Die US-Regierung schreibt keine leeren Schecks mehr für die Halbleiterindustrie. Handelsminister Howard Lutnick kündigte am Dienstag an, dass Intel der Regierung einen Eigenkapitalanteil im Austausch für Chips Act zur Verfügung stellen muss, eine scharfe Umkehrung der Richtlinien der vorherigen Verwaltung. Japanisches Konglomerat SoftBank Injizierte 2-Milliarden US-Dollar in den angekämpften US-Chip-Giant , der $ 2% $ 2% eingeleitet wurde. Die doppelten Entwicklungen schickten die Aktien von Intel um fast 7%. Er rahmte den Umzug als grundlegende Verschiebung der Politik, die der Öffentlichkeit direkt zugute kommt.”Es ist keine Governance, wir wandeln nur ein Zuschuss unter Biden in Eigenkapital für die Trump-Regierung um, für das amerikanische Volk”, erklärte er und klärte, dass der Anteil nicht stimmberechtigt sein würde und keine operative Kontrolle über das Unternehmen gewährt.
Der Schritt spiegelt einen populistischen Ansatz für Unternehmensubventionen wider. Lutnick stellte die Logik der Richtlinien der vorherigen Verwaltung in Frage und fragte Reporter, warum die Regierung einfach Geld an hundert Milliarden Dollar-Unternehmen verabschiedete. Die neue Doktrin besteht darauf, dass die Steuerzahler, wenn Steuerzahler mit Risikokasseninvestitionen fondsiert. Die Richtlinie könnte Ripple-Effekte haben, da andere Begünstigte wie TSMC 6,6 Milliarden US-Dollar in Höhe von ähnlichen Neuverhandlungsanforderungen ausgesetzt sind. In a Pressemitteilung , zeigte CEO Masayoshi-Sohn das Vertrauen in die USA.”Diese strategische Investition spiegelt unsere Überzeugung wider, dass die Herstellung und das Angebot der fortgeschrittenen Halbleiter in den Vereinigten Staaten weiter expandieren werden, wobei Intel eine entscheidende Rolle spielt”, sagte Son und signalisierte seinen Glauben an die zentrale Rolle von Intel bei der Umgestaltung der amerikanischen Fertigung. tiefgreifende Unternehmenskrise. Der im März 2025 ernannte CEO Lip-Bu Tan erbte ein Unternehmen, das von historischen finanziellen Verlusten zurückzuführen war, einschließlich eines erstaunlichen Defizits von 18,8 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 und einem weiteren Verlust von 2,9 Milliarden US-Dollar im zweiten Quartal 2025. Seine Strategie basiert auf einer neuen Philosophie der brutalen fiskalischen Disziplin. Er hat bekanntermaßen erklärt: „Es gibt keine Leerzeichen mehr. Jede Investition muss wirtschaftlich sinnvoll sein. Intel senkte fast 25.000 Arbeitsplätze und hat Pläne für große neue Fabriken in Deutschland und Polen verschrottet. Dieser globale Retreat ist Teil einer breiteren Bemühungen, Operationen zu konsolidieren und die Ausgaben mit der tatsächlichen Marktnachfrage, nicht nur zukünftigen Hoffnungen, auszurichten. Der ehrgeizige 18A-Herstellungsprozess, der einst als Schlüssel zu seinem Comeback gefeiert wurde, wird Berichten zufolge von schwerwiegenden Produktionsproblemen geplagt. Diese Ertragsprobleme haben die bevorstehenden PC-Chips „Panther Lake“ gefährdet und seine Gießerei-Ambitionen verkrüppelt. In einem atemberaubenden Eintritt in den Niedergang des Unternehmens sagte Tan gegenüber den Mitarbeitern:”Bei der Ausbildung ist es zu spät für uns”, und den lukrativen KI-Trainingsmarkt zu Nvidia zugegeben. Das Unternehmen steht vor einer intensiven politischen Prüfung, die in Präsident Trump gipfelte und den Rücktritt des CEO Anfang August wegen mutmaßlicher früherer Geschäftsbeziehungen zu China verlangt. Tan traf sich erst letzte Woche im Weißen Haus mit Trump, um die Bedenken auszuräumen. Die Konfliktgruppen bräunen sich gegen den Vorstandsvorsitzenden Frank Yeary, der angeblich einen radikalen Plan für die Ausgrenzung des gesamten Produktionsarms von Intel eingesetzt hat. Tan hat sich dagegen heftig widersetzt und argumentiert, dass es die Kernidentität des Unternehmens beeinträchtigen würde.
Diese philosophische Kluft hat konkrete Konsequenzen. Der Vorstand hat angeblich eine Kapitalerhöhung von mehreren Milliarden Dollar geplant, die über eine kritische KI-Akquisition geführt hat, die so lange über eine kritische KI-Akquisition geführt und diskutiert hat, dass ein Konkurrent die Hände des CEO effektiv zusammenbrachte, während er versucht, seinen Turnaround durchzuführen. Der frühere Intel-CEO Craig Barrett hat kürzlich die Strategie bezeichnet, auf Kundenaufträge zu warten, bevor er in neue Technologien als „Witz“ investierte. Er argumentierte, dass die Führung in der Chip-Branche proaktiv sei und erklärte: „In diesem Bereich müssen Sie technologisch, nicht der Anhänger sein.”Während die Investitionen der neuen Regierung und des privaten Sektors ein dringend benötigtes Finanzkissen bieten, lösen sie die zugrunde liegenden technologischen und kulturellen Herausforderungen nicht. Wie einige Analysten warnen, kann kein Geldbetrag die Ausführungskrise festlegen, die es den Konkurrenten ermöglicht hat, voranzukommen.
