微軟正在為先進人工智能的競爭制定自己的路線。週四，該公司宣布成立一個新的“MAI 超級智能團隊”，由人工智能負責人穆斯塔法·蘇萊曼 (Mustafa Suleyman) 領導。
該團隊的目標是建立“人文主義超級智能”，這是一種優先考慮人類安全和控制的強大人工智能。這一戰略轉變是在與 OpenAI 修訂合作夥伴關係之後做出的，現在微軟可以開發自己的基礎模型。
此舉標誌著微軟日益增強的獨立性，並在高風險地追求能夠超越人類智能的人工智能的過程中，向競爭對手提出了直接、以安全為重點的挑戰。
新篇章:打造超越 OpenAI 的人工智能之路
擺脫了最初合作夥伴關係的限制，微軟現在正在構建自己的超級智能之路。 11 月 6 日的公告是 10 月底與 OpenAI 達成的具有里程碑意義的新協議的直接結果。
該協議從根本上重塑了他們的聯盟，解決了 2019 年原始合同中有爭議的“AGI 末日條款”，該條款此前禁止微軟進行獨立的 AGI 級別研究。
舊條款對微軟的戰略構成了生存威脅。它本可以允許 OpenAI 單方面宣布它已經實現了 AGI，從而可能切斷微軟對其整個產品生態系統提供動力的技術的訪問。
微軟首席執行官薩蒂亞·納德拉 (Satya Nadella) 此前駁斥了這種自我聲明的想法，稱其為“我們自我宣稱實現了 AGI 里程碑，這只是無意義的基準黑客攻擊。”
隨著 OpenAI 開始表現得更像競爭對手，與 Google 等競爭對手達成基礎設施協議，這種摩擦加劇。 Cloud 和 CoreWeave。
根據新條款，任何 AGI 聲明都必須由獨立小組驗證，從而提供至關重要的穩定性。作為交換，微軟獲得了 OpenAI 新的營利性實體 27% 的股份，最重要的是，微軟獲得了按照自己的條件追求 AGI 的明確自由。
雖然這種關係已經發展，但它仍然是商業共生的。 OpenAI 承諾追加購買 2500 億美元的 Azure 雲服務，加強其對微軟基礎設施的依賴。
對於微軟來說，這創造了一個兩全其美的場景:在 2032 年之前建立穩定的合作夥伴關係，保證訪問 OpenAI 的模型，並擁有構建自己的前沿系統的自主權。
“人文主義”策略:超級智能中的安全優先競賽
為了直接挑戰行業盛行的“快速行動，打破常規”的精神，微軟人工智能首席執行官穆斯塔法·蘇萊曼(Mustafa Suleyman)圍繞安全和控制制定了他的團隊的使命。
他認為，不受限制地追求原始能力是一條危險的道路，並在最近接受 Semafor 採訪時表示，“我們不能不惜一切代價加速。那將是一個瘋狂的自殺任務。”
蘇萊曼的哲學核心是構建從根本上服從人類利益的系統。
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“我們希望創建默認情況下符合人類價值觀的系統類型。這意味著它們的設計目的不是為了超越和逃脫人類的控制，”他 在最近的另一次採訪中告訴《華爾街日報》。
這種方法直接解決了專家和公眾對人工智能可能造成不可挽回的傷害日益增長的擔憂。
就在幾週前的 10 月份，從蘋果聯合創始人 Steve Wozniak 到人工智能先驅 Yoshua Bengio 等 800 多名全球領導人簽署了一份聲明，要求停止超級人工智能的開發，直到證明其安全為止。
這項由生命未來研究所組織的活動凸顯了科技雄心與公眾意願之間的明顯脫節。 FLI 執行董事安東尼·阿吉雷 (Anthony Aguirre) 表示:“這不是公眾想要的。他們不想為此展開競爭。”通過將其新實驗室打上“人文主義”使命的標籤，微軟公開表明自己與這種謹慎的情緒保持一致。它代表著一種戰略賭注，即安全聲譽將成為這個日益被存在風險定義的領域的關鍵差異化因素。
內部分裂:微軟的穩定性與 Meta 的混亂
當 Meta 等競爭對手努力解決內部混亂時，微軟將自己定位為頂級人工智能人才的穩定堡壘。
對比鮮明。 Meta 的人工智能部門一直處於持續不斷的、引發混亂的狀態，這是其內部開發失敗的直接結果，包括 Llama 4 模型的推遲。
該公司於 7 月 1 日大張旗鼓地推出了“Meta 超級智能實驗室”，但僅僅 50 天后，在混亂的重組中就解散了該部門。 花費巨資組建的“夢之隊”已經高調離職，研究人員 Avi Verma 和 Ethan Knight 在上任僅幾週後就重返 OpenAI。
僅僅購買人才並不能解決 Meta 更深層次的問題。此後，該公司解雇了 600 名人工智能員工，而公司對其曾經開放的 FAIR 研究實驗室實施的新控制引發了內部憤怒。 這種不斷流失的環境對微軟深思熟慮的長期戰略來說是一個巨大的利好。
現在的人才爭奪戰不僅僅是九位數的薪水，馬克·扎克伯格承認這一現實，他指出頂尖研究人員現在說，“在這裡，人們說，‘我希望向我匯報的人數最少，而 GPU 最多。’”
微軟押注，明確的使命和穩定的文化將被證明是最有價值的資產。超級智能的馬拉鬆比賽。
