Intel publicó el jueves ganancias del tercer trimestre mejores de lo esperado, con 13.700 millones de dólares en ingresos, lo que sugiere que su recuperación está ganando terreno.
Los esfuerzos del CEO Lip-Bu Tan se han visto impulsados por 20.000 millones de dólares en inversiones recientes del gobierno de EE. UU., NVIDIA y SoftBank. Si bien los resultados marcan un cuarto trimestre consecutivo de mejor desempeño, la atención ahora se centra en el negocio de fundición de Intel, que genera pérdidas.
La construcción exitosa de chips avanzados para otras empresas es la prueba clave para la recuperación a largo plazo de la compañía.
Reforzados por una enorme inyección de efectivo de socios estratégicos y el gobierno de EE. UU., los resultados del tercer trimestre de Intel superaron las estimaciones de Wall Street y ofrecieron la señal más clara hasta el momento de que su dolorosa reestructuración está comenzando a dar resultados. resultados.
La empresa informó unos ingresos de 13,650 millones de dólares y una ganancia no GAAP de 23 centavos por acción. cómodamente por delante de la guía. En sus comentarios, el director ejecutivo Lip-Bu Tan celebró el hito y afirmó:”Obtuvimos un tercer trimestre sólido con ingresos, margen bruto y ganancias por acción superiores a las previsiones. Esto marca el cuarto trimestre consecutivo de ejecución mejorada…”
Las cifras positivas de Intel se vieron respaldadas por un balance dramáticamente fortalecido. Durante el trimestre, la compañía obtuvo aproximadamente $20 mil millones en efectivo y compromisos a través de una serie de acuerdos de alto perfil.
Estos incluyen $5.7 mil millones recibidos de la inversión de capital de la Ley CHIPS de $8.9 mil millones de la administración Trump, una inversión pendiente de $5 mil millones de su rival NVIDIA y una participación de $2 mil millones de SoftBank.
Combinado con los ingresos de la venta de sus participaciones en Altera y Mobileye, la compañía La empresa finalizó el trimestre con 30.900 millones de dólares en efectivo e inversiones a corto plazo.
Un disparo financiero en el brazo
Para el director ejecutivo Lip-Bu Tan, los resultados ofrecen un momento de validación. Desde que tomó el mando en marzo de 2025, ha dirigido la empresa a través de una reforma brutal, recortando casi 25.000 puestos de trabajo y deshaciendo costosas expansiones para sobrevivir a una asombrosa pérdida de 18.800 millones de dólares a partir de 2024.
El nuevo capital proporciona un respiro crítico y un poderoso respaldo a su liderazgo, particularmente de Washington.
En un cambio histórico de la política industrial, el gobierno de Estados Unidos está ahora El más grande de Intel. accionista, convirtiendo las subvenciones públicas en propiedad directa.
Tan dio la bienvenida al gobierno como un aliado clave para reactivar la fabricación nacional y afirmó:”Estamos totalmente comprometidos con el avance de la visión de la administración Trump de reubicar la producción de semiconductores y damos la bienvenida con orgullo al gobierno de los EE. UU. como un socio esencial en nuestros esfuerzos”.
Asegurar esta afluencia de capital es crucial mientras Intel navega por un mercado difícil. El director financiero David Zinsner reveló que la compañía está luchando por satisfacer la demanda de algunos de sus productos, una situación que atribuyó a la escasa capacidad en los nodos de fabricación más antiguos.
De cara al futuro, Zinsner advirtió:”La demanda actual está superando la oferta, una tendencia que esperamos que persista hasta 2026″. El pronóstico de la compañía para el cuarto trimestre de 13.300 millones de dólares (punto medio) refleja estas limitaciones de suministro y el impacto financiero de la desconsolidación de su negocio Altera.
El campo de pruebas de alto riesgo de The Foundry
A pesar de las cifras positivas de ingresos, el futuro de la compañía depende del éxito de su división más ambiciosa y problemática: Intel Foundry.
La unidad, que tiene como objetivo competir con TSMC mediante la fabricación de chips para otras empresas, continuó sangrando dinero, registrando una pérdida operativa de 2.300 millones de dólares en el tercer trimestre sobre ingresos de 4.200 millones de dólares, la mayoría de los cuales provinieron de las propias divisiones de productos de Intel.
El éxito de la fundición depende enteramente de demostrar su liderazgo tecnológico. En este frente, Intel entregó una prueba crítica, confirmando que su proceso de fabricación 18A de próxima generación ya está completamente operativo en su nueva Fab 52 en Arizona.
Este progreso contradice informes anteriores de que la tecnología estaba plagada de graves problemas de producción. Los primeros chips construidos en el nodo 18A, con nombre en código”Panther Lake”, están en camino a su lanzamiento a fin de año, un momento decisivo para la hoja de ruta de la compañía.
Reconociendo el largo camino por delante, Tan enmarcó el desafío de la fundición como uno de recuperar la confianza de la industria, afirmando:”Construir una fundición de clase mundial es un esfuerzo a largo plazo basado en la confianza”.
Navegando por un La recuperación bajo la luz política
La recuperación de Intel no es sólo un desafío técnico y financiero; también es político. Los profundos vínculos de la compañía con la agenda de reubicación del gobierno de Estados Unidos la han colocado bajo un intenso escrutinio.
En una presentación ante la SEC en agosto, la propia Intel advirtió que la participación del gobierno podría provocar “reacciones adversas” de clientes internacionales y gobiernos extranjeros, un riesgo significativo para una compañía que obtiene la mayor parte de sus ingresos en el extranjero.
La incertidumbre también rodea la contabilidad financiera de la inversión del gobierno. Intel señaló en su comunicado de resultados que su consulta con la Comisión de Bolsa y Valores se ha retrasado por el actual cierre del gobierno de EE. UU., lo que hace que los resultados informados sean preliminares.
Esta ambigüedad añade otra capa de complejidad a su narrativa de recuperación.
Si bien las recientes inyecciones de efectivo proporcionan un poderoso salvavidas, algunos veteranos y analistas de la industria siguen siendo escépticos de que el dinero por sí solo pueda resolver los problemas centrales de Intel.
Algunos analistas sostienen que las inyecciones de capital son victorias tácticas que no resuelven el problema estructural fundamental, y sostienen que una división total de sus ramas de diseño y fabricación es la única manera de hacer que la fundición sea verdaderamente competitiva.
Esta visión se hace eco de las críticas del ex director ejecutivo de Intel, Craig Barrett, quien calificó una estrategia reactiva de reducción de costos insuficiente para un verdadero liderazgo, afirmando, “para ganar en este espacio es necesario ser el líder en tecnología, no el seguidor”. Para Intel, el buen trimestre es un paso adelante crucial, pero también aumenta las apuestas.
Con su balance apuntalado, la compañía se ha quedado sin excusas. Ahora todos los ojos están puestos en si se puede ejecutar.
