Openai hat Berichten zufolge jedem Mitarbeiter einen Bonus von 1,5 Millionen US-Dollar angeboten, um aggressivem Wildering durch Konkurrenten wie Meta entgegenzuwirken. Der Umzug, der kurz vor der erwarteten Veröffentlichung von GPT-5 heute kommt, ist der jüngste Salvo in einem Konflikt, der durch neunstellige Vergütungspakete definiert ist. Die Strategie wird von der Überzeugung angetrieben, dass das Unternehmen, das den Talentkrieg gewinnt, die Zukunft der KI dominieren wird. Dieser Kampf mit hohen Einsätzen erzwingt beispiellose Strategien, um die besten Köpfe der Branche anzuziehen und zu halten. Das Unternehmen gab kürzlich bekannt, dass es 700 Millionen wöchentliche Nutzer und jährliche wiederkehrende Einnahmen in Höhe von 13 Milliarden US-Dollar erreicht hat. Dieses Wachstum wird durch eine neue Finanzierungsrunde in Höhe von 8,3 Milliarden US-Dollar unterstützt, die ihm eine beeindruckende Kriegstruhe zur Verteidigung seines Talents verleiht.
Die Nachricht von der massiven Auszahlung brach zum ersten Mal auf der Social-Media-Plattform X, wo der Tech-Mitbegründer und CTO der hyperbolischen Labors, Yuchen Jin, Einzelheiten zu einer internen Ankündigung des OpenAI-CEO Sam Altman teilte. Das Timing war signifikant und kam in der Nacht vor dem weithin erwarteten Start von GPT-5, doch die Aufregung ging nicht über das neue Modell. Die Richtlinie umfasst Berichten zufolge sogar neue Mitarbeiter, die sie sofort zu Millionären machen und eine dramatische Eskalation im Krieg um Talent signalisieren.
Es kann sich möglicherweise nur um die Gesamteinnahmen handeln, die Openai jemals in seinem Leben erzielt hat. target=”_ leer”> 7. August 2025
Jin bot auch einen Kontext für den beispiellosen Bonus und verglichen mit OpenAIs Wechsel zum Vermögen, das bei Chipmaker Nvidia erzeugt wurde. Er stellte fest, dass”78% der Nvidia-Mitarbeiter Millionäre sind”, was darauf hindeutet, dass OpenAIs Führung ein ähnliches finanzielles Anreiz schaffen soll, seine Top-Forscher und-ingenieure davon abzuhalten, von tiefem Rivalen pochiert zu werden. Diese aggressive Kampagne wurde in den Bränden der eigenen internen Krisen des Unternehmens gefälscht. Nachdem das ehrgeizige Lama 4-Modell”Behemoth”aufgrund von Underperformance verschoben wurde und nach dem Kauf von Unternehmen zum einfachen Kauf ihres Talents, nach dem Kauf ihres Talents, nach dem Kauf ihrer Talente, die für den Kauf ihres Talents gekauft wurden, verschoben wurde. In einem aufschlussreichen Juli-Interview erklärte er, dass Elite-Forscher jetzt vor allem die Rechenleistung und Freiheit priorisieren. Er erklärte: „Hier sagen die Leute:„ Ich möchte, dass die wenigste Anzahl von Menschen, die mir und den meisten GPUs berichten. “Dies bildet den Kern der Strategie von Meta: Das Umwandeln seiner riesigen Ressourcen in das ultimative Rekrutierungs-Tool. Die schiere Skala dieser Ressourcenlücke wurde perfekt von Aravind Srinivas, CEO von Verwirrigkeit, perfekt erfasst. Er erinnerte sich an einen Top-Forscher aus Meta, der einen Rekrutierungsversuch abschloss, indem er unverblümt sagte: „Kommen Sie zu mir zurück, wenn Sie 10.000 H100 GPUs haben. The new division is a direct result of the talent raids, consolidating an all-star roster of poached experts—including former GitHub CEO Nat Friedman and former Scale AI CEO Alexandr Wang—into a single, focused team designed to accelerate Meta’s ambitions.
Big Tech’s ‘Buy or Poach’ Playbook
Meta’s unerbittliche Wilderei hat von seinem Hauptkonkurrenten eine rohe, öffentliche Reaktion gezwungen. Nachdem Meta in einer Woche erfolgreich mindestens acht OpenAI-Forscher eingestellt hatte, ergab ein durchgesickertes internes Memo des Chief Research Officer Mark Chen ein Gefühl von Unternehmensverletzungen. Er sagte zu seinen Mitarbeitern:”Ich habe gerade ein viszerales Gefühl, als wäre jemand in unser Haus eingebrochen und etwas gestohlen.”Der anhaltende Angriff zwang Openai in eine defensive Haltung ein und zwang ihn, seine Aktienbasis auf über 4,4 Milliarden US-Dollar dramatisch zu erhöhen. Was als geplante Akquisition von 3 Milliarden US-Dollar durch OpenAI spektakulär implodierte. Der Deal wurde Berichten zufolge nach Microsoft, dem größten Investor und Partner von OpenAI, abgelehnt, was sich gegen die Begriffe des geistigen Eigentums lehnte und eine Eröffnung für einen Rivalen schuf. Google nutzte die Gelegenheit und führte einen atemberaubenden 2,4 Milliarden US-Dollar „Acquihire“ aus, der Windsurf-CEO und Top-Talent für seine DeepMind Division pochierte, und ließ das Startup eine ausgehöhlte Hülle. Prem Qu Nair, der zweite Miet von Windsurf, wurde zu einer starken warnenden Geschichte für die Risiken des Start-up-Eigenkapitals. Er enthüllte öffentlich:”Ich erhielt letztendlich eine Auszahlung von nur 1% von dem, was meine Aktien zum Zeitpunkt des Deals wert gewesen wären.”Seine Geschichte entzündete eine massive Debatte über Plattformen wie Hacker News, in denen Entwickler ähnliche Geschichten erzählten und ein Kommentator fasste das Gefühl, dass „Eigenkapital ein Lotteriekarten ist, unverblümt zusammen. Tech-Riesen führen Massenentlassungen durch, um das Kapital für KI-Investitionen freizugeben. Microsoft, zum Beispiel 9.100 Jobs im Juli, während gleichzeitig AI-Ingenieure Basispfachtgehalt bis hin zu 284.000 US-Dollar. Die menschlichen Kosten dieser Strategie wurden hervorgehoben, als ein Xbox-Manager Empörung auslöste, indem er entlassene Mitarbeiter beriet, KI für emotionale Unterstützung zu verwenden. Ein bewegender Move, der ein ehemaliger Produzent als tonent tadelte. Innen verfolgt Microsoft diese leistungsbasierten Ausgänge unter der metrischen „Good Abrieb“ und signalisiert eine strategische, wenn auch rücksichtslose Neuausrichtung seiner Belegschaft in Richtung einer AI-zentrierten Zukunft. Neue Forschungsergebnisse aus dem Venture-Firma Signalfire zeigen, dass das Startup-Anthropic der KI-Startup seine Konkurrenten, einschließlich Openai und Meta, bei der Beibehaltung seines technischen Talents übertrifft. Die Daten des Unternehmens zeigen, dass anthropisch das Team 2,68-mal schneller wächst, als es Talent verliert, Openai (2,18x) und Meta (2,07x) zu schlagen.
Anthropics Erfolg beruht auf einem absichtlichen Fokus auf seine Mission und Kultur. CEO Dario Amodei hat erklärt, er werde nicht mit den Himmelsangeboten von Wettbewerbern übereinstimmen. Er glaubt, dass Konkurrenten „das sind, was sie tun, ist, etwas zu kaufen, das nicht gekauft werden kann. Und das ist eine Ausrichtung auf die Mission. Heather Doshay, ein Partner bei Signalfire, The Wall Street Journal ,”Wenn ich jeden Kandidat zu einem Kandidaten, was man mit dem Dream-Dream-Dream agiert. Dies deutet darauf hin, dass ein starker Sinn für den Talentkrieg, wenn sich der Talentkrieg verstärkt, so wertvoll sein kann wie der größte Gehaltsscheck. Nach dem Erwerb von Windsurf sagte der Cognition.ai-CEO Scott Wu zu neuen Mitarbeitern:”Wir glauben nicht an das Gleichgewicht der Arbeitsleben.”Das Memo bot jedem, der nicht bereit ist, sich für seine „intensive“ Kultur zu engagieren, einen ganz anderen Ansatz für den Gewinn des KI-Rennens vor.
