En un intento por salvar su problemática revisión de Siri, Apple habría desarrollado un chatbot interno secreto llamado”Veritas”para acelerar el desarrollo entre bastidores. La aplicación estilo ChatGPT permite a los empleados probar rigurosamente las funciones avanzadas de IA previstas para el asistente de próxima generación.
La herramienta interna es una respuesta directa a importantes contratiempos de ingeniería. Estos problemas obligaron a Apple a retrasar el lanzamiento público de sus funciones más ambiciosas de Siri hasta al menos 2026. Veritas proporciona un entorno controlado para refinar la tecnología, lo que señala una nueva fase pragmática en la carrera de Apple hacia la IA generativa.
Veritas: un chatbot interno forjado en la crisis
La existencia de Veritas, que en latín significa”verdad”, resalta la urgencia dentro de Apple para corregir los defectos fundamentales de Siri.
La aplicación funciona como un campo de pruebas dedicado, lo que permite a los ingenieros evaluar nuevas capacidades complejas sin las limitaciones de Siri. arquitectura actual y frágil.
Las características clave que se están probando incluyen la capacidad de buscar datos personales de un usuario, como correos electrónicos, mensajes de texto y fotos, y ejecutar acciones de varios pasos en la aplicación a través de comandos de voz.
Si bien la herramienta es poderosa, las fuentes indican que Apple no tiene planes de lanzarla públicamente, prefiriendo una integración profunda del sistema operativo a un chatbot independiente.
Esta estrategia resalta el enfoque de Apple en crear una interfaz perfecta. experiencia de usuario. La aplicación interna es un medio para lograr un fin: garantizar que la Siri renovada sea confiable y esté profundamente integrada cuando finalmente se lance.
Una historia dolorosa: del”naufragio”técnico a la reconstrucción fundamental
El camino de Apple hasta este punto ha estado plagado de dificultades. El proyecto inicial para injertar una IA moderna en los cimientos envejecidos de Siri fue descrito por los expertos como un”naufragio”.
Este enfoque defectuoso provocó una cascada de errores e inestabilidad, haciendo que el progreso fuera casi imposible.
La deuda técnica tuvo consecuencias en el mundo real, empañando la reputación del asistente.
Estos incluyeron fallos vergonzosos como la creación de reservas en restaurantes”fantasmas”y una grave falta de privacidad. eso resultó en un acuerdo legal de $95 millones sobre grabaciones de usuarios ocultas.
La agitación obligó a la empresa a realizar una revisión arquitectónica completa”V2″. El analista John Gruber de Daring Fireball enmarcó el paso doloroso pero necesario, afirmando que”reconstruir Siri en una nueva arquitectura era el’único camino a seguir, incluso si es vergonzoso en el corto plazo'”.
Este reinicio público también desencadenó una reorganización del liderazgo, con el supervisor de Siri Robby Walker listo para partir en octubre.
Un pivote pragmático: asociarse con rivales para Acelerar las ambiciones de la IA
Mientras Veritas acelera el desarrollo interno, Apple simultáneamente mira hacia afuera en busca de tecnología. La compañía está siguiendo una estrategia doble, combinando innovación interna con asociaciones estratégicas para cerrar su brecha inmediata en IA.
En un importante giro estratégico, Apple también firmó un acuerdo formal para probar la IA Gemini de Google para impulsar una nueva generación de funciones de búsqueda y resumen para Siri. Esta medida es una concesión humillante para Apple, pero pragmática.
Sigue a exploraciones anteriores con otros líderes de IA, incluidos OpenAI y Anthropic.
El jefe de servicios de Apple, Eddy Cue, había señalado anteriormente que”hoy hay un potencial mucho mayor porque hay nuevos participantes que atacan el problema de una manera diferente”, lo que indica una voluntad más amplia de colaborar con los competidores para acelerar su IA. hoja de ruta.
Este enfoque híbrido sugiere que Apple está redefiniendo su papel. En lugar de construir cada modelo fundamental desde cero, puede estar cambiando para convertirse en el integrador definitivo: seleccionando la mejor IA de terceros y envolviéndola en un paquete seguro y privado que se alinee con su promesa de marca.
La nueva estrategia de Apple no está exenta de riesgos, ya que crea una dependencia de sus mayores rivales. Al reconocer esto, Apple también formó un nuevo equipo de”Answers”para construir su propio competidor ChatGPT basado en la web a largo plazo. Este enfoque de dos vías le da a Apple un tiempo precioso en una carrera que no puede darse el lujo de perder.
