Im es eskalierenden KI-Talentkrieg hat eine neue Front über massive Gehaltsschecks eröffnet. Ab August 2025 zeigt neue Forschungsergebnisse mit der missionsgetriebenen Kultur über Top-Ingenieure und halten Talente mit einer höheren Geschwindigkeit als Riesen wie Meta und Openai. Die gefragtesten Experten priorisieren zunehmend den Zweck eines Unternehmens und sein Fokus auf KI-Sicherheit, manchmal über das höchste Gehalt. Während Meta und Google aggressive Wilderungskampagnen fortsetzen, deutet Anthropics stiller Erfolg darauf hin, dass eine starke Mission auf lange Sicht die wertvollste Währung im Kampf um die Vormachtstellung von AI sein kann. href=”https://www.wsj.com/articles/anthropics-quiet-ed-ed-iai-talent-war-c48362ef”target=”_ leer”> Forschung von Venture-Firma-Signalfire zeigt, dass anthropisch das technische Team 2.68-mal erhöht. Dieser übergreift Openai (2.18x), Meta (2.07x) und Google (1.17x). Dieser Retentionsvorteil ist ein starkes Kapital in einem Markt, das durch die Rekrutierung von Frenzied definiert ist. Rivalen. In einem kürzlichen Podcast erklärte er, dass einige Mitarbeiter die Angebote von Meta abgelehnt haben, ohne mit Mark Zuckerberg zu sprechen. Amodei glaubt: „Was sie tun, ist, etwas zu kaufen, das nicht gekauft werden kann. Und das ist eine Ausrichtung auf die Mission.”Heather Doshay, Partnerin bei Signalfire, erzählt Das einzigartige Anspruch der Wall Street-Journal des Unternehmens.”Wenn ich einen Kandidaten frage, was ist die Traumfirma, die Sie zu diesem Zeitpunkt haben? Anthropic wird öfter als jeder andere benannt”, sagte sie und hob seinen Ruf als”Traumfirma”für viele auf diesem Gebiet hervor. Dieser Fokus auf Sicherheit und Kultur bietet einen starken Kontrast zu der Brute-Force-Taktik, die an anderer Stelle angewendet wird. Nachdem das ehrgeizige Lama 4-Modell”Gigant”aufgrund von Underperformance verschoben wurde, wurde ein Gefühl des „Panikmodus“ in den Ingenieuren eingestellt. Diese Kampagne gipfelte in der Bildung von Meta Superintelligence Labs (MSL), einer neuen Division, die von einem von Rivalen eingestellten All-Stars angeführt wurde. Das Unternehmen hat systematisch Top-Köpfe von OpenAI, Apple und Google gezielt.
Die Einstellungen waren oft chirurgisch. Zum Beispiel ernannte Meta den ehemaligen OpenAI-Forscher Shengjia Zhao, zum Mitschöpfer von Chatgpt, zum Chefwissenschaftler für sein neues Labor. Dieser Schritt befasste sich direkt mit den Fähigkeitslücken, die Berichten zufolge die eigenen Modelle von Meta verzögert hatten, und zeigte eine klare Strategie, um interne Schwächen durch den Erwerb externer Talente zu erfüllen. Mark Zuckerberg, CEO von Meta, bot einen seltenen Blick auf diesen neuen Kalkül und enthüllte, dass die besten Köpfe massive Rechenleistung und Autonomie wollen. In einem kürzlichen Interview erklärte er: „Hier sagen die Leute:„ Ich möchte, dass die geringste Anzahl von Personen, die mir und den meisten GPUs berichten. “Dies hat eine kolossale Investition in die Infrastruktur angeheizt, wobei Meta sich für”Hunderte von Milliarden”in Gigawatt-Scale-Zentren verpflichtet hat. Nachdem Meta in einer Woche mindestens acht seiner Forscher eingestellt hatte, enthüllte ein durchgesickertes Memo von OpenAs Chief Research Officer Mark Chen ein rohes Gefühl von Unternehmensverletzungen. Er sagte zu seinen Mitarbeitern:”Ich habe gerade ein viszerales Gefühl, als wäre jemand in unser Haus eingebrochen und etwas gestohlen. von KI-Codierung Startup Windsurf. Was als geplante 3-Milliarden-Dollar-Akquisition von OpenAI spektakulär implodiert hatte, nachdem Google einen atemberaubenden „Reverse-Acquihire“ ausgeführt hatte, der Windsurf-CEO und Top-Talent pochte. In einem stumpfen internen Memo machte CEO Scott Wu die neuen Erwartungen klar:”Wir glauben nicht an die Balance zwischen Arbeit und Lebens. Das Erstellen der Zukunft des Software-Engineering ist eine Mission, die uns alle so sehr darum kümmert, dass wir die beiden möglicherweise nicht trennen können.”Das Unternehmen bot allen ehemaligen Windsurf-Mitarbeitern großzügige neunmonatige Buy-Outs an, die nicht bereit waren, sich für seine „intensiven“, 80-Stunden-Arbeitswochen zu engagieren. Preme Qu Nair, der zweite Mitarbeiter von Windsurf, wurde zu einer starken warnenden Geschichte, nachdem er die persönlichen Kosten des Deals enthüllt hatte. In einem öffentlichen Beitrag erklärte er: „Ich habe letztendlich eine Auszahlung von nur 1% dessen, was meine Aktien zum Zeitpunkt des Deals wert gewesen wären”, und zündete eine massive Debatte über den wahren Wert der Aktienoptionen bei hohen Einsätzen an. Microsoft hat Googles DeepMind überprüft und über 20 Mitarbeiter pocht, darunter der ehemalige Leiter des Gemini Chatbot-Teams. In der Zwischenzeit hat Apple wichtige KI-Führer wie Ruoming Pang durch Meta verloren, ein Symptom seiner eigenen internen Kämpfe mit einem besorgten Siri-Wiederaufbau und einer strategischen Unentschlossenheit über die Verwendung von Modellen von Drittanbietern. Der Talent-Exodus wurde Berichten zufolge ausgelöst, nachdem die Führung eingelegt hatte, um einige seiner KI-Modelle für Open-Source zu erhalten, aus Angst, die Leistungskompromisse aufzudecken. Für viele Forscher war diese Priorisierung der Produktgeheimnis der wissenschaftlichen Offenheit der letzte Strohhalm. Als Big Tech Lohn ein kostspieliger Krieg gegen Talente, das von Massenentlassungen finanziert wird, beweisen Unternehmen wie Anthropic, dass eine starke Mission eine ebenso beeindruckende Waffe sein kann.
