Microsoft prepara copiloto para GPT-5 con el nuevo modo”inteligente”

Esta arquitectura permitiría que la IA decida sobre la mosca si proporcionar una respuesta rápida o participar en procesos de pensamiento más complejos y de varios pasos basados en la consulta del usuario. Para los usuarios, esto elimina la fricción de cambiar manualmente entre diferentes modos de chat, simplificando la experiencia para usuarios casuales y trabajadores del conocimiento por igual.

Esta unificación representa un pivote estratégico significativo para OpenAI. La compañía planea integrar las capacidades de razonamiento avanzadas de la Serie O directamente en el modelo insignia en lugar de enviarlas como herramientas separadas. Este movimiento se ve como una respuesta directa a la recepción deslucida de GPT-4.5, que fue criticado por ofrecer solo mejoras marginales.

El objetivo es crear un sistema perfecto que haga que la tecnología subyacente se desvanezca en el fondo. El CEO de Operai, Sam Altman, ya ha alimentado la anticipación para un gran salto de rendimiento, recordando una instancia en la que alimentó una pregunta compleja al nuevo modelo. Lo describió como un”aquí es el momento”, y agregó que”se sintió inútil en relación con la IA”porque el modelo respondió instantáneamente.

Esta integración es el siguiente paso lógico en la evolución de Copilot, lo que representa un salto significativo en su ambición de crear una experiencia de usuario intuitiva. Si bien la característica aún está en desarrollo activo y aún no está disponible públicamente, su existencia confirma la intención de Microsoft de mantener el copiloto en la frontera tecnológica, probablemente sincronizar su lanzamiento para coincidir con el lanzamiento oficial de GPT-5.

de O1 a O3: la evolución estratégica de la razonamiento de la razonamiento de Copilot

Microsoft de la estrategia de la democratización de la democratización ha sido la estrategia de la democratación de la democratación de una deliberación que ha sido la estrategia de la democratación de la democratating de la democratización que ha sido la estrategia de la democratación de la democratación de una deliberación. y campaña creciente. El viaje comenzó con el modo”Think más profundo”, una característica inicialmente introducida en Copilot Labs en octubre de 2024 para aplicar un razonamiento estructurado y de varios pasos a consultas complejas. Al principio, esta capacidad avanzada, impulsada por el modelo O1 de OpenAi, estaba restringida para usuarios libres.

El primer cambio estratégico importante ocurrió en enero de 2025. En un movimiento clave, el CEO de Microsoft AI, Mustafa Suleyman, anunció que la empresa estaba haciendo el complemento de todos los usuarios. Chatgpt Plus y niveles profesionales. Solo un mes después, en febrero de 2025, Microsoft eliminó todos los límites de uso en la función, haciendo que el razonamiento avanzado de IA se realizó una parte verdaderamente ilimitada y sin costo de la experiencia de copilot.

La culminación de esta estrategia llegó en marzo de 2025, cuando Microsoft actualizó la característica gratuita”Think más profunda”para correr en el modelo O3-Mini más potente. Esta fue una mejora significativa, reemplazando el modelo O1 con una IA más capaz que entregó un razonamiento superior y resolución de problemas superiores.

Este movimiento estaba directamente vinculado a la hoja de ruta interna de Openi. La firma de IA había decidido cancelar el lanzamiento independiente de su modelo O3 completo, en lugar de optar por fusionar sus funciones de razonamiento avanzado en el próximo GPT-5. Al proporcionar acceso gratuito a O3-Mini-High, Microsoft estaba aprovechando su asociación para ofrecer tecnología de punta que OpenAI ya se estaba moviendo para integrarse en su plataforma de próxima generación. Esto solidificó la posición de Copilot como una herramienta de IA gratuita líder, las capacidades de incrustación que permanecieron detrás de un muro de pago en otro lugar.

una asociación bajo presión

Esta colaboración tecnológica profunda se desarrolla contra un fondo de fricción significativa y muy pública entre Microsoft y Openai. La asociación estratégica ha sido probada por desacuerdos fundamentales sobre el control corporativo, la propiedad intelectual y la definición misma de inteligencia general artificial (AGI).

Las tensiones han sido altas, y el CEO de Microsoft, Satya Nadella, descarta públicamente la idea de OpenAi unilateralmente declarando que ha llegado a AGI. Llamó al prospecto”a la que se realiza el hito de AGI, que es solo piratería de referencia sin sentido”, destacando la brecha profunda sobre una cláusula clave en su contrato que podría alterar los términos de la asociación.

El conflicto se ha extendido a las operaciones comerciales. Según los informes, Microsoft utilizó su influencia en la adquisición planificada de $ 3 mil millones de AI de AI Windsurf, un competidor directo de su propio producto de copiloto GitHub. Este movimiento expuso la dinámica competitiva en bruto a fuego lento debajo de la superficie de la alianza.

En respuesta, OpenAi ha seguido agresivamente una mayor autonomía. La compañía se ha movido para diversificar su infraestructura más allá de Microsoft Azure, llegando a los principales acuerdos de la nube con el rival Google y el proveedor especializado CoreWeave. Este pivote estratégico es un intento claro de reducir su dependencia de su patrocinador principal.

A pesar del drama corporativo, la integración GPT-5 planificada demuestra que el aspecto central compartido de la tecnología de la asociación permanece intacta. Para Microsoft, tener acceso a los últimos modelos de OpenAI es fundamental para mantener el copiloto a la vanguardia. El CEO de Operai, Sam Altman, ya se burló del poder del nuevo modelo, recordando cómo”lo puse en el modelo, esto es GPT-5, y lo respondió perfectamente”.

Esta necesidad simbiótica de innovación parece superar la rivalidad corporativa, al menos por ahora. Mientras que un empleado senior de Microsoft describió la actitud de OpenAI como”Danos dinero y calcula y manténgase fuera del camino”, los dos gigantes continúan construyendo juntos, empujando los límites de lo que la IA puede hacer. El modo”inteligente”es el último producto de esta relación compleja y vital.