En medio de la incertidumbre del remolino sobre la política comercial de los EE. UU. Y las señales en conflicto de la propia administración, el CEO de Apple, Tim Cook, mantuvo una discusión telefónica con el secretario de Comercio Howard Lutnick en algún momento durante la semana del 7 de abril, The Washington Post informa , citando dos fuentes familiarizadas con el asunto.
La conversación se centró en cómo las tarifas recién promulgadas del presidente Donald Trump podrían afectar los precios del iPhone, trayendo las preocupaciones de Apple directamente al nivel del gabinete justo cuando las preguntas sobre el alcance y la permanencia de cualquier exemptions for Electronic. Exenciones?
El telón de fondo de esta llamada fue un período de considerable flujo de política. Tras el anuncio del 2 de abril de la administración de los nuevos aranceles, incluido el 34% en los bienes chinos y el 26% en las importaciones indias derivadas de una fórmula de observadores en comparación con la producción de chatbot de IA, que se convierten en mensajes surgidos con respecto a las exenciones.
el 14 de abril, el presidente Trump indicó a los periodistas que había dicho con Cook antes de que se haya otorgado un recurso temporal para la recrentación de los electrónicos de los electrofos.”Ayudó”al CEO. Sin embargo, el secretario de comercio Lutnick aclaró el 13 de abril que esta exención era solo temporal, se aplicaba simplemente a las tarifas recíprocas, y que los aranceles futuros específicos dirigidos a sectores como los semiconductores todavía se esperaban”en probablemente un mes o dos”. href=”https://x.com/cgasparino/status/1911424276940329418″target=”_ en blanco”> qué analista de Wedbush Dan Ives describió como”incertidumbre masiva y caos para las empresas que intentan planear su cadena de suministro, inventario y demanda”. La llamada informada por WAPO entre Cook y Lutnick probablemente ocurrió dentro de esta ventana de confusión, centrándose en la amenaza inminente de las tareas específicas del sector.
Apple reaccionó de manera proactiva incluso antes del anuncio del 2 de abril. A fines de marzo, la compañía ejecutó un avión aéreo rápido, alquilando cinco aviones de carga durante 72 horas para mover iPhones y otros dispositivos a los EE. UU. De los centros de fabricación en China e India.
La maniobra costosa aseguró que los productos designaron libres de tarifas en los Estados Unidos, protegiendo a los márgenes antes de la llamada de ganancias de la 1 de mayo de Apple. A mediados de abril, Apple no ha hecho una declaración pública oficial sobre los últimos desarrollos arancelarios, aunque la próxima llamada de ganancias presenta un lugar potencial. En particular, casi la mitad de los bienes transmitidos por avión se originaron en la India, lo que subraya los esfuerzos de diversificación de la cadena de suministro en curso de Apple, con la compañía con el objetivo de producir el 25% de sus iPhones en la India para 2027.
El impulso de fabricación de los Estados Unidos cumple con la realidad
Las estacas financieras son considerables. Market reaction to the tariff news was severe, with Apple’s (AAPL.O) stock dropping nearly 19% over three days.
Analysts estimated the tariffs could impose up to $ 40 mil millones en costos para Apple , potencialmente inflando los precios del iPhone de alta gama significativamente más altos. Este prospecto estimuló a los consumidores, con
La situación de la tarifa se desarrolla junto al impulso de la administración para la fabricación interna. Secretario Lutnick, hablando en la nación de CBS a la nación el 6 de abril , pintó una imagen de fábricas estadounidenses automatizadas que se toman las tareas como el ensamblaje de iPhone:”El ejército de los millones de humanos de los humanos que atornillan los poca distancia de los tornillos de Iphons, que hacen que Iphons de Iphone, que hagan a Iphons, que sean de gran parte de los humanos. Va a llegar a Estados Unidos, se va a automatizar… la Tradecraft of America… Los estadounidenses educados en la escuela secundaria… tendrán el mayor resurgimiento de los trabajos en la historia de Estados Unidos para trabajar en estas fábricas de alta tecnología que todos están llegando a Estados Unidos”. Fuerza laboral, tenemos los recursos para hacerlo… Si Apple no creyera que Estados Unidos podría hacerlo, probablemente no habrían presentado esa gran parte del cambio”.
El propio presidente Trump confirmó reunirse con Cook con respecto a estas inversiones alrededor del 20 de febrero,
Sin embargo, el liderazgo de Apple ha citado durante mucho tiempo los desafíos de replicar su base de fabricación asiática en los Estados Unidos, principalmente debido a la escala y la concentración de habilidades especializadas requeridas. Según la biografía de Walter Isaacson, Steve Jobs le dijo al presidente Obama sobre la fuerza laboral necesaria,
Tim Cook elaboró en 2017 sobre la escasez de ingenieros de herramientas, esencial para configurar y mantener líneas de fabricación de precisión:”En los EE. UU., Puede tener una reunión de ingenieros de herramientas, y no estoy seguro de que pudiéramos llenar la sala de llenar la sala en China múltiples fútbol de fútbol”.
La fricción comercial se extiende más allá de las fronteras estadounidenses. China anunció componentes 34% tarifas y nuevos controles de exportación en la tierra rara. haptic feedback motors and RF systems in smartphones.
The European Union También ha expresado objeciones , y la Organización Mundial del Comercio advirtió que el conflicto arancelario podría reducir el comercio de mercancías globales en un 1% en 2025. También hay un precedente histórico que influye en la dinámica actual; Durante el primer mandato de Trump, el anuncio de Apple de una inversión estadounidense de $ 350 mil millones coincidió con el compañero de mape de Tariffs de Tariffs. También se declaró su capacidad para adaptar los planes de producción a los cambios tarifa tarifa. El compromiso directo de Cook con Lutnick subraya la compleja interacción entre las políticas económicas nacionales, las realidades globales de la cadena de suministro y los costos potenciales transmitidos a los consumidores.
