Upeaa lähtöä edeltäjänsä säälimättömästä optimismista New Intelin toimitusjohtaja Lip-Bu Tan toimitti tällä viikolla työntekijöille tylsän todellisuuden tarkistuksen, julistaen, että siruvalmistaja ei ole kymmenen parhaan puolijohdeyrityksen joukossa”ja on menettänyt kilpailun AI-koulutuksesta kilpailevan Nvidian kilpailulle. Markkinat, raportit Oregonian. Stark-arviointi merkitsee uuden pragmatismin aikakauden teknologiajättiläiselle, joka on tulossa laajan yrityskorjauksen keskellä, joka on suunniteltu kääntämään uskomattomia taloudellisia menetyksiä.
Aiheeseen liittyvä: entinen toimitusjohtaja Pat Gelsinger paljastaa AI src=”https://winbuzzer.com/wp-content/uploads/2025/03/intel-ceo-lip-bu-tan.jpg”>
Tämä uusi ääni on suora vastaus 18,8 miljardin dollarin nettohäviölle vuonna 2024. Sen jälkeen kun se on asetettu ja joka on asetettu sen jälkeen, kun se on asetettu yliarvioimaan ja sen jälkeen, kun se on keskittynyt ja sen jälkeen, kun se on eloonnut, kun se on eloonnut ja että se on eloonnut, kun se on eloonnut ja jotka ovat eloonneet-strategiaa, kun se eloontaan ja että se on eloonnut ja että se on eloonnut. Ala-ohjattava.
Uusi raa’an rehellisyyden aikakausi
sävyn muutos Intelin johtajuudesta on tuntuva. Tan, joka otti ruorin maaliskuussa, on korvannut menneisyyden kunnianhimoiset julistukset annoksella ankaraa todellisuutta. Oregonian/OregonLiven tarkistamassa nauhoituksessa hän kertoi henkilökunnalle: “Kaksikymmentä, 30 vuotta sitten olemme todella johtaja. Nyt mielestäni maailma on muuttunut. Emme ole kymmenen parhaan puolijohdeyrityksen joukossa.”Hän on ollut selvä, että sisäinen kulttuuri tarvitsee nollauksen, huomauttaen muistiossa, että “meidät pidetään liian hitaina, liian monimutkaisina ja liian asetettuina tapojamme-ja meidän on muutettava”,”suoran kritiikin yrityksen byrokraattisen hitauden. Tan on korostanut bac to-basics-lähestymistapaa, joka toteaa kuuluisasti Taipeissa:”En ole markkinointihenkilö. Paras tapa palauttaa Intel on toteutus, toteutus, toteutus”, merkitseminen markkinoinnin johtamista lupauksista teknisiin tuloksiin. Intelin AI-strategia. Tan on nimenomaisesti myöntänyt AI-koulutusmarkkinat, joilla Nvidian GPU: t hallitsevat. Hän totesi suoraan:”Koulutuksessa mielestäni on liian myöhäistä meille”, huomattava pääsy yritykselle, jonka tarkoituksena oli kerran johtaa jokaisessa puolijohdekategoriassa.
sen sijaan Intel ohjaa pyrkimyksiään nouseviin AI-kenttiin. Tan korosti mahdollisuuksia Edge AI: ssä, joka upottaa älykkyyden suoraan laitteisiin, kuten tietokoneisiin, ja agentisen AI: n syntyvään kenttään, jossa järjestelmät voivat toimia itsenäisesti.
Yrityksen suurten valimoiden tavoitteet on myös uudelleenkalibroitu uudelleen. Sen jälkeen kun sen huippuluokan 18A-prosessi ei onnistunut houkuttelemaan merkittäviä ulkoisia asiakkaita, Intel muuttaa lähestymistapansa. Tan on selventänyt, että “ensisijaisena tavoitteena on varmistaa, että 18A on vankka sisäiselle asiakkaallemme… ja se on seuraava raja”, joka tekee sisäisestä menestyksestä uuden vertailukohdan ennen kuin jahtaa ulkopuolista liiketoimintaa. Tätä käytännöllistä muutosta toisti Intelin tuotepäällikkö Michelle Johnston Holthaus, joka myönsi: “Haluan tietenkin, että se on Intelin valimo, mutta jos se ei tuota parasta tuotetta, en aio rakentaa sitä”lausunto, joka olisi ollut käsittämätön vain vuosi sitten.
tämän strategisen käännöksen toteuttamiseksi Tan toteuttaa vakavan ja epämiellyttävän yrityskorjauksen. Yhtiö on keskellä joukkoa tuhansia työntekijöitä maailmanlaajuisesti, ja jotkut raportit viittaavat jopa 20 prosentin leikkauksiin valmistustyövoimassa.
kokonaisia osastoja puretaan tai ulkoistetaan. Radikaalissa liikkeessä Intel luovuttaa suuren osan markkinointitoiminnoistaan konsultoida yrityksen Accenture ja korvata roolit AI: lla. Tämä vastaa Tanin filosofiaa, jonka mukaan “olen suuri uskova filosofiaan, jonka mukaan parhaat johtajat saavat eniten tekemistä ihmisillä.”Yhtiö tutkii 5,8 miljardin dollarin verkostoitumisen ja Edge (NEX)-liiketoimintayksikönsä, divisioonan, joka on kerran pidettävä avainkasvumoottorina.
Intel on pakko navigoida pelkästään tällä vaikealla polulla. Toimitusjohtaja C.C. Wei, huhtikuussa. Tämä jättää Intelin kohtalon täysin riippuvaiseksi omasta toteutuksestaan, kun se yrittää rakentaa sitä, mitä Tan kutsuu”uudeksi Inteliksi”.
tulevat kuukaudet ovat kriittinen testi tästä uudesta, kevyemmästä filosofiasta. Sukupolvelle annettiin Intelin hallitsevuus. Nyt sen johto myöntää avoimesti haavoittuvuutensa korkean panoksen uhkapelissä määritelläkseen paikkansa puolijohdemaailmassa, jota se kerran hallitsi.