Kasvatiivisessa AI-kykyjen sodassa uusi rintama on avannut massiivisten palkkioiden ulkopuolelle. Elokuusta 2025 alkaen uusi tutkimus paljastaa AI-startup Antropicin voittavan ylimmän insinöörien yli operaatiopohjaisella kulttuurillaan, säilyttäen kykynsä korkeammalla nopeudella kuin jättiläiset, kuten Meta ja Openai.
Tämä muutos korostaa kriittistä muutosta Piilaakson yli. Vähimmäisimmät asiantuntijat ovat yhä enemmän priorisointi yrityksen tarkoitukseen ja sen keskittyminen AI-turvallisuuteen, joskus korkein palkan yli. Vaikka Meta ja Google jatkavat aggressiivisia salametsästyskampanjoita, antropisin hiljainen menestys viittaa siihen, että pitkällä tähtäimellä vahva tehtävä voi olla arvokkain valuutta taistelussa AI: n ylivallan suhteen. href=”https://www.wsj.com/articles/anthropics-quiet-Ered-in-the-ai–alent-war-c48362ef”Target=”_ tyhjä”> Tutkimus Venture Firm Signalfire osoittaa, että antropinen lisää insinööriryhmäänsä 2,68 kertaa nopeamman kuin se menettää AI-kyvyn. Tämä ylittää Openai (2.18x), meta (2,07x) ja Google (1.17x). Tämä säilyttämisetu on voimakas omaisuus markkinoilla, jotka on määritelty Frenzied Recryment. kilpailijat. Äskettäisessä podcastissa puhuessaan hän selitti, että jotkut työntekijät hylkäsivät Meta-tarjouksen puhumatta edes Mark Zuckerbergille. Amodeei uskoo: “Se, mitä he tekevät, yrittää ostaa jotain, jota ei voida ostaa. Ja se on linjaus operaation kanssa.”Heather Doshay, Signalfire, kertoi Wall Street Journal-yrityksen yksilöivän vetoomuksen.”Jos kysyn keneltä tahansa ehdokkaalta, mikä on unelmayhtiö, joka sinulla on tässä vaiheessa? Antropinen nimetään useammin kuin kukaan muu”, hän sanoi korostaen sen mainetta”unelmayhtiöksi”monille alalla. Tämä keskittyminen turvallisuuteen ja kulttuuriin tarjoaa jyrkän kontrastin muualla käytettyjen raa’an voimataktiikan kanssa.
‘Osta tai salametsästys’Playbook: Big Techin aggressiiviset kykyjen raids
Meta on etenkin pyrkinyt omien kriisien omien kriisien strategiaan. Sen jälkeen kun sen kunnianhimoinen Llaama 4 “Behemoth”-malli lykättiin aliperformaation takia, insinöörien keskuudessa ilmoitettiin olevan”paniikkitilaa”. Tämä kampanja huipentui Meta Superintelligence Labs (MSL), joka on uusi jaosto, jota johtaa kilpailijoista palkattu All-Stars-levy. Yrityksellä on systemaattisesti kohdistettu Openain, Applen ja Googlen huippumielet.
Palkkaukset olivat usein kirurgisia. Esimerkiksi Meta nimitti entisen OpenAi-tutkijan Shengjia Zhaon, ChatgPT: n luojaksi uuden laboratorionsa päätieteilijäksi. Tämä siirto osoitti suoraan kykyjen aukkoja, jotka olivat ilmoitettu viivästyneet Metan omia malleja, jotka osoittavat selkeän strategian sisäisten heikkouksien täyttämiseksi hankkimalla ulkoisia kykyjä.
Talent-sota on myös määritellyt uudelleen sen, mitä ylimmät tutkijat vaativat. Meta-toimitusjohtaja Mark Zuckerberg tarjosi harvinaisen katsauksen tähän uuteen laskentaan paljastaen, että parhaat mielet haluavat massiivisen laskentavoiman ja autonomian. Äskettäisessä haastattelussa hän selitti, että “täällä ihmiset sanovat:” Haluan, että vähiten määrää ihmisiä, jotka raportoivat minulle ja eniten GPU: ta.””Tämä on herättänyt valtavia investointeja infrastruktuuriin, kun Meta on sitoutunut käyttämään”satoja miljardeja”Gigawatt-mittakaavan tietokeskuksiin.
Tämä aggressiivinen strategia on asettanut koko teollisuuden puolustajalle. Kun Meta palkkasi vähintään kahdeksan tutkijansa viikossa, Openain tutkijan Mark Chenin vuotanut muistio paljasti raa’an yrityksen rikkomisen tunteen. Hän kertoi henkilöstölleen:”Tunnen viskeraalisen tunteen juuri nyt, ikään kuin joku olisi murtautunut kotiimme ja varastanut jotain”, kehottaen Openaiaa dramaattisesti kasvattamaan osakepohjaista korvausta estämään edelleen henkilöstön Exodus. AI-koodaavan käynnistyskäynnistyskäynnin saaga. Se, mikä alkoi suunnitellulla 3 miljardin dollarin hankinnalla Openain, näyttävästi räjähti sen jälkeen, kun Google toteutti upean Cognitionin ja huippuluokan”käänteisen Acquihire”-tapahtuman. Tyylikäs sisäisessä muistiossa toimitusjohtaja Scott Wu teki uudet odotukset selväksi:”Emme usko työ-ja perhe-elämän tasapainoon-ohjelmistosuunnittelun tulevaisuuden rakentaminen on tehtävä, josta me kaikki välitämme niin syvästi siitä, että emme pystyneet erottamaan näitä kahta.”Yhtiö tarjosi anteliaita yhdeksän kuukauden yritysostoja kaikille entisille Windsurf-työntekijöille, jotka eivät halua sitoutua sen”voimakkaaseen”80 tunnin työviikkoonsa.
Myrsky heitti myös ankaran valon startup-pääoman epävarmasta luonteesta. Prem Qu Nairista, Windsurfin toisesta työntekijästä, tuli voimakas varovainen tarina paljastettuaan kaupan henkilökohtaiset kustannukset. Julkisessa viestissä hän totesi: “Minulle lopulta annettiin maksu vain 1% siitä, mikä osakkeideni olisi ollut arvoinen kaupan aikaan”, sytyttäen massiivisen keskustelun osakeoptioiden todellisesta arvosta korkean panoksen yritysostoissa.
Muut jättiläiset eivät ole immuuneja. Microsoft on ratsastanut Googlen Deepmindiä, salametsästys yli 20 työntekijää, mukaan lukien Gemini Chatbot-tiiminsä entinen päällikkö. Samaan aikaan Apple on menettänyt keskeiset AI-johtajat, kuten Ruoming Pang to Metaan, oire omasta sisäisestä kamppailustaan levottoman Sirin uudelleenrakentamisen ja strategisen päättämättömyyden kanssa kolmansien osapuolien mallien käytöstä. Lahjakkuuden maastamuutos laukaistiin sen jälkeen, kun johtajuus vetoaa suunnitelmaan avoimen lähdekoodin joihinkin Core AI-malleista pelkäämällä, että se paljastaisi suorituskyvyn kompromissit. Monille tutkijoille tämä tuotelasalaisuuden priorisointi tieteellisestä avoimuudesta oli lopullinen olki.
Vaikka jotkut asiantuntijat, kuten Carnegie Mellonin Michael Shamos, uskovat, että lahjakkuusvirta on syklistä ja siirtyvät hetken”kuumin LLM”: n kanssa, nykyinen maisema osoittaa selkeää eroa strategiassa. Koska iso tekniikka palkkaa kallista sotaa joukkojen lomauttamien kykyjen kanssa, antropian kaltaiset yritykset todistavat, että voimakas tehtävä voi olla yhtä valtava ase.
