Después de meses de tensiones de alto riesgo que amenazaban con fracturar la alianza más crítica de la industria tecnológica, Microsoft y OpenAI han finalizado un nuevo acuerdo de asociación histórico.
Anunciado el martes, el acuerdo definitivo resuelve la polémica”cláusula AGI”que causó una importante fricción pública y, fundamentalmente, allana el camino para la reestructuración corporativa ya completada de OpenAI.
El laboratorio de IA ahora funciona como un Public Benefit Corporation con fines de lucro, que permanece bajo el control final de una fundación sin fines de lucro con fondos masivos, lo que garantiza un futuro estable para la influyente asociación.
La finalización del acuerdo marca la conclusión formal de una período turbulento para las dos empresas, estabilizando su relación con una nueva estructura diseñada para el crecimiento a largo plazo.
Para el ecosistema tecnológico más amplio, el acuerdo proporciona una claridad muy necesaria, reafirmando la alianza de IA más importante de la industria.
Un elemento central del acuerdo es una revisión completa de los vínculos financieros y de gobernanza que los unen, creando reglas de compromiso más claras a medida que ambos corren hacia Artificial General. Inteligencia.
Una nueva estructura sobre una base de $130 mil millones
Con el nuevo acuerdo en vigor, OpenAI ha finalizado su tan buscada reorganización corporativa. El brazo comercial de OpenAI ahora es oficialmente OpenAI Group, una Corporación de Beneficio Público (PBC).
Al adoptar una estructura similar a la de su rival Anthropic, este modelo permite a la empresa buscar ganancias mientras está legalmente obligada a priorizar su misión pública de beneficiar a la humanidad, un equilibrio crucial para una empresa que desarrolla tecnología potencialmente transformadora.
El control final de esta entidad con fines de lucro permanece en la OpenAI original. organización sin fines de lucro, ahora rebautizada como OpenAI Foundation.
Según un anuncio del presidente de la junta directiva, Bret Taylor, “la organización sin fines de lucro mantiene el control de las organizaciones con fines de lucro y ahora tiene un camino directo a recursos importantes antes de que llegue AGI”.
Este control está respaldado por un inmenso poder financiero: la Fundación ahora posee una participación accionaria en la organización con fines de lucro PBC valorada en aproximadamente $130 mil millones.
Esta donación coloca instantáneamente a la Fundación OpenAI entre las organizaciones filantrópicas más grandes del mundo, con el mandato específico de dirigir el desarrollo de la IA de manera segura.
Para Microsoft, la recapitalización solidifica su posición como socio principal y principal accionista. Redmond ahora tiene una inversión en OpenAI Group PBC valorada en alrededor de 135 mil millones de dólares, lo que se traduce en una participación del 27 % en forma diluida, según una declaración de ambos. empresas.
Esta participación garantiza que Microsoft conserve una influencia significativa al tiempo que permite a OpenAI la independencia estructural que buscaba.
Su Fundación recientemente empoderada planea aprovechar de inmediato estos recursos, anunciando un compromiso inicial de $25 mil millones para acelerar los avances en salud y desarrollar soluciones técnicas para la resiliencia de la IA.
Como explicó Bret Taylor, la estructura crea una círculo virtuoso:”Cuanto más éxito tenga OpenAI como empresa, más valdrá la participación accionaria de la organización sin fines de lucro, que la organización sin fines de lucro utilizará para financiar su trabajo filantrópico”.
Neutralizar la’Cláusula del Juicio Final’de AGI
Un elemento central del reciente conflicto fue la”cláusula del fin del mundo de AGI”del contrato original de 2019. Esa disposición podría haber permitido a OpenAI declarar unilateralmente que había logrado la Inteligencia Artificial General, un hito que le otorgaría el poder de restringir severamente el acceso de Microsoft a su tecnología fundamental.
Tal declaración planteaba una amenaza existencial a la línea de productos integrados de IA de Microsoft, desde el servicio Azure OpenAI hasta su ecosistema Copilot, y dio lugar a comentarios públicos directos.
El director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, descartó previamente la idea de una autodeclaración diciendo que”nosotros autoreclamamos algún hito de AGI, eso es simplemente una piratería de referencias sin sentido”.
El acuerdo del martes neutraliza completamente esta amenaza. En lugar de una decisión unilateral, cualquier declaración futura de AGI por parte de OpenAI ahora debe ser verificada por un panel de expertos independientes, eliminando la ambigüedad que causó el enfrentamiento y brindando a Microsoft previsibilidad a largo plazo.
A cambio de esta estabilidad crucial, los derechos de propiedad intelectual de Microsoft para los modelos y productos de OpenAI se extienden hasta 2032 y ahora incluyen explícitamente modelos post-AGI.
Significativamente, el acuerdo también otorga a Microsoft la libertad de buscar AGI de forma independiente o con otros socios, una evolución importante de los términos originales que permite a Redmond construir su propia cobertura estratégica contra la dependencia excesiva de un solo socio.
De la fricción pública a un acuerdo definitivo
Esta resolución histórica sigue a un período de fricción intensa y a menudo pública que comenzó después de que OpenAI revirtiera una separación corporativa planificada. en mayo de 2025, una medida que desencadenó las difíciles negociaciones.
Las tensiones se habían vuelto cada vez más visibles a medida que OpenAI presionaba por una mayor autonomía, actuando en ocasiones más como un competidor que como un socio.
Los puntos críticos incluyeron el intento fallido de OpenAI de adquirir Windsurf, un rival directo de GitHub Copilot de Microsoft, y su decisión de asegurar grandes contratos gubernamentales independientemente de Microsoft.
Además, el laboratorio de IA había comenzado a diversificar su infraestructura más allá de Azure, logrando acuerdos importantes con rivales como Google Cloud y el proveedor especializado CoreWeave, erosionando la influencia de Microsoft.
Un nuevo acuerdo definitivo era esencial para superar esa incertidumbre y establecer una asociación más flexible y duradera.
Un componente clave de la renovación la colaboración es un nuevo y enorme acuerdo de computación en la nube.
OpenAI ha contratado la compra incremental de 250 mil millones de dólares en servicios de Azure, reafirmando su profundo compromiso con la plataforma de Microsoft. Sin embargo, en un cambio estratégico importante, Microsoft ya no tendrá un derecho de preferencia (ROFR) para ser el proveedor de computación de OpenAI.
Este cambio reconoce formalmente la estrategia de múltiples nubes de OpenAI y le otorga una mayor flexibilidad operativa.
En última instancia, el acuerdo refina los términos de la asociación para reflejar la maduración de ambas empresas desde una relación mentor-protegido hasta una colaboración de iguales.
Con una estructura de gobierno clara, una resolución de la cláusula AGI y términos comerciales redefinidos, la alianza parece reconstruida para una nueva era.
Ambas compañías reforzaron esta visión de un futuro compartido, afirmando:”A medida que avanzamos en este próximo capítulo de nuestra asociación, ambas compañías están mejor posicionadas que nunca para continuar creando excelentes productos que satisfagan las necesidades del mundo real…”
