Rompiendo meses de silencio tras informes de contratiempos técnicos, Jony Ive y Sam Altman han confirmado que su proyecto de hardware de inteligencia artificial (IA) de 6.500 millones de dólares está en camino de lanzarse en “menos de dos años”.
Hablando en el Demo Day de Emerson Collective, el dúo reveló un prototipo finalizado que se aleja de la pura utilidad hacia la “fantasía” y la “alegría”.
Esta actualización contradice directamente las especulaciones recientes sobre el software y la privacidad. obstáculos habían paralizado el proyecto, tentativamente denominado”IO”a pesar de una orden judicial federal vigente sobre marcas registradas.
Altman enmarcó el dispositivo como un antídoto a la sobrecarga sensorial de la tecnología moderna. teléfonos inteligentes, con el objetivo de remodelar fundamentalmente la economía digital.
Una cronología desafiante: “Menos de dos años”
Lejos de la retórica utilitaria que normalmente rodea al hardware de IA, la aparición conjunta en el Demo Day de Emerson Collective marcó un momento crucial para la asociación, ofreciendo la primera actualización sustancial desde la adquisición de’io’por parte de OpenAI por 6.500 millones de dólares en mayo 2025.
Si bien la fusión inicial reunió a los diseñadores de LoveFrom de Ive y el liderazgo técnico de OpenAI bajo una valoración masiva, el proyecto posteriormente quedó oscuro, alimentando la especulación de la industria sobre su viabilidad.
El silencio no se rompió con un comunicado de prensa formal, sino a través de un intercambio sincero con Laurene Powell Jobs. Cuando se me presionó sobre una ventana de lanzamiento, inicialmente sugerida por Powell Jobs como”dentro de cinco años”, he reducido explícitamente el horizonte.
Corrigió la estimación a”mucho antes”, y cuando se le preguntó si”dos años”era exacto, ajustó aún más el objetivo, afirmando que el cronograma es”incluso menos que eso”.
Esta proyección implica un lanzamiento al mercado a finales de 2026 o 2027, lo que ofrece un objetivo concreto después de meses de ambigüedad.
Esta confirmación, que valida la hoja de ruta, sirve como refutación directa y necesaria a los informes de obstáculos técnicos de octubre. Esos informes habían sugerido que el proyecto estaba luchando con problemas fundamentales, incluidos los marcos de privacidad para un dispositivo”siempre activo”y la infraestructura informática necesaria para respaldarlo.
La línea de tiempo confiable sugiere que el equipo, compuesto por ex veteranos de Apple como Tang Tan y Evans Hankey junto con investigadores de OpenAI, ha superado estos primeros cuellos de botella.
El camino hacia esta línea de tiempo se describió como un arduo proceso de eliminación. He notado que durante meses, el equipo enfrentó”todos los problemas y todas las razones por las cuales no debería existir”, lo que requirió un”acto de fe intuitiva”para continuar.
Sin embargo, el punto de inflexión parece haber sido la finalización de un prototipo específico y finalizado que cumplió con los exigentes estándares del equipo.
Altman reveló que el proyecto se había estancado anteriormente en una iteración anterior que era funcional pero carecía de la resonancia emocional necesaria.
Al distinguir el modelo actual, que describió como”asombroso”de intentos anteriores fallidos, Altman compartió una anécdota específica sobre la calidad táctil requerida para la aprobación:
“Había un prototipo anterior que nos entusiasmaba mucho, pero no tenía ningún sentimiento de:’Quiero tomar esa cosa y darle un mordisco’. Y finalmente llegamos allí de repente”.
El hardware del prototipo aparentemente ha superado el Se rumoreaba que los problemas de “personalidad” y de integración de software estaban estancando el progreso hace apenas unas semanas, pasando de un concepto teórico a una realidad física lista para la planificación de la producción.
OpenAI según se informa depende de los mismos socios de la cadena de suministro que Apple, como Luxshare y Goertek.
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Diseñando para “Whimsy” en un mundo de “Times Square”
Hablando ante una audiencia seleccionada, Altman criticó el estado actual de la tecnología personal, comparando la experiencia de los teléfonos inteligentes modernos con un asalto sensorial.
Describió la sensación de usar los dispositivos actuales como”caminar por Times Square en Nueva York y lidiar constantemente con todas las pequeñas indignidades a lo largo del camino… luces intermitentes en mi cara, tensión aquí, gente chocando conmigo”.
Funcionalmente, el nuevo hardware apunta a girar la experiencia del usuario hacia un entorno fundamentalmente diferente. Altman explicó que los usuarios podían optar por una vibra que era”como sentarse en la cabaña más hermosa junto a un lago”.
Para lograr este efecto de”cabaña”, el dispositivo se basa en una forma sofisticada de computación ambiental que filtra el ruido digital de la vida diaria. Al describir el mecanismo, Altman explicó:
“Si tiene esta IA realmente inteligente en la que confía para hacer las cosas por usted durante largos períodos de tiempo, filtre las cosas. Sea capaz de ser consciente contextualmente de cuándo debería, no sólo no molestarle realmente, sino cuándo debería presentarle información o solicitar su opinión o no”.
Al filtrar el ruido, este mecanismo intenta resolver la paradoja de la privacidad”siempre activa”al convertir el dispositivo en un filtro pasivo en lugar de uno activo. intruso.
Rechazando explícitamente el utilitarismo puro, la filosofía del diseño enfatiza que la eficiencia no es la única métrica del éxito. He observado que prefiere soluciones que “tambalean hasta parecer casi ingenuas en su simplicidad”.
La emoción, más que la función, impulsa el mandato del producto. He insistido en que el equipo va a”hacer sonreír a la gente. Vamos a hacer que la gente sienta alegría. Haga lo que haga el producto, tiene que hacer eso”, un claro contraste con el marketing que prioriza la productividad que domina el panorama actual de la IA.
La tesis del”transistor”: más allá de los dispositivos de consumo
Altman fue más allá de las especificaciones del producto para enmarcar la importancia económica del dispositivo, posicionándolo no simplemente como un accesorio de consumo sino como un elemento económico fundamental. habilitador. Trazó un paralelo histórico directo:
“El transistor es mi analogía favorita de cómo es la IA. Es como descubrir una nueva propiedad de la física. El proceso de escalamiento del transistor a lo largo del tiempo versus la forma en que los LLM han escalado el lugar económico que tenía, donde las propias compañías de transistores, con un pequeño número de excepciones, nunca llegaron a ser tan grandes, pero en cierto modo se filtraron por toda la economía y lo elevaron todo”.
Estratégicamente, esto sugiere que OpenAI es intentando poseer la capa de distribución física de la Inteligencia General Artificial (AGI). A diferencia del iPhone, que centralizaba la computación en una sola pantalla, este dispositivo tiene como objetivo dispersar la inteligencia en el entorno.
Alineándose con el impulso más amplio de OpenAI hacia los chips personalizados y los centros de datos, esta mentalidad de”primero la infraestructura”posiciona el endpoint de hardware como un potencial líder en pérdidas, asegurando una pila vertical para servicios de IA de alto valor.
La marca”IO”y la realidad del mercado
Si bien la línea de tiempo ofrece claridad, la situación de la marca sigue siendo opaca. Durante el evento, Laurene Powell Jobs se refirió repetidamente a la empresa como”IO”.
Esto contradice una orden judicial federal de junio de 2025 que obligó a OpenAI a borrar la marca luego de una demanda por marcas de Iyo, una escisión de Google.
Aún no está claro si las partes llegaron a un acuerdo silencioso o si la terminología fue un desliz coloquial, pero la orden judicial sigue siendo un obstáculo importante para la salida al mercado del producto. estrategia.
El escepticismo también rodea a la empresa, que los analistas han calificado de apuesta de alto riesgo, tras el sonado fracaso del Humane AI Pin. Ese dispositivo sufrió sobrecalentamiento, retrasos y poca duración de la batería.
Las gafas inteligentes Ray-Ban de Meta actualmente dominan la categoría”sin pantalla”, estableciendo un alto estándar en cuanto a estilo y aceptabilidad social. Incluso con un diseño”caprichoso”, el dispositivo debe lidiar con la dura realidad de las preocupaciones sobre la privacidad, ya que un dispositivo que”sabe todo lo que has pensado”requiere una confianza del usuario sin precedentes.
