Openai, la compañía que encendió la revolución de la inteligencia artificial, parece estar desmayado del interior. Una cascada de errores estratégicos, una hemorragia del talento superior y el espectacular colapso de una adquisición histórica ha expuesto una agitación interna profunda.
mientras que OpenAi se apresura para mantener las luces encendidas, sus rivales están comiendo sin problemas su almuerzo. Las grietas que comenzaron a mostrarse hace meses se están ampliando en fallas masivas. La pregunta ya no es si OpenAi está en problemas, sino si puede sobrevivir a lo que vendrá a continuación.
Una casa dividida: cómo el acuerdo de Windsurf fallido expuso una crisis más profunda
Nada de la vulnerabilidad de OpenAi, y sus peticiones criadas de Atsise de sujeción de sujeción de sujeción de sujeción. Windsurf. El acuerdo estaba destinado a ser un golpe maestro estratégico, pero en cambio se convirtió en un thriller corporativo multi-actos que terminó en una sorprendente derrota para OpenAI.
El trato fue saboteado en dos fronts. Primero, el fabricante de modelos rival Anthrope comenzó a retirar su poderoso modelo Claude de la plataforma de Windsurf. El cofundador Jared Kaplan fue contundente, diciendo:”Sería extraño para nosotros vender a Claude a Openai”, un movimiento calculado para degradar el activo OpenAi estaba comprando.
El golpe fatal, sin embargo, provino del compañero de OpenAi, Microsoft. Según los informes, cuando OpenAi intentó forjar una excepción a los derechos de propiedad intelectual de Microsoft para Windsurf, un competidor directo para el copiloto de GitHub, Satya Nadella se negó a moverse, vetando efectivamente el acuerdo. Pagó $ 2.4 mil millones para cazar a los fundadores y 40 del personal de I + D, un movimiento confirmado en una publicación de blog de la compañía , dejando 250 empleados detrás.
El círculo de los competidores como el líder tropieza
mientras que OpenAi está sumido en el drama interno, sus competidores están enviando productos y haciendo apuestas audaces en el futuro. Están explotando el vacío de potencia con una eficiencia despiadada, lanzando modelos más poderosos y persiguiendo estrategias agresivas intensivas en capital que hacen que los movimientos recientes de OpenAI se vean reactivos y defensivos.
Xai de Elon Musk acaba de lanzar su modelo de récord 4 de julio, inmediatamente estableciendo un nuevo rendimiento de actuación en la posición de la posición más capaz del mundo, al menos al al menos el momento. AL MOMO AL MENO. Casi duplicó el registro anterior en una prueba de razonamiento difícil y ahora encabeza el índice de inteligencia de análisis artificial, colocándolo por delante de los mejores modelos de OpenAI, Google y Anthrope.
En una transmisión en vivo, Musk se jactó de que”con respecto a las preguntas académicas, Grok 4 es mejor que el nivel de doctorado en cada sujeto, sin excepciones, aunque a veces puede que consultó la falta de sentido común”. Para monetizar este poder, Xai introdujo una suscripción”Supergrok Heavy”de $ 300/mes dirigida a los desarrolladores.
pero el triunfo está contaminado. El lanzamiento fue precedido por un colapso antisemítico”horrible”de su predecesor, para lo cual la compañía se disculpó formalmente. Más preocupante, los investigadores descubrieron rápidamente que Grok 4 está diseñado para consultar las opiniones personales de Musk sobre temas delicados. A pesar de estos profundos problemas éticos, Grok 4 está enviando y capturando la atención de la industria, mientras que el próximo modelo insignia de OpenAi, GPT-5, sigue retrasado.
Mientras tanto, Mark Zuckerberg está librando una campaña de trtotos completos para dominar el paisaje de AI. El 14 de julio, anunció que Meta gastaría”cientos de miles de millones”en centros de datos a escala de Gigawatt, una inversión asombrosa en el poder de cálculo crudo. El primero de estos,”Prometheus”, se lanzará en 2026.
Este bombardeo de infraestructura es compatible con el nuevo Meta Superintelligence Labs (MSL), una división recientemente anunciada dirigida por una pizarra de todas las estrellas expulsadas, incluida la ex CEO de AI Alexandr Wang y ex Superintelligence CEO Daniel Gross. Esta estrategia de”compra o cazatalentos”se forjó en crisis después de que el modelo de Llama 4 de la compañía tropezó y falló en las ofertas de adquisición para nuevas empresas clave.
La reciente adquisición de $ 45 millones de startup de voz de Voice Playai es un ejemplo de libro de texto de esta estrategia en acción. Al comprar la empresa más pequeña, Meta instantáneamente adquirió su equipo y tecnología de voz conversacional avanzada, un componente crítico para mejorar su asistente de IA y futuras gafas inteligentes de rayos de próxima generación de próxima generación.
golpeado por el caos
Las presiones externas en OpenAI se enfrentan a una profunda confusión estratégica interna. El liderazgo de la compañía parece incapaz de trazar un curso claro, lo que lleva a cambios inductores de latigazo cervical tanto en su gobierno corporativo como en la hoja de ruta del producto. Esto ha creado una percepción de inestabilidad, socavando sus afirmaciones de progreso metódico impulsado por la misión.
en ninguna parte es este caos más evidente que en las flipas repetidas de la compañía en su propia estructura corporativa. Durado entre su misión fundadora y las inmensas demandas de capital de la IA fronteriza, OpenAi ha tropezado públicamente a través de una crisis de identidad, creando una percepción de la inestabilidad que socava sus afirmaciones de los progresos metódicos y de la misión. Esto llevó a un plan controvertido, flotó por primera vez a mediados de 2024 y se formalizó a fines de 2024, para reestructurarse en una Corporación de Beneficios Públicos (PBC) con fines de lucro, un movimiento que habría cedido el control final de su junta sin fines de lucro.
El plan de reestructuración fue impulsado por la presión intensa inversor. Según los informes, el acceso a una ronda de financiación de $ 40 mil millones dirigida por SoftBank está vinculado a completar la conversión con fines de lucro a fines de 2025. El incumplimiento de esta fecha límite podría desencadenar una asombrosa cláusula de penalización de $ 20 mil millones. Los pioneros Geoffrey Hinton y Stuart Russell, quienes pidieron a los fiscales generales estatales que intervinieran. El 5 de mayo, la compañía abandonó por completo el plan de reestructuración. En un Declaración oficial , el presidente de la junta, Bret Taylor sin fines de lucro.”
Este desorden estratégico se extiende directamente al desarrollo de su producto. La hoja de ruta de la compañía para sus modelos insignia ha estado marcado por retrasos y pivotes confusos, después del lanzamiento decepcionante de GPT-4.5, un modelo que no logró cumplir con las expectativas de la industria y los usuarios.
El modelo, que muchos en la industria esperaban ser GPT-5 y el próximo gran salto hacia adelante, aterrizó con un ruido. Ofrecía solo mejoras marginales sobre sus predecesores y fue ampliamente visto como una falla para resaltar los rendimientos decrecientes de simplemente ampliar la capacitación previa, una estrategia que ahora estaba produciendo, como señalaron algunos expertos,”Pennies en el dólar”
Los costos operativos fueron injustificadamente altos, e influyeron en las tareas de razonamiento en comparación con las competencias de la competencia en comparación con las tareas de la competencia y los apertados. El lanzamiento se percibió como una actualización incremental, no el avance que la comunidad anticipó, alimentando el escepticismo sobre el ritmo de innovación y la dirección estratégica de Openai.
Después de retrasar GPT-5 para liberar modelos de razonamiento más pequeños y especializados, OpenAi luego revertió el curso nuevamente. El nuevo plan, detallado en mayo, es para que GPT-5 unifique su extenso y complejo arsenal de herramientas de IA en un solo sistema sin costuras: una respuesta directa a las lecciones aprendidas de la debacle de GPT-4.5.
con Grok 4 ahora establece la barra más alta, la presión en OpenAI para reclamar su posición superior con GPT-5 ahora se siente en la industria. ¿Qué pasa si GPT-5 no puede entregar y Operai ya ha perdido su foso? Muchos de los ex investigadores de OpenAi que dejaban la compañía ya sabían…
Por ahora, OpenAi sigue siendo un titán, pero su dominio parece estar desaparecido ya que es asediado por los rivales y debilitado por la lucha interna paralizante.