmukaistaminen operaation kanssa.”, Väitetään, että yhdenmukaistamista yrityksen tarkoituksen kanssa ei voida ostaa. Tämä lähestymistapa on muuttanut yrityksen kykyjen tärkeimmäksi kohteeksi. Heather Doshay, SignalFiren kumppani, kertoi Wall Street-lehden ,”jos kysyn mitä tahansa ehdokasta, mitä sinulla on enemmän.”Tämä viittaa siihen, että kykyjen sota vahvistuu, vahva tarkoitustunne voi olla yhtä arvokas kuin suurin palkka. Tämä on selvästi vastakohtana muiden startup-yritysten kulttuuriin. Saatuaan Windsurfin, Cognition.AI: n toimitusjohtaja Scott Wu kertoi uudelle henkilökunnalle:”Emme usko työ-ja perhe-elämän tasapainoon”. Muistio tarjosi ostoksia kaikille, jotka eivät halua sitoutua sen”intensiiviseen”kulttuuriin, osoittaen aivan erilaisen lähestymistavan AI-kilpailun voittamiseen.
Uusi rintama: Mission ja Culture vs. Money