Donald Trump hat seinen Aufruf zur in den USA ansässigen Tech-Produktion wiederholt, was diesmal darauf hindeutet, dass iPhones vollständig innerhalb der amerikanischen Grenzen gebaut werden könnten. Während der ehemalige Präsident und sein Team argumentieren, dass die Investitionen von Apple das Vertrauen in dieses Ziel widerspiegeln, deuten die logistischen Schritte und die Executive-Kommentare des Unternehmens etwas anderes hin. Der Umzug unterstrich, wie weit Apples Operationen von”in Amerika hergestellt”sind. Apples Notbriefstrategie mit fast der Hälfte der aus Indien stammenden Sendungen spiegelt die zunehmenden Bemühungen von Apple wider, seine Lieferkette zu diversifizieren. Berechnet die Aufgaben auf der Grundlage des Handelsdefizits eines Landes und der Gesamtexporte in die USA. Das Ergebnis: ein 34% ige Tarif für chinesische Waren und 26% auf indischen Importen. Die unorthodoxe Logik hinter den Richtlinien zog Vergleiche mit Chatbot-generierten Antworten von Tools wie Chatgpt oder Grok. Aber die Märkte reagierten scharf: Die Aktien von Apple fielen um 8,8%, erreichten ein 11-monatiges Tief und schleppten breitere Indizes wie Nasdaq und S & P 500. Der Pressesprecher des Weißen Hauses, Karoline Leavitt, sagte:”Er glaubt, dass wir die Arbeit haben, wir haben die Belegschaft, wir haben die Ressourcen dafür.”Sie wies auf den 500-Milliarden-Dollar-Investitionsplan von Apple hin und fügte hinzu: „Wenn Apple nicht der Meinung wäre href=”https://www.cbsnews.com/news/transcript-commerce-secretary-howard-lutnick-on-face-the-nation-margaret-brennan-april-6-2025/?ref=404Media.co.-Target=”ah.”Hergestellt in den Vereinigten Staaten und sagte: „Die Armee von Millionen und Millionen von Menschen, die kleine Schrauben einschrauben, um iPhones herzustellen, so etwas wird nach Amerika kommen, es wird automatisiert werden, und das Handel Amerikas wird sie reparieren, wird an ihnen arbeiten. Das größte Wiederaufleben von Jobs in der Geschichte Amerikas zu haben, um an diesen High-Tech-Fabriken zu arbeiten, die alle nach Amerika kommen.-Lutnick
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-Spencer Hakimian (@spencerhakimian) -Spencer Hakimian (@Spencerhakimian) -Spencer Hakimian (@spencerhakimian) im Jahr 2017 erläuterte Tim Cook: „Der Grund dafür ist, dass die Fähigkeiten und die Menge an Fähigkeiten an einem Ort und die Art der Fähigkeiten… In den USA könnten Sie ein Treffen von Werkzeugingenieuren veranstalten, und ich bin mir nicht sicher, ob wir den Raum in China füllen können. Werkzeugingenieure sind für die Erstellung und Wartung von Präzisionsfertigungsgeräten von entscheidender Bedeutung. Ohne tiefe Pools dieses Fachwissens ist die Replikation von Apples Überseekapazität im Inland nicht zu tun. Als Reaktion auf die neue US-Politik verhängte China seinen eigenen 34% igen Tarif für amerikanische Importe und führte neue , die für Komponenten wie Haptik und Funkfrequenzsysteme von entscheidender Bedeutung sind. href=”https://www.theguardian.com/world/live/2025/APR/07/EU-Ministers-meeting-Response-Trump–Tariffs-Trade-Latest-Updates-news?utM_Source=chatgpt.com”Target=”ah. Der globale Handel für 2025. Die Märkte reagierten auch kurz auf falsche Gerüchte über eine mögliche Pause im Tarif-Rollout, die reuters . Ein Teil der Investition in Höhe von 500 Milliarden US-Dollar wird sowie 20.000 Forschungs-und Entwicklungsjobs in eine neue texanische Einrichtung in texanischer KI-Server ausgerichtet. A @squawkStreet Heute Morgen mit @carlquintanilla @saraeisen @Davidfaber 👇 @cnbc https://t.co/xqeqwpdeal pic.twitter.com/cgxotmlovi Die Lieferkette von Apple bleibt ein Netz von spezialisierten Komponentenanbietern, die sich Dutzende von Ländern erstrecken. Der Versuch, dieses Ökosystem innerhalb der US-amerikanischen Grenzen zu replizieren, würde nicht nur Kapital erfordern, sondern eine derzeit nicht vorhandene Personal-und Werkzeuginfrastruktur. Apple von Apple von iPhones am späten März war ein taktisches Manöver als Reaktion auf sich schnell verändernde Handelsbedingungen. Während es kurzfristige Gewinne schützte und die Verfügbarkeit von Produkten sicherstellte, zeigte es auch, was im heutigen Fertigungsklima: Geschwindigkeit am wichtigsten ist. Apple kann weiterhin geografisch diversifizieren, aber es ist nicht auf die inländische iPhone-Montage. Seine Strategie legt nahe, dass die Aufrechterhaltung einer flinkeren, globalen Lieferkette praktischer und profitabler ist, als die Kernoperationen neu formen. Derzeit bleibt die Lieferkette von Apple dort, wo Talent, Material und Infrastruktur bereits vorhanden sind-und wo sie sich bewegen, drehen und sich anpassen können, wenn sich die Regeln ändern. Agilität, nicht die Geographie, ist die Lieferkette von Apple