Ein starkes Paradox definiert die Tech-Industrie im Jahr 2025. Giganten wie Microsoft legen Tausende von Mitarbeitern ab, um einen massiven Multi-Milliarden-Dollar-Pivot für künstliche Intelligenz zu finanzieren. Diese Kürzungen, darunter 9.100 Jobs bei Microsoft im Juli, ereignen sich neben einem heftigen AI-Talentkrieg. target=”_ leer”> Basiszahlen bis zu 284.000 US-Dollar für Schlüsselrollen . Der Konflikt ist so intensiv, dass Metas aggressives Wildering den Rivalen Openai gezwungen hat, die Aktienentschädigung dramatisch zu erhöhen, um seine Mitarbeiter zu behalten. Es ist eine Strategie, die den Arbeitsmarkt umgestaltet und ein klares . Strategie. Das Unternehmen bestätigte am 2. Juli seine größte Reduzierung der Belegschaft seit 2023 und beseitigte 9.100 Rollen oder rund 4% seines weltweiten Mitarbeiters. Der Schritt ist Teil einer breiten Bemühungen, das Unternehmen zu optimieren und Kapital zu seinen massiven AI-Investitionen zu bringen. Die Kürzungen folgten den Entlassungen im Mai, die im Januar 7.000 Mitarbeiter und leistungsbasierte Reduzierungen betreffen. Die Strategie ist klar: Umkapital von der Gehaltsabrechnung zu einem milliardenschweren AI-Infrastrukturaufbau zu vermitteln.
Google verfolgt einen ähnlichen Weg. Im Juni bot es den Mitarbeitern in den US-amerikanischen Kerndivisionen freiwillige Buyout-Pakete an, einschließlich der kritischen Such-und Anzeigenteams. Der Umzug soll seine Belegschaft für das, was Führungskräfte als „Transformationsmoment“ in AI bezeichnen, umgestalten. Jen Fitzpatrick, SVP von Core Systems, betonte, dass für schnelle Innovationen:”… es gibt einfach keinen Ersatz für persönlich zusammen.”In einem jetzt gelöschten Beitrag schlug er vor, KI zu helfen, „die emotionale und kognitive Last zu reduzieren, die mit dem Verlust von Arbeitsplätzen einhergeht. Ein entlassener Zenimax-Produzent, Eric Smith, bot eine stumpfe Antwort: „Jesus Christus, lies den Raum, Typ.“ Der Vorfall unterstrich die wachsende Unterbrechung zwischen Management, die die AI-Effizienz und die von den Änderungen betroffenen Mitarbeiter betroffen haben. Analyse von Q1 2025-Arbeitsvisa-Daten zeigt, dass Microsoft Grundgehälter bis zu 284.000 US-Dollar für Software-Ingenieure anbieten. Bei seiner Tochtergesellschaft LinkedIn, einem Ingenieur der Mitarbeiter-Software in maschinelles Lernen bis zu 336.000 $. Wissenschaften, Datenwissenschaft und verschiedene technische Positionen mit Gehältern, die häufig 200.000 US-Dollar überschreiten. Diese Ausgaben, die die Prämie für das menschliche Know-how im KI-Rennen unterstreicht. Die aggressive Rekrutierung von Meta erscheint aus der Notwendigkeit, nach internen Kämpfen und der Verschiebung seines ehrgeizigen Lama 4-Gigantenmodells. Er behauptete:”Ich habe gehört, dass Meta uns als ihren größten Konkurrenten betrachtet.”href=”https://www.wired.com/story/openai-meta-leadership-talent-rivalry/”target=”_ leer”> ein nachfolgender Bericht bestätigte, dass Angebote in diesem Bereich tatsächlich gemacht wurden. In der Druckkampagne wurde Meta in einer Woche erfolgreich eingestellt. Ein durchgesickertes Memo von Mark Chen, Chief Research Officer Mark Chen, erfasste ein rohes Gefühl der Verletzung und schrieb: „Ich habe gerade ein viszerales Gefühl, als wäre jemand in unser Haus eingebrochen und etwas gestohlen.”Das pochierte Talent wird in die neu angekündigten Meta Superintelligence Labs (MSL) zusammengefasst, eine zentrale Abteilung, die die AI-Ambitionen von Meta beschleunigt. Das Unternehmen hat einen PIP-Prozess (Stripter Performance Improvement Plan (PIP) und ein zweijähriges Rehire-Verbot für die Leidenschaftsleistung für Leistungsprobleme formalisiert. Begriff bedeutet Abfahrten, die das Unternehmen als vorteilhaft ansieht. Dies spiegelt Praktiken bei anderen Tech-Riesen wie Meta wider. CEO Satya Nadella erklärte zuvor, dass solche Veränderungen nicht um individuelle Misserfolge, sondern um die strategische Neuausrichtung betrifft: „Dies ging nicht um Menschen, die versagen. Es ging um die Neupositionierung für das, was als nächstes kommt.“
Chief People Officer Amy Coleman sagte, es geht um Veränderungen, die mit der ultimativen Zartung eingehen. Dies betonte CFO Amy Hood einen Fokus „auf dem Aufbau leistungsfähiger Teams und der Erhöhung unserer Agilität durch Reduzierung von Schichten mit weniger Managern.“
Diese Philosophie spiegelt einen breiteren Trend über große Tech wider, bei dem der Arbeitsmarkt aggressiv umgebaut wird.