Σε μια αξιοσημείωτη στρατηγική παραχώρηση, η Apple θα είναι Το New Gpt-5 μοντέλο της Apple Intelligence Η κίνηση είναι μια ρεαλιστική απάντηση σε ένα χρόνο βαθιάς εσωτερικής αναταραχής στο τμήμα AI της Apple. Αυτή η απόφαση σηματοδοτεί έναν σημαντικό άξονα, δίνοντας προτεραιότητα στις άμεσες βελτιώσεις που αντιμετωπίζουν οι χρήστες σε σχέση με την παράδοση της μακρόχρονης καινοτομίας της. Είναι μια κίνηση που γεννήθηκε αναγκαιότητας, ένας υπολογιζόμενος συμβιβασμός για να συμβαδίσει με τους ανταγωνιστές, ενώ οι δικές του θεμελιώδεις προσπάθειες AI ξαναχτίστηκαν από το έδαφος. Μια κρίση AI
για μια εταιρεία που υπερηφανεύεται για την κάθετη ολοκλήρωση, βασιζόμενη στην τεχνολογία ενός ανταγωνιστή είναι ένα σημάδι. Η απόφαση της Apple να χρησιμοποιήσει το GPT-5 δεν αποτελεί προληπτική εκτόξευση χαρακτηριστικών, αλλά μια άμεση συνέπεια των βαθιών, μακρόχρονων εσωτερικών αγώνων της για την ανάπτυξη μιας ανταγωνιστικής εναλλακτικής λύσης. Η κίνηση αντιπροσωπεύει μια ρεαλιστική, αν και ταπεινωτική, την παραδοχή ότι η δική της πολυετής προσπάθεια έχει πέσει κριτικά σύντομη, αναγκάζοντάς την να κοιτάξει προς τα έξω για να παραμείνει στο παιχνίδι. Το φιλόδοξο έργο για το μοσχεύμα των σύγχρονων γενετικών δυνατοτήτων AI στη γήρανση του βοηθού και το περίφημο εύθραυστο ίδρυμα περιγράφηκε από τους εμπιστευματοδόχους ως”ναυάγιο”. Οι μηχανικοί διαπίστωσαν ότι ο καθορισμός ενός μόνο προβλήματος θα προκαλούσε συχνά άλλα τρία άλλα τρία, μια απόδειξη του μη διαχειρίσιμου τεχνικού χρέους του βοηθού. Ένα πρώην εκτελεστικό ήταν ακόμη πιο αμβλύ, δηλώνοντας ότι ήταν σαφές ότι ο βοηθός δεν μπορούσε να ανανεωθεί χωρίς να ξαναχτιστεί από το έδαφος. Αυτές περιλάμβαναν ενοχλητικές λειτουργικές δυσλειτουργίες, όπως ο βοηθός που δημιουργούσε κρατήσεις εστιατορίων”Phantom”και πιο σοβαρά, η Apple συμφώνησε σε νομικό διακανονισμό ύψους 95 εκατομμυρίων δολαρίων για ισχυρισμούς για κρυφές εγγραφές χρηστών. Αντιμέτωποι με αυτή την πραγματικότητα, η εταιρεία άρχισε να εξερευνά μια ριζοσπαστική απόκλιση από την παράδοσή της, ζητώντας από τους αντιπάλους του OpenAi και την ανθρωπότητα να αναπτύξουν μοντέλα για τα συστήματά της. Αυτή η θεμελιώδη επαναφορά καθυστέρησε τις πιο προηγμένες, επίγνωση του περιβάλλοντος Siri, μέχρι τουλάχιστον το 2026. Αυτές οι δυνατότητες-συμπεριλαμβανομένων της εξουσίας για την κατανόηση του περιεχομένου στην οθόνη και την εκτέλεση σύνθετων ενεργειών εντός εφαρμογής-ήταν το κεντρικό στοιχείο του οράματος”Apple Intelligence”. Όπως σημείωσε ο αναλυτής John Gruber, ήταν ένα οδυνηρό αλλά απαραίτητο βήμα. Ισχυρίστηκε ότι «η ανοικοδόμηση του Siri σε μια νέα αρχιτεκτονική ήταν ο« μόνος τρόπος προς τα εμπρός, ακόμα και αν είναι ενοχλητικό βραχυπρόθεσμα ». εσωτερικές δυνατότητες. Το βασικό προσωπικό, συμπεριλαμβανομένου του Ruoming Pang, του σεβαστού επικεφαλής της ομάδας των 100 ατόμων πίσω από τα μοντέλα για το Genmoji, που απέκτησε τον αντίπαλο Meta. Σύντομα ακολούθησε ο συνάδελφός του Bowen Zhang και άλλοι βασικοί ερευνητές. Η κίνηση οδηγήθηκε από τους φόβους ότι η απελευθέρωση των μοντέλων θα αποκάλυψε πόσο δραματικά η απόδοσή τους έπεσε όταν συρρικνώθηκε για να ταιριάζει στα iPhones, δίνοντας προτεραιότητα στο μάρκετινγκ προϊόντων πάνω από τη διαφάνεια της έρευνας. Το ηθικό για την ομάδα των μοντέλων του Ιδρύματος είχε ήδη καταρρεύσει, όχι μόνο πάνω από την αποζημίωση, αλλά και λόγω στρατηγικής αβεβαιότητας και εσωτερικών συζητήσεων σχετικά με ενδεχομένως χρησιμοποιώντας μοντέλα τρίτων για το Siri. Οι αναχωρήσεις ήταν μια άμεση ψήφο της εμπιστοσύνης στη στρατηγική και τον πολιτισμό της Apple.
Meta έχει επικεντρωθεί στρατηγικά και αδίστακτα στις αυτοτραυματικές πληγές της Apple. Αυτό το επιθετικό playbook”buy ή poach”ήταν σφυρηλατημένο στις πυρκαγιές των δικών του εσωτερικών κρίσεων, συμπεριλαμβανομένης της αναβολής του φιλόδοξου μοντέλου Llama 4″Behemoth”. Δεν μπόρεσε να αποκτήσει τις νεοσύστατες επιχειρήσεις που ήθελε, ο Meta, υπό την προσωπική κατεύθυνση του CEO Mark Zuckerberg, γύρισε τους τεράστιους οικονομικούς πόρους του για να λαθροδοτήσει τους ανθρώπους τους. Όπως εξήγησε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Meta Mark Zuckerberg, το Top Talent τώρα δίνει προτεραιότητα στην πρόσβαση σε πόρους, δηλώνοντας:”Εδώ λένε οι άνθρωποι,”Θέλω ο λιγότερος αριθμός ανθρώπων που αναφέρουν σε εμένα και τα περισσότερα gpus. Ο Διευθύνων Σύμβουλος Aravind Srinivas υπενθύμισε μια προσπάθεια πρόσληψης να κλείσει με τη γραμμή”Ελάτε πίσω σε μένα όταν έχετε 10.000 H100 GPU”. Για την Apple, αυτό το νέο περιβάλλον υπογραμμίζει τον τρόπο με τον οποίο οι όροι του πολέμου των ταλέντων έχουν μετατοπιστεί, αφήνοντας το σε σημαντικό μειονέκτημα εναντίον των αντιπάλων που είναι πρόθυμοι να προσφέρουν πρωτοφανή επίπεδα υπολογισμού και αυτονομίας. Συμπληρώστε την ταυτότητα της βασικής μάρκας με τις πραγματικότητες της αγοράς AI. Για χρόνια, η Apple έχει δημιουργήσει ολόκληρη τη στρατηγική της AI γύρω από μια ακλόνητη δέσμευση για την ιδιωτική ζωή των χρηστών, αρχιτεκτονική της Apple Intelligence System σχετικά με την υπόσχεση της επεξεργασίας on-device και της μοναδικής”ιδιωτικής cloud compute”υποδομής. Target=”_ blank”>’άμβλυνση’, Επεξεργασία σύνθετων αιτημάτων σε ασφαλείς, προσαρμοσμένους διακομιστές πυριτίου Apple χωρίς να αποθηκεύουν δεδομένα χρήστη. Ενώ αυτή η πρώτη προσέγγιση της ιδιωτικής ζωής είναι ένας βασικός διαφοροποιητής, είναι επίσης ένας σημαντικός περιορισμός σε έναν κόσμο όπου τα πιο ισχυρά μεγάλα γλωσσικά μοντέλα επιτυγχάνουν τη δύναμή τους με την κατάρτιση σε τεράστια σύνολα δεδομένων που βασίζονται σε σύννεφο. Ενώ η Apple υπογραμμίζει ότι η ενσωμάτωση είναι προαιρετική και έχει ενσωματωμένες διασφαλίσεις απορρήτου-όπως τα αιτήματα δρομολόγησης μέσω των δικών της διακομιστών για να αποκρύψει τη διεύθυνση IP ενός χρήστη-αντιπροσωπεύει έναν μνημειώδη συμβιβασμό. Είναι μια σιωπηρή παραδοχή ότι, προς το παρόν, το πιο ισχυρό AI δεν είναι το πιο ιδιωτικό AI. Η τεράστια αξία των δεδομένων που χειρίζεται η Apple Intelligence το καθιστά πρωταρχικό στόχο για τους επιτιθέμενους. Αυτό απεικονίστηκε έντονα από την πρόσφατη ευπάθεια”Sploitlight”, την οποία η Microsoft ανακάλυψε ότι θα μπορούσε να επιτρέψει στους επιτιθέμενους να παρακάμψουν την προστασία από την ιδιωτική ζωή και να κλέψουν ευαίσθητα δεδομένα χρήστη που αποθηκεύονται από το σύστημα. Η Microsoft Threat Intelligence προειδοποίησε ότι”… οι συνέπειες αυτής της ευπάθειας… είναι πιο σοβαρές λόγω της ικανότητάς της να εξάγει και να διαρρέει ευαίσθητες πληροφορίες που αποθηκεύονται από την Apple Intelligence…”
Η πρόκληση δεν είναι μόνο τεχνική αλλά και γεωπολιτική. Στην Κίνα, μια αγορά που αντιπροσωπεύει σχεδόν το ένα πέμπτο των πωλήσεων της, η Apple απαιτείται από τους τοπικούς κανονισμούς για να συνεργαστούν με μια εγχώρια επιχείρηση για υπηρεσίες AI. Η εξερεύνηση μιας συμφωνίας με την Alibaba έχει ήδη επιτύχει έντονο έλεγχο από την Ουάσινγκτον σχετικά με τις ανησυχίες της εθνικής ασφάλειας, υπογραμμίζοντας τον τρόπο με τον οποίο οι συμβιβασμοί της ιδιωτικής ζωής επηρεάζονται από τις παγκόσμιες πιέσεις. Πρέπει να παραδώσει τους τελευταίους χρήστες επιδόσεων που αναμένουν, την οποία ο διευθύνων σύμβουλος της OpenAI, Sam Altman, λέει ότι”η GPT-5 είναι η πρώτη φορά που αισθάνεται πραγματικά ότι μιλάμε σε έναν εμπειρογνώμονα σε επίπεδο διδακτορικού επιπέδου”, ενώ ταυτόχρονα καθησυχάζοντας ότι η δέσμευσή του στην ιδιωτική ζωή παραμένει απόλυτη. Για ένα εμπορικό σήμα που έχει καταστήσει την ιδιωτική ζωή τον βασικό διαφοροποιητή της, η εισαγωγή οποιασδήποτε εξάρτησης από τρίτους για την βασική νοημοσύνη είναι ένας μνημειώδης κίνδυνος όπου ένα ενιαίο λάθος θα μπορούσε να αμαυρώσει μια φήμη που χτίστηκε πάνω από δεκαετίες. Πρόκειται για μια γέφυρα που έχει σχεδιαστεί για να μεταφέρει το Apple πάνω από το τρέχον αναπτυξιακό της χάσμα, ενώ λειτουργεί με εξαγριωμένο τρόπο σε μακροπρόθεσμες λύσεις εσωτερικού. Η βασική του ικανότητα μπορεί να μετατοπιστεί στην περιποίηση του καλύτερου AI τρίτου μέρους, τυλίγοντας το σε ένα απρόσκοπτο και ασφαλές πακέτο που «λειτουργεί ακριβώς». Σύμφωνα με πληροφορίες, δημιούργησε μια νέα ομάδα”απαντήσεων”για την κατασκευή ενός διαγωνιζόμενου CHATGPT που βασίζεται στο Web από το έδαφος. Αυτό σηματοδοτεί σαφή πρόθεση να κατέχει τελικά ολόκληρη τη στοίβα της AI. Όπως ανακοίνωσε ο επικεφαλής του λογισμικού Craig Federighi,”Παίρνουμε επίσης το τεράστιο βήμα να δώσουμε στους προγραμματιστές άμεση πρόσβαση στο μοντέλο on-device ίδρυμα που τροφοδοτεί την Apple Intelligence…”, μια κίνηση που παίζει για τα βασικά πλεονεκτήματα της Apple: το ολοκληρωμένο οικοσύστημα του και το expertal external external external external for the-strambiles: Πρακτική, αν ταπεινωτική, διαδρομή προς τα εμπρός. Αγοράζει πολύτιμο χρόνο σε έναν αγώνα που δεν μπορεί να χάσει.
