Intel está ejecutando su reestructuración corporativa más grande, reduciendo más de 5,000 empleos en los EE. UU. A mediados de julio de 2025. Los despidos son una parte central de una revisión radical de la nueva CEO-bu-bu-bu-bu Tan, que apunta a revertir las pérdidas financieras profundas y los trabajos de los chips luchadores. 1,935 en California y 696 en Arizona, según archivos actualizados . Esta terapia de choque radical sigue una pérdida neta de $ 18.8 mil millones en 2024 y años de quedarse atrás de competidores como NVIDIA y TSMC.
el mandato de un nuevo CEO para el mandato de un nuevo CEO para la honestidad brutal
Desde que tomó el timón en marzo 2025, el CEO Lip-Bu Tan ha implementado una estrategia de”Honestidad Brutal”a la sesencia de la compañía que se siente a la empresa que se siente a la empresa que vio a la empresa que se siente a la empresa. estancado. His appointment followed the ouster of former CEO Pat Gelsinger, whose expensive turnaround plan failed to convince investors.
Tan bluntly has told employees that Intel is no longer a leader, stating recently, “Now I think the world has Cambiado. Esta candidatura es una marcada desviación del implacable optimismo de su predecesor y sirve como una verificación de la realidad para toda la organización.
La evaluación de Tan de la posición competitiva de Intel es severa. Ha admitido públicamente la derrota en el lucrativo mercado de capacitación de IA, admitiendo que el personal,”en la capacitación, creo que es demasiado tarde para nosotros”, una impresionante admisión para la compañía que alguna vez dominó el mundo de los semiconductores. La nueva estrategia implica un pivote para los campos de IA emergentes en los que aún puede tener la oportunidad de competir.
La retroalimentación interna que impulsa este cambio fue clara. En un memorando de abril, Tan dijo a los empleados:”Somos vistos como demasiado lentos, demasiado complejos y demasiado establecidos en nuestras formas, y necesitamos cambiar”. Esta crítica de la inercia burocrática es la base de su plan de respuesta, cuyo objetivo es crear una compañía más delgada, más rápida y más eficiente.
despidos sin precedentes golpeó a los centros tecnológicos clave
La escala de los recortes de empleo no tiene depredados. La compañía confirmó los más de 5,000 despidos en avisos de advertencia presentados a mediados de julio. Estos números representan un aumento dramático de las estimaciones iniciales y indican la profundidad de la crisis de la compañía.
Más allá de los números principales, la reestructuración implica cambios operativos fundamentales. Intel está subcontratando una gran parte de su división de marketing a Accenture and AI. También está explorando la venta de su unidad de negocios de redes y Edge (NEX) de $ 5.8 mil millones.
Los analistas sugieren que esto solo puede ser el comienzo. Algunos predicen que es probable que los recortes más profundos continúen racionalizando las operaciones y arrojan activos no básicos. El objetivo es reenfocarse directamente en las empresas de chip de PC y centros de datos de Intel, donde históricamente construyó su imperio.
la economía de Oregon se extiende a partir de los más profundos recortes
en ninguna parte el dolor se sintió más agudo que en Oregon, el corazón de la investigación de Intel y el desarrollo. El estado tiene Perdió al menos 5,400 trabajos de Intel desde agosto de 2024 , con 2,400 de los que ocurren en la semana en el menos en los trabajos de los 5,400. en julio. Durante décadas, el crecimiento de Intel fue el motor principal del”bosque de silicio”del estado.
Los despidos han enviado ondas de choque a través de la economía local, que durante mucho tiempo ha sido anclada por los trabajos de alto salario que proporciona Intel. Hillsboro Mayor Beach Pace Ripple a través del ecosistema de proveedores de la región . En respuesta, Intel emitió una declaración reafirmando su compromiso con el estado, Reclamando ,”Oregon continuará desempeñando un papel fundamental en las operaciones globales de Intel, sirviendo como el epicentro de nuestra investigación de semiconductores de vanguardia, desarrollo de tecnología y fabricación”. Talento y la necesidad de retenerlo.
Una apuesta de alto riesgo para redefinir un gigante caído
La revisión de Intel es una apuesta de alto riesgo para redefinir un gigante caído que la crisis ha forzado un cambio cultural, que se está rompiendo de las decadías de las decadentes de la rigidez. Admitir que utilizarán las fundiciones rivales si es necesario.
Michelle Johnston Holthaus, el jefe de productos de Intel, capturó este nuevo pragmatismo, indicando:”Por supuesto, quiero que sea que sea la fundición de Intel, pero si no entrega el mejor producto, no voy a construir allí”. El proceso de cañón 18A, destinado a ser la piedra angular de sus servicios de fundición, no logró atraer clientes externos significativos. Pero los cambios necesarios, puede construir lo que él llama”el nuevo Intel”y reclamar su lugar en la industria que una vez gobernó.