En una impresionante escalada de su campaña para asegurar el talento de inteligencia artificial de primer nivel, Meta está contratando a Daniel Gross, el CEO de la Superinteligencia Safe Suringligence (SSI) de $ 32 mil millones, junto con su compañero y ex CEO de Github, Nat Friedman. El movimiento, informado por cnbc , representa un pivot táctico después del intento de meta de meta. Personalmente rechazado por su legendario cofundador, Ilya Sutskever.
Incapaz de comprar la compañía o reclutar a su científico jefe, el CEO Mark Zuckerberg se ha conformado con la siguiente mejor opción: contratar su liderazgo comercial. Como parte de un acuerdo de varios años con una compensación significativa basada en acciones, según la información , Meta también Will Will a Willing a Agross in Grasoss in Grayman’s
Esta agresiva”adquirir”es la última de una ola de gastos multimillonarios diseñados para reforzar la división de IA de Meta AI que intensifica una guerra de talentos e informes de luchas de desarrollo internos. Sigue la reciente y controvertida inversión de $ 14.3 mil millones de la compañía para provocar el fundador de IA a escala Alexandr Wang, lo que indica que Meta está dispuesto a pagar cualquier precio para adquirir el capital humano que considera esencial para su futuro.
La carrera de armas de miles de millones de valles de Silicon Valley ha alcanzado el talento
la batalla para la mentalidad de la bacha ai ai, ha alcanzado un trastero múltiple, alcanzado un trastero de un billete de breble. convirtiéndose en el nuevo estándar para adquirir talento. Microsoft preparó el escenario con su acuerdo de $ 650 millones para absorber la mayoría del equipo de la inflexión de inicio de IA. Mientras tanto, Operai gastó un estimado de $ 6.5 mil millones para traer al famoso diseñador Jony Ive y su naciente startup. Estas transacciones destacan un mercado en el que un puñado de personas clave se valoran tan altamente como compañías enteras.
La competencia es particularmente feroz entre Meta y sus rivales. El CEO de Openai, Sam Altman, acusó recientemente a Meta de intentar atraer a sus desarrolladores con bonos de firma de hasta $ 100 millones. Al hablar sobre un podcast reciente, Altman comentó:”He oído que Meta piensa en nosotros como su mayor competidor. Sus esfuerzos de IA actuales no han funcionado tan bien como han esperado y respeto ser agresivo y continuar probando cosas nuevas”. En el centro de la tormenta
Superinteligencia segura, la compañía en el corazón de la última maniobra de Meta, ha experimentado un ascenso meteórico desde su fundación en junio de 2024. Establecida por Sutskever, Gross y el ex científico de OpenAi Daniel Levy, la misión de SSI de STSI está a la mudanza más allá de los modelos de acto de acto de Sutensación de Sutensaje de SUTSI. cree que está golpeando una pared.”Hemos alcanzado datos máximos. Solo hay un Internet”, dijo en la conferencia Neurips 2024.
La visión de la startup rápidamente atrajo una inversión masiva. Después de una ronda de financiación inicial de $ 1 mil millones lo valoró en aproximadamente $ 5 mil millones en septiembre de 2024, la valoración de SSI se disparó. Para abril de 2025, una nueva inversión de $ 2 mil millones que incluía al Fabeto de los Gigantes de la Tecnología y Nvidia llevó su valoración a los asombrosos $ 32 mil millones. Como parte de su crecimiento, SSI también forjó una asociación clave para usar las unidades de procesamiento de tensor especializadas de Google Cloud (TPU) para su investigación.
Incluso con la partida de su CEO a Meta, la misión central de SSI parece continuar. Los informes de la información sugieren que se espera que la cofundadora Ilya Sutskever permanezca en la compañía para liderar su investigación fundamental, creando una separación entre la empresa y el liderazgo científico de la empresa.
Una estrategia forjada en crisis
La estrategia externa agresiva de Meta parece ser una respuesta directa a desafíos internos significativos. La compañía ha estado luchando contra un grave desagüe de talento, ya que había perdido 11 de los 14 autores originales de su trabajo de investigación de llamas fundamentales. Este éxodo se vio agravado por el aplazamiento significativo de su modelo más ambicioso, LLAMA 4″Behemoth”, y los informes internos de un”modo de pánico”entre los equipos de IA.
la inversión de $ 14 mil millones de la compañía en escala AI, pretendía ser un golpe estratégico, rápidamente encendió una crisis para su nuevo socio. La neutralidad percibida de la escala del acuerdo, un activo crítico para una empresa de marcado de datos que atiende a múltiples laboratorios de IA. Las consecuencias fueron inmediatas con Google, el cliente más grande de Scale, que planeaba cortar los lazos. La situación llevó al CEO de Turing, Jonathan Siddharth, a declarar que para liderar los laboratorios de IA, la neutralidad”ya no es opcional, es esencial”.
Sin embargo, algunos analistas ven el gasto de Meta no solo como una reacción en pánico sino como un juego a largo plazo calculado. Según el análisis de Stratechery , Meta está haciendo un”juego estratégico para crear un poderoso ecosistema de IA poderoso e independiente que no se trata de un modelo comercial existente en la nube”. costoso, esfuerzo por forjar su propio territorio defendible en el paisaje de IA. La contratación de Gross y Friedman, visto a través de esta lente, es otro paso crítico para ensamblar el equipo de liderazgo, Meta cree que necesita construir ese futuro, un futuro que no pudo simplemente comprar.
