En un impresionante pivote estratégico, Apple está recurriendo a su principal rival Google para salvar la tan esperada revisión de su asistente de voz Siri. Según los informes, los dos gigantes tecnológicos han llegado a un acuerdo formal para que Apple pruebe la IA Géminis de Google, con el objetivo de alimentar una nueva generación de funciones de búsqueda y resumen.
este movimiento, según un nuevo informe de Bloomberg’s Mark Gurman, es una respuesta directa de Apple, es una respuesta directa a Apple, que se prohíbe a Apple, que se produjo en blanco. plagado de una problemática reconstrucción de Siri y un éxodo de talento de alto perfil. Al integrar la tecnología central de un competidor, Apple está haciendo una concesión pragmática, aunque humillante, para acelerar sus esfuerzos en la raza de IA que ha estado perdiendo durante años.
Las nuevas características, según los informes, denominadas”respuestas mundiales de conocimiento”internamente, permitirá a Siri proporcionar resúmenes generados por IA de la Web. Esto desafía directamente a los motores de búsqueda nativos de AI de OpenAI y la perplejidad. The system will reportedly use a planner to interpret prompts, a search function, and a summarizer.
A Strategic Surrender Forged in Crisis
La decisión de Apple de asociarse con Google no se tomó en el vacío. Es el resultado directo de una falla interna de años para modernizar a Siri. El proyecto inicial para injertar la IA moderna en la base de envejecimiento y notoriamente frágil del asistente fue descrito por los insidentes como un”naufragio”.
Esta deuda técnica condujo a errores públicos en falso que empañó la reputación de Siri, incluidas las fallas que crearon reservas de restaurantes”Phantom”y un asentamiento legal de $ 95 millones sobre las acusaciones de registros de usuarios ocultos. La agitación obligó a la compañía a una revisión arquitectónica completa de”V2″.
Este reinicio humilde ha retrasado sus características de Siri más avanzadas y conscientes del contexto hasta al menos la primavera de 2026. El analista John Gruber enmarcó el paso doloroso pero necesario, afirmando que”reconstruir Siri en una nueva arquitectura fue la”nueva arquitectura”solo a la derecha, incluso si es vergonzosa en el corto plazo” que combinaba la deuda técnica era una cima severa de la confianza de la confianza significativa. Un catalizador clave fue una decisión de liderazgo para vetar un plan de código abierto de algunos de los modelos de IA principales de Apple, temiendo que expondría las debilidades de rendimiento en los iPhones. Este choque entre el famoso secreto de Apple y la cultura abierta y colaborativa de las investigaciones de IA fue la cola final de muchos ingenieros frustrados. El personal clave, incluido el líder de la robótica, Jian Zhang y los modelos de la Fundación, la cabeza de Ruoming Pang, desactivada para rivalizar meta. meta ha capitalizado despiadadamente en las heridas autoinfligidas de Apple, cazando las mentes de la compensación masiva y recursos sin recursos sin precedentes. La nueva moneda en esta guerra de talentos en toda la industria es el poder informático sin procesar, un frente donde Apple ha sido superado. La integración de Géminis, si continúa más allá de las pruebas, podría proporcionar a Apple un salto tecnológico desesperadamente necesario. Según los informes, Apple está evaluando a Gemini para las capacidades de resumen de Siri, mientras que aún considera modelos de antrópico para otras funciones como la planificación. Este enfoque de múltiples proveedores sugiere que Apple puede estar cambiando su papel de un generador de modelos fundamental a la integradora definitiva. Su competencia central podría convertirse en la mejor IA de terceros, envolviéndola en un paquete sin interrupciones y seguras que se alinea con su promesa de privacidad de marca. Sin embargo, esta estrategia no está exenta de riesgos. Hace que Apple dependa de sus mayores competidores para la funcionalidad central y no resuelve su problema de innovación a largo plazo. Reconociendo esto, Según los informes, Apple ha creado un nuevo equipo de”respuestas”para construir su propio competidor de ChatGPT basado en la web. Esta estrategia de dos puntas, adoptar tecnología externa para el corto plazo, mientras construye capacidades internas a largo plazo, es una ruta pragmática hacia adelante. Compra Apple Precious Time en una carrera que no puede permitirse perder, incluso si significa que entrega temporalmente su doctrina de larga data de construir todo en sí. De”naufragio”a reconstruir: la guerra de talento cero
Google al rescate? Un nuevo cerebro para Siri
