Zuckerbergs neues Playbook: Wenn Sie konkurrierende KI-Startups nicht übernehmen können, stellen Sie ihren CEO ein

Mit einer Kaskade interner Krisen und wettbewerbsfähigen Rückschläge hat Meta seine Strategie für künstliche Intelligenz radikal geschwenkt und eine umfassende Kampagne aufgegeben, um große KI-Startups zugunsten einer milliardenschweren Ausgabenfreque zu erwerben, um ihre besten Führungskräfte einzustellen. Nachdem sie übernahmen mit AI-nativer Suchmaschine diskutiert haben, Verleihung , ex-openai cto Mira Murati’s Thinking Machines Lab, and Ilya Sutskever’s Safe Superintelligence (SSI), Meta has instead committed over 14 Milliarden US-Dollar für die Installation von Skala KIs Gründer als neuer Superintelligence-Chef und setzt den CEO von SSI an, um seinen KI-Assistenten zu leiten. META wurde durch den Abgang von Schlüsseltalenten, die erhebliche Verzögerung seines Flaggschiff-Llama 4-Modells „Giganten“ und die steigenden rechtlichen Herausforderungen gegenüber seinen Schulungsdaten auf seine enormen finanziellen Ressourcen zugewandt, um den Weg zurück in den Vordergrund des KI-Talentkrieges zu kaufen. Ein Meta-Sprecher bestätigte, dass das Unternehmen „mehr über unsere Superintelligence-Bemühungen und die großen Leute in den kommenden Wochen mitzuteilen wird.“

Diese strategische Veränderung schafft jedoch bereits erhebliche neue Probleme. Die massive Investition in die Datenmarkierungsfirma Scale AI hat sein Image der Neutralität, ein kritisches Gut in der Branche, zerstört. Der Umzug hat einen Kunden-Exodus ausgelöst, der eine seismische Krise für den neuen Partner von Meta und die Umgestaltung von Wettbewerbsbündeln im gesamten Silicon Valley geschaffen hat. In Brand: Die interne Krise, die die Hand von Meta

Meta von Meta erzwingt, ist eine direkte Reaktion auf einen Feuersturm interner Herausforderungen, die seine KI-Division in einer prekären Position gelassen haben. Das Unternehmen hat das Talent hinter seiner grundlegenden KI-Arbeiten beeindruckt, nachdem er 11 der 14 ursprünglichen Autoren seines Lama-Forschungspapiers verloren hatte, die durch den hochkarätigen Ausstieg seines Fair-AI-Forschungs-Gruppenleiters Joëlle Pineau verstärkt wurden. Als Reaktion auf diese Kämpfe hat das Unternehmen kürzlich seine KI-Operationen in zwei neue Einheiten umstrukturiert, „AI-Produkte“ und „AGI-Fundamente“. Im Januar 2025 beschrieb anonyme Mitarbeiterposten auf der Plattform Blind einen „Panikmodus“ innerhalb der KI-Division, wobei ein Ingenieur sagte: „Ingenieure bewegen sich verzweifelt, um Deepseek zu sezieren und alles zu kopieren und alles, was wir können, aus der IT”, neben der Umstrukturierung.

Diese Personalfragen werden durch erhebliche rechtliche Gegenwind verschärft, einschließlich einer Studie, die zeigt, dass Lama 3.1 42% eines Harry-Potter-Buches auswendig gelernt hat, und die Vorwürfe von Gerichtsanträgen, dass das Unternehmen”Schattenbibliotheken”für Schulungen verwendete. entschieden sich für die Einstellung ihrer Führung. Das Herzstück dieser neuen Strategie ist der Deal für Skala AI. Während anfängliche Berichte eine potenzielle Investition von 10 Milliarden US-Dollar deuteten, dauerte das abgeschlossene Abkommen mit Meta einen massiven Anteil von 49% für 14,3 Milliarden US-Dollar. Der Gründer von Scale Ai, Alexandr Wang, hat bereits bei Meta begonnen, wo er das neue Superintelligence-Labor leiten wird. Das Paar soll den Meta-AI-Assistenten mitführen und direkt an Wang berichten. Im Rahmen des mutmaßlichen Abkommens erwirbt Meta auch eine Beteiligung an ihrem Risikokapitalunternehmen NFDG, die in anderen prominenten KI-Startups investiert. target=”_ leer”> Ein neuer Bericht der Informationen . Der Wettbewerb ist so heftig, dass der OpenAI-CEO Sam Altman kürzlich Meta vorgeworfen hat, seine Entwickler mit einer Unterzeichnung von Boni bis zu 100 Millionen US-Dollar zu pochieren. Altman sprach in dem”ungepflegten”Podcast und bemerkte, dass er”gehört hat, dass Meta uns als ihren größten Konkurrenten betrachtet”, weil ihre”aktuellen KI-Bemühungen nicht so gut funktioniert haben, wie sie gehofft haben”. Später fügte er hinzu, dass die Entschädigungsangebote zwar massiv sind, aber er glaubt, dass seine Top-Leute für die Mission bleiben. Im Jahr 2025 überquerte Meta in einigen Vergütungsangeboten die Marke von 2 Millionen US-Dollar und verlor immer noch Kandidaten, was Zuckerberg aufforderte, mit Angeboten von 10 Millionen US-Dollar oder mehr persönlich zu explodieren. Als Der Signalfire-Status der Talentbericht 2025 zeigt die AI-Abteilung von Meta, die eine höhere Abnutzungsrate, die zwei Jahre lang eine günstige Retentionsrate, die eine Open-Jährigen-Retentionsrate, als die Open-THO-Retentionsrate, als die Retentionsrate, die die Offene als Offene günstig war, und eine Highlitionsrate, die zwei Jahre lang als die Retentionsrate der Offene, als die Open-THO-OPLISTING-Rate, als die Open-Open-Rate-Rate-Rate-Rate-Rate-Rate-Rate-Rate-Rate-Rate-Rate-Rate-Rate-Rate-Rate jedoch nicht. fix.

Wenn die Neutralität toxisch wird. Die Investition in die Skala-KI beeinträchtigte sofort die Neutralität, die es zu einem Partner für die größten Konkurrenten von Meta machte. Der Fallout war schnell und schwerwiegend, da der größte Kunde von Google, der größte Kunde von Scale, einen Vertrag im Wert von bis zu 200 Millionen US-Dollar abbricht.

Der Schaden hörte jedoch nicht bei Google auf. Laut der Berichterstattung von Ainvest veranlasste der Deal auch einen ruhigen, aber bedeutenden Kunden-Exodus, wobei Microsoft, Openai und Elon Musks XAI Berichten zufolge überdenken oder versucht, ihre Partnerschaften über Datenvertraulichkeitsbedenken zu beenden. Brendan Foody, CEO des rivalisierenden Datenunternehmens Mercor,

Diese Hochrisiko-Strategie mit hoher Aufstiege des Kaufs von Talent und Infrastruktur hat eine weiche Probleme gelöst. Die kommenden Monate werden zeigen, ob dieses kostspielige Glücksspiel die tief versiegelten Entwicklungs-und Kulturprobleme, die seine KI-Ambitionen plagen, wirklich beheben oder ob es einfach eine Krise gegen eine andere getauscht hat.