El ex presidente Donald Trump ha enfrentado directamente al CEO de Apple, Tim Cook, sobre la producción de iPhone de la compañía en India, afirmando su oposición a la expansión de fabricación del gigante tecnológico en la nación del sur de Asia. Durante un evento comercial en Doha, Qatar, el 15 de mayo, Trump relató su conversación con Cook, explicando que le dijo:”Tim, usted es mi amigo, lo traté muy bien. Usted hace todas las plantas que construyó en China durante años. Ahora tiene que construirnos. La incertidumbre para Apple, que ha estado diversificando estratégicamente su cadena de suministro más allá de China, con India, Vietnam y Brasil se convierten en lugares de fabricación cada vez más importantes, en parte como una respuesta a las políticas comerciales y tarifas comerciales en curso. Afirmó que después de su discusión,”Apple ya está en $ 500 mil millones, pero van a aumentar su producción”. Sin embargo, esta afirmación contrasta con la posición histórica y los análisis expertos de Apple, que resaltan obstáculos logísticos significativos y la escasez de talento de ingeniería especializado como obstáculos importantes para el ensamblaje de iPhone a gran escala en los EE. UU. href=”https://www.theverge.com/news/618172/apple-500-billion-us-investment-tariffs-trump”objetivo=”_ en blanco”> $ 500 mil millones de inversiones estadounidenses Durante los próximos cuatro años de febrero, esto no significa que la compañía se retirará la producción fuera de los Estados Unidos. La inversión está dirigida principalmente a áreas como los centros de datos de IA, incluida una nueva instalación en Texas, y la investigación y el desarrollo, en lugar de la fabricación integral de iPhone.
El contexto de esta intervención presidencial es un entorno de política comercial fluctuante. A principios de abril, la administración Trump había anunciado y luego intensificó nuevos aranceles sobre las importaciones chinas e indias. Estos aranceles condujeron a una importante volatilidad del mercado, con las acciones de Apple experimentando una caída de casi el 19% en tres días de negociación en ese momento. Los analistas proyectaron que tales aranceles podrían inflar los costos de Apple hasta hasta $ 40 mil millones. Después de comenzar las negociaciones con China en su relación de comercio estadounidense, los aranceles para las importaciones de China son Actualmente establecido en un nivel inferior temporal durante 90 días , con reglas operativas futuras que permanecen sin reglas. Estrategia
El liderazgo de Apple ha expresado durante mucho tiempo sobre los desafíos de replicar su destreza de fabricación asiática en los Estados Unidos. El fallecido Steve Jobs, en una conversación con el presidente Obama, detalló en Biografía de Walter Isaacson , declaró famosamente:”No se puede encontrar que muchos en Estados Unidos contraten”, con respecto a la fuerza laboral de ingeniería necesaria.
Tim Cook elaboró en 2017 sobre la escasez de ingenieros de herramientas en los EE. UU. En comparación con China, sugiriendo que en China, uno”podría llenar múltiples campos de fútbol”con tales especialistas; Reuters notificados FoxConn’s Capacity to Sapt Production Capacidad. Secretario de comercio Howard Lutnick, en un 6 de abril presentó una visión optimista de las fábricas automáticas de EE. UU. Tomando el ensamblaje de iPhone, afirmando que el”ejército de millones y millones de humanos que atornillan pequeños tornillos para hacer iPhones, ese tipo de cosas van a llegar a Estados Unidos, se va a automatizar”. La compañía ejecutó un avión aéreo notable de iPhones de China e India a fines de marzo de 2025 para evitar las tarifas de abril, una operación denominada internamente una estrategia de”conmoción y asombro”. href=”https://www.ft.com/content/d46e0faa-33f2-41a5-9c09-3957b0deac6f?utm_source=chatgpt.com”Target=”_ Blank”> Informe de tiempos financieros . Informes recientes de los medios de comunicación brasileños también indican una expansión del ensamblaje de iPhone en Brasil con Foxconn, destinado a eludir los deberes estadounidenses. El propio Tim Cook, durante una llamada de ganancias de Apple a principios de mayo, declaró que”esperan que la mayoría de los iPhones vendidos en EE. UU. Tenerán a la India como su país de origen”.
Política comercial de la política comercial y el impacto de la industria
La presión directa en Apple con respecto a sus operaciones de la India viene poco después de una facilidad de impacto estadounidense más amplia de los Estados Unidos. A Declaración conjunta en la reunión económica de los Estados Unidos y China en Ginebra en el 12 de mayo en un detallado de 90 días recíproos en el recíproco de 90 días en el receso de 90 días en el receso de 90 días en el recíproco de 90 días en el recíproco de 90 días. Abril.
Esta tregua siguió a un período de intenso latigazo de políticas. Después de los anuncios de tarifas del 2 de abril, el presidente Trump mencionó el 14 de abril que había hablado con Cook y”ayudó”otorgando un respiro temporal para la electrónica.
Sin embargo, el secretario de comercio Lutnick aclaró un día antes que esta exención era limitada y temporal. Esto llevó a los analistas de Wedbush Dan Ives a describir la situación como creando”incertidumbre masiva y caos para las empresas que intentan planificar su cadena de suministro, inventario y demanda”, un sentimiento informado por .
El costo potencial de la producción de iPhone con sede en EE. UU. Sigue una preocupación significativa, con analistas como Dan Ives of Wedbush Securities que sugieren que los precios podrían dispararse, potencialmente a $ 3,500, como señaló . A pesar de la reciente tregua arancelaria de los EE. UU., Altos funcionarios del gobierno indio del Ministerio de Electrónica y Tecnología de la Información (Meity) le dijeron
Trump, durante sus comentarios Qatar, explícitamente su creación de su fabricación para el mercado de los Estados Unidos dentro del mercado de los Estados Unidos, diciéndole a Tim Cook,”No se interesan en la India. haciendo muy bien”. Esta postura se hace eco de su larga política económica”America First”. El impulso de la administración para la fabricación nacional ha sido un tema consistente. La secretaria de prensa de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, afirmó anteriormente que Trump”cree que tenemos el trabajo, tenemos la fuerza laboral, tenemos los recursos para hacerlo”, señalando el plan de inversión de los Estados Unidos de $ 500 mil millones de Apple como evidencia de la creencia de la compañía en las capacidades estadounidenses. Macs, subrayan las complejidades y la naturaleza global de su cadena de suministro. El núcleo del problema, como se analizó anteriormente, es que”Estados Unidos carece de profundidad de ingeniería y infraestructura que Apple necesita, lo que hace que la visión de fabricación de iPhone de Trump en Estados Unidos sea en gran medida simbólica”. La conversación directa entre Trump y Cook ahora lleva esta tensión a la vanguardia una vez más, dejando a Apple para navegar por un paisaje geopolítico y económico desafiante. El renovado”America First”de Trump es el impulso para Apple