Das High-Stakes-Comeback von
Intel steht vor einem schwerwiegenden Test, da der Chip-Herstellungsprozess der nächsten Generation, 18A, mit anhaltenden Produktionsproblemen zu kämpfen hat. In einem neuen Bericht von Reuters wird behauptet, dass die Renditen für die bevorstehenden PC-PC-Chips von”Panther Lake”kritisch niedrig sind und die Wende des Unternehmens gefährden. Während Intels CFO David Zinsner die genauen Zahlen bestritt und feststellte, dass „Erträge besser sind“, gab er zu, dass die Renditen sich verbessern müssten. Er bemerkte:”Unsere Erwartung ist, dass sie jeden Monat immer besser werden, so dass wir am Ende des Jahres auf einem Panther-See der Produktionsniveau gut sind.”
Das Unternehmen bleibt öffentlich zuversichtlich. In einer Erklärung sagte Intel:”Unsere Leistung und Rendite verleihen uns Vertrauen, dass dies eine erfolgreiche Einführung sein wird, die die Position von Intel auf dem Notebook-Markt weiter stärkt.”Aber diese Nachricht ist die neueste in einer Reihe von Herausforderungen für den neuen CEO Lip-Bu Tan, der versucht, eine schmerzhafte Überholung des kämpfenden Chip-Riesen durchzuführen. Mary ’Pass steht vor anhaltenden Ertragsproblemen. href=”https://www.reuters.com/world/asia-pacific/intel-stuggles-with-y–Merufuring-process-next-pc-chip-sources-say-2025-08-05/”target=”_ Blank”> Der Reuters-Bericht von Reuters. Um die Leistungslücke mit dem rivalisierenden TSMC zu schließen, hat Intel mehrere unbewiesene Systeme in einen einzelnen Knoten gebündelt. Dies beinhaltete Ribbonfet-Transistoren der nächsten Generation und eine neue Funktion für die Backside Power Delivery namens Powervia, die eine immense Komplexität und das Risiko der Fertigung schafft. Dieses Hochrisiko-Glücksspiel scheint zu fehlschlagen. Diese Zahl stieg Berichten zufolge bis in diesem Sommer auf nur 10%, eine Zahl, die weit unter dem Intel von 50% oder höherer Rendite in der Vergangenheit gerichtet ist, bevor die Produktion zum Schutz seiner Gewinnmargen gesteigert wurde. Das Problem geht nicht nur um die Menge an Arbeitschips, sondern auch um ihre Qualität. Dies ist keine plötzliche Krise. Berichte von 18a Ertragsausgaben und
In einem internen Memo war Tan, die von der kulturellen Stagnation, in der die kulturellen, mit der organisatorischen Komplexität und der Burkriat-Vorgehensweise eindeutig waren, zu einer angemessenen Burkrat-Vorgehensweise und dem Eindeutigen, dass die kulturellen und burakratischen Vorgänge, die zu den kulturellen Burkrat-Programmen, die geschädigten, bis zu dem körperlichen und bürgerlichen, bis zu dem körperlichen und bürgerlichen Burkrat hatten. gewinnen.”Diese Einschätzung war der Katalysator für eine Reihe dramatischer Aktionen, um ein schlankeres, agileres Unternehmen zu schaffen, eine Vision, die er mit der Philosophie zusammengefasst hat, dass „die besten Führungskräfte mit den wenigsten Menschen am meisten erledigt werden. Der Plan beinhaltet das Abschneiden von fast 25.000 Arbeitsplätzen, um die Kernbelegschaft bis Ende 2025 auf nur 75.000 zu reduzieren. Dies war eine strenge Umkehrung gegenüber Unternehmensaussagen erst Monate zuvor, als ein Sprecher ausdrücklich jegliche Entlassungsziele verweigerte. Der vierteljährliche Verlust selbst beinhaltete eine Gebühr von 1,9 Milliarden US-Dollar für Abfindung und damit verbundene Kosten. Die Kürzungen sind tief und weitreichend. Die Fertigungsabteilung begann ihre eigenen Kürzungen von über 10.000 Mitarbeitern, wobei ein internes Memo feststellte, dass die „schmerzhaften, aber notwendigen“ Aktionen ohne Abfindungspakete kommen würden. In der Zwischenzeit wird die Marketingabteilung in Accenture und KI ausgelagert, ein Schritt, der als”schlanker, schneller und effizienter”eingerahmt wird. Tans Fokus liegt auf technischen Ergebnissen über Marketingversprechen. Diese Philosophie untermauert die gesamte Überholung, zu der auch die Gruppe von Network and Edge (NEX) und die Schrott von großen Fabrikprojekten gehören, einschließlich eines „Mega-Fabs“ in Deutschland und einer neuen Einrichtung in Polen. Werden Sie eine große Gießerei für andere Chip-Designer, ein Unternehmen, das weiterhin Geld blutet. Dieser finanzielle Druck ist ein direktes Ergebnis des 18A-Prozesses, der als Eckpfeiler von Intel Foundry Services (IFS) gedacht war. Berichten zufolge konnten jedoch keine signifikanten externen Kunden anziehen und Intel als einzige relevante Kunde ließen. Dieser Misserfolg erzwang einen strategischen Rückzug. Intel hat den 18A-Knoten für externe Kunden effektiv aufgegeben und seine Hoffnungen auf den zukünftigen 14A-Prozess dreht. Diese mehrjährige Verzögerung erhöht die Aussicht auf eine Abgabe von mehreren Milliarden Dollar in den 18A-Investitionen und-Abschneider für Rivalen wie TSMC auf dem lukrativen Gießereimarkt. Das 18A-Stummen wird durch andere Ausführungsherausforderungen verstärkt, darunter erhebliche Verzögerungen, die sein Showcase in Ohio Factory Project auf mindestens 2030 voranzutreiben, wobei weitere Zweifel an der Fähigkeit der Versprechen eingestellt werden. Das Unternehmen erwägt nun offen, konkurrierende Gießereien für seine eigenen Produkte zu verwenden, wenn seine interne Fertigung nicht liefern kann. Michelle Johnston Holthhaus, Intels Geschäftsführer von Produkten, bestätigte diesen neuen Pragmatismus und erklärte: „Ich möchte natürlich, dass er auf einer Intel-Gießerei liegt, aber wenn es nicht das beste Produkt liefert, werde ich es nicht aufbauen.“ Identität. Dieser neue Pragmatismus erstreckt sich auf andere Bereiche, wobei Berichte darauf hindeuten, dass Intel auch seinen Solo-Ansatz für die Entwicklung von Glassubstraten aufgibt, eine kritische Technologie der nächsten Generation, um sich auf externe Partner zu verlassen. Wei hat jede Hoffnung auf eine Partnerschaft im April öffentlich gequetscht. In einer endgültigen Erklärung erklärte Wei: „TSMC ist in keiner Diskussion mit anderen Unternehmen über Joint Venture, Technologie-Lizenzierung oder Technologie beteiligt.“ Ohne Rettungsleine von seinem Hauptkonkurrenten hängt die Zukunft von Intel jetzt ausschließlich von seiner Fähigkeit ab, Tans anspruchsvolle und hohe Einsätze umzusetzen.