Microsoft y OpenAI han establecido un punto de referencia financiero para definir la inteligencia artificial general (AGI), un objetivo que los investigadores de IA suelen vincular a la capacidad tecnológica.
Según los términos de su asociación, la AGI se considerará alcanzada cuando los sistemas de inteligencia artificial de OpenAI generen 100 mil millones de dólares en ganancias acumuladas. Esta decisión, revelada a través de documentos internos según The Information, representa una desviación de las definiciones tradicionales, que se centran en replicar la inteligencia a nivel humano en diversas tareas.
El enfoque centrado en las ganancias tiene implicaciones prácticas para el acceso de Microsoft a las tecnologías OpenAI. La cláusula garantiza que Microsoft conserva los derechos para utilizar los modelos y la infraestructura de OpenAI hasta que se alcance el AGI, creando una relación mutuamente beneficiosa pero compleja entre las dos empresas.
Una métrica financiera para AGI
AGI, a menudo descrito como un sistema capaz de realizar tareas en o más allá de la capacidad humana en múltiples dominios, ha sido durante mucho tiempo un tema de debate teórico. La interpretación de OpenAI lo vincula explícitamente a los resultados financieros, abordando las expectativas de los inversores y proporcionando un hito tangible.
El acuerdo beneficia a Microsoft al prolongar su acceso exclusivo a la tecnología de OpenAI, integrada en productos como Azure y Microsoft 365 Copilot.
“La misión de OpenAI es garantizar que la inteligencia artificial general (AGI) —con lo que nos referimos a sistemas altamente autónomos que superan a los humanos en la mayoría de los trabajos económicamente valiosos— beneficia a toda la humanidad. Intentaremos construir directamente una AGI segura y beneficiosa, pero también consideraremos cumplida nuestra misión si nuestro trabajo ayuda a otros a lograr este resultado”, afirma OpenAI en su Carta. Sin embargo, el umbral de 100.000 millones de dólares refleja un cambio hacia objetivos cuantificables y alineados con los inversores.
Presiones financieras y ajustes estratégicos
A pesar de ello. Con una valoración estimada de 157 mil millones de dólares, OpenAI enfrenta crecientes desafíos financieros. La compañía proyecta una pérdida de 5 mil millones de dólares en 2024 y pérdidas acumuladas de 44 mil millones de dólares para 2028. Los gastos de cálculo para entrenar grandes modelos de IA como GPT-4 y su próximo sucesor representan gran parte de esto. tensión, y se espera que los costos anuales aumenten a $ 9,5 mil millones para 2026.
Las asociaciones con los fabricantes de semiconductores TSMC y Broadcom tienen como objetivo reducir estos costos a través de el desarrollo de chips de IA personalizados, cuyo lanzamiento está previsto para 2026.
Para generar ingresos inmediatos, OpenAI lanzó ChatGPT Pro en diciembre de 2024. Con un precio de 200 dólares al mes, la suscripción está dirigida a profesionales y empresas y ofrece acceso mejorado al modelo. , confiabilidad y herramientas de desarrollo como Canvas Interface. Esta iniciativa subraya la estrategia de OpenAI de equilibrar la innovación a largo plazo con la rentabilidad a corto plazo.
La estrategia independiente de Microsoft
Microsoft, un inversor clave en OpenAI con 14 dólares mil millones comprometidos desde 2019, ha comenzado a reducir su dependencia de la tecnología de la empresa. Los modelos de lenguaje grande (LLM) propietarios ahora están integrados en Microsoft 365 Copilot, lo que indica la intención de Microsoft de desarrollar soluciones internas. Este cambio refleja preocupaciones más amplias sobre la asignación de recursos y el aumento de los costos dentro de la asociación.
Las disputas sobre el poder de cómputo tensan aún más la colaboración. OpenAI depende en gran medida de la infraestructura Azure de Microsoft para el entrenamiento y la implementación de IA. Los empleados de OpenAI han expresado su preocupación por las limitaciones de recursos que podrían obstaculizar la innovación. Mientras tanto, Microsoft busca evitar extender demasiado sus compromisos en medio de la creciente competencia de rivales como Google y Anthropic.
Revisando la cláusula AGI
Un aspecto clave de la La asociación es la cláusula AGI, que exige transferir el control de AGI a la junta sin fines de lucro de OpenAI una vez logrado. La cláusula, inicialmente diseñada para evitar la monopolización, está ahora bajo revisión. Revisarlo podría permitir a Microsoft un acceso continuo a las futuras innovaciones de OpenAI, alineando sus intereses de manera más efectiva.
El CEO Sam Altman enfatizó la importancia de la alineación de los inversionistas en la Cumbre DealBook del New York Times, afirmando: “Si alguien invierte en un competidor, no tienen acceso a nuestra hoja de ruta”. Esto subraya los esfuerzos de OpenAI para equilibrar las asociaciones estratégicas con la autonomía financiera.
Aumento de la competencia en el sector generativo AI
La definición financiera de AGI de OpenAI se produce en medio de una intensa competencia en el espacio de la IA generativa. La serie de modelos Gemini de Google, que ahora ofrece su propio modelo de pensamiento con Gemini 2.0 Flash Thinking, y la serie Claude de Anthropic son un desafío. El dominio de OpenAI Mientras tanto, la empresa xAI de Elon Musk está impulsando agresivamente su Grok Ai, con planes de expandir diez veces su supercomputadora Colossus.
OpenAI ha estado respondiendo a la creciente presión con una multitud de lanzamientos durante sus 12 días de OpenAI en diciembre, que incluyeron la suscripción ChatGPT Pro de $200 al mes basada en el nuevo modelo o1 y la presentación del próximo modelo de razonamiento o3 con un rendimiento sin precedentes..
Lo reñida que se ha vuelto la carrera de IA, particularmente entre Google y OpenAI, queda claro después del sorprendente lanzamiento de la herramienta de generación de video de IA Veo 2 de Google, que ofrece salida 4K y una calidad general superior. OpenAi lanzó unos días antes su esperado generador de vídeo Sora, que tras el lanzamiento de Veo 2 de Google ya parece algo anticuado.
