Sirin levottomasta menneisyydestä syntynyt strateginen kääntö. Applen alkuperäinen strategia oli siirtämään modernit generatiiviset AI-ominaisuudet avustajan ikääntymiseen ja pahamaineisesti hauraan pohjaan. Sisäpiiriläiset kuvasivat kyseisen ponnistelun”hylkyksi”, luomalla vikojen kaskadin, jossa insinöörit havaitsivat, että yhden ongelman kiinnittäminen aiheuttaisi usein vielä kolme muuta. Entinen toimeenpaneva johtaja oli vielä tylsämpi, kertoen Financial Timesille, että oli selvää, että avustajaa ei voitu uudistaa ilman, että hänet rakennetaan uudelleen. Korjaus, nöyryyttävä nollaus, joka on viivästynyt edistyneimmän, kontekstitietoisen Sirin kanssa, ainakin kevääseen 2026 saakka. Viivästyneiden ominaisuuksien mukaan-mukaan lukien valta ymmärtää näytön sisältöä, hyödyntää henkilökohtaista kontekstia sovelluksista ja suorittaa monimutkaisia sovelluksen sisäisiä toimia-oli “Apple Intelligence”-kappaleiden keskipisteen keskipiste, joka on ihätetysti IS: n iämmitys. 26.4 Päivitys. Näihin sisältyi kiusallisia funktionaalisia häiriöitä, kuten käyttäjille”fantom”-ravintolavarauksia, jotka luovat käyttäjille vuoden 2024 lopulla. Apple suostui 95 miljoonan dollarin oikeudellisesta ratkaisusta vuoden 2025 alussa väitteistä, joiden mukaan Siri oli tehnyt piilotettuja käyttäjäkeskusteluja ilman suostumusta. Yrityksen sanottiin harkitsevan Sirin ydintietojen ulkoistamista kilpailijoille, kuten Openai ja Antropic. Raporttien mukaan Apple pyysi molempia AI-yrityksiä kehittämään ja kouluttamaan versioita heidän suurista kielimalleistaan, jotka voisivat toimia sen pilvi-infrastruktuurissa sisäistä testausta varten, mikä merkitsi mahdolliselle myöntämiselle, että sen oma monivuotinen ponnistus oli pudonnut. Sirin uudelleenrakentaminen uuteen arkkitehtuuriin näyttää ainoalta etenemissuunnassa, vaikka se olisi kiusallista lyhyellä aikavälillä. Applen julkinen epäonnistuminen, yhdistettynä ulkopuolisten kumppaneiden tutkimiseen, aseta vaiheen suurelle strategiselle uudelleentarkasteleelle, joka on nyt muotoutumassa.
AI-kykyjen sotaa, jota salaisuus ja kilpailija salametsästys
Sisäinen turmmioiden sisäinen turmmio, joka herätti merkittävän kyvyttömyyden Apple-divisioonan. Keskeinen katalysaattori oli ohjelmistopäällikön Craig Federighin johtamispäätös vetoomus suunnitelmasta avoimen lähdekoodin aloittamiseksi Applen Core AI-malleista. Muuttoa ajautuivat pelkoihin, että mallien vapauttaminen paljastaisi, kuinka dramaattisesti niiden suorituskyky laski, kun kutistui sopimaan iPhoniin ja priorisoimalla tuotemarkkinointia tutkimuksen läpinäkyvyyden yli.
Tämä Omenan kuuluisan salassapitovelvollisuuden ja AI-tutkimuksen avoimen, yhteistyökulttuurin välinen törmäys oli viimeinen olki monille turhautuneille insinööreille. Moraali säätiömallien ryhmässä tiimi oli kuulemma romahtanut, ei vain yli korvauksen, vaan myös strategisen epävarmuuden ja sisäisten keskustelujen vuoksi SIRI: n kolmansien osapuolien mallejen käytöstä. Seuraavat lähdöt olivat suoran luottamuksen äänestys. Avainhenkilöstö, mukaan lukien Ruoming Pang, Genmojin mallien takana olevan 100 hengen joukkueen arvostettu päällikkö ja myöhemmin hänen kollegansa Bowen Zhang, joka oli kilpaillut META: n uuden supertelligence Lab. Tämä aggressiivinen”osta tai salametsästys”-kirja oli väärennetty omien sisäisten kriisien tulipaloihin, mukaan lukien sen kunnianhimoisen LAMA 4 “Behemoth”-mallin lykkääminen ja avainyritysten haltuunottotarjouksissa. Koska META ei pystynyt ostamaan haluttuja yrityksiä, toimitusjohtajan Mark Zuckerbergin henkilökohtaisessa ohjauksessa kääntyivät valtavat taloudelliset resurssit ihmistensä salametsämiseen.
Tämä uusi ympäristö korostaa, kuinka kykyjen sodan ehdot ovat muuttuneet. Mark Zuckerberg on ollut rehellinen tavoitteistaan, huomauttaen, että vaikka johtajat keskittyivät kerran johdon laajuuteen, laskenta on tänään erilainen. “Täällä ihmiset sanovat:”Haluan, että vähiten määrää ihmisiä, jotka raportoivat minulle ja eniten GPU: ta.””Applelle, jonka vastausta on kuvattu”vähäisen kasvavan”palkkaan, tämä uusi laskennallisen voiman ja kulttuurin avoimuuden valuutta esittelee karkean haavoittuvuuden.
Applen pitkä peli: yksityisyys, kehittäjät ja Googlen jälkeinen tulevaisuus
Huolimatta viivästyksistä ja kriiseistä, Applen laajempi strategia ei ole. Yhtiö antaa valtuuttamaan massiivisen kehittäjäyhteisönsä, Move-ohjelmistopäällikkö Craig Federighi-sovelluksen sanomalla:”Otamme myös valtavan askeleen antaa kehittäjille suoran pääsyn laitteiden säätiömalliin, joka käyttää Apple Intelligence-tapahtumaa”. Tämän avulla he voivat rakentaa tehokkaita, yksityisiä ja offline-kyvyisiä älykkäitä sovelluksia. Tämä yksityisyyden ensimmäinen lähestymistapa on keskeinen erottaja.
Applen uusi “vastausmoottori”voi myös olla osa pitkäaikaista suunnitelmaa Applen riippuvuuden vähentämiseksi tuottoisasta hakukaupasta Googlen kanssa. Tämä edustaa monumentaalista strategista muutosta, joka vapauttaa Applen kumppanuudesta, joka on piirtänyt kilpailuoikeuden tarkastusta.
Tämän uuden aloitteen menestys tai epäonnistuminen Sirin’V2′-arkkitehtuurin rinnalla on kriittinen testi. Se määrittelee, pystyykö Apple kääntämään sen perustavanlaatuiset edut yksityisyydessä ja ekosysteemien integroinnissa markkinoiden johtavaan AI-kokemukseen, mikä osoittaa sen hitaamman, metodisen lähestymistavan olevan oikea koko ajan.