經過數月的高風險緊張關係，威脅要破壞科技行業最重要的聯盟，微軟和 OpenAI 敲定了一項具有里程碑意義的新合作夥伴協議。
週二宣布，最終協議解決了引起重大公眾摩擦的有爭議的“AGI 條款”，最重要的是，為 OpenAI 現已完成的公司重組鋪平了道路。
人工智能實驗室現已投入運營 作為一家營利性公益公司，該公司仍由一家擁有大量資金的非營利基金會最終控制，為這一頗具影響力的合作夥伴關係確保了穩定的未來。
交易的完成標誌著正式結束
對於更廣泛的科技生態系統來說，該協議提供了急需的明確性，重申了該行業最重要的人工智能聯盟。
該協議的核心是對約束它們的治理和財務關係進行徹底改革，在雙方競相人工智能的過程中製定更清晰的參與規則。
1300 億美元基礎上的新結構
隨著新協議的落實，OpenAI 完成了其長期尋求的公司重組。 OpenAI 的商業部門現在正式更名為 OpenAI Group，一家公共利益公司 (PBC)。
採用與競爭對手 Anthropic 類似的結構，這種模式允許公司在追求利潤的同時受到法律約束，優先考慮造福人類的公共使命，這對於開發潛在變革性技術的公司來說是一個至關重要的平衡。
這個營利性實體的最終控制權仍然由 OpenAI 原來的非營利組織擁有， 現已更名為 OpenAI 基金會。
根據 董事會主席布雷特·泰勒 (Bret Taylor) 的公告，“非營利組織仍然控制著營利性組織，現在在 AGI 到來之前擁有獲取主要資源的直接途徑。”
支持 這種控制權意味著巨大的財務實力:該基金會目前持有營利性 PBC 價值約 1300 億美元的股權。
這項捐贈立即使 OpenAI 基金會躋身全球最大的慈善組織之列，並肩負著安全引導人工智能發展的特定使命。
對於微軟來說，此次資本重組鞏固了其作為主要合作夥伴和主要股東的地位。根據雙方的聲明，雷蒙德目前對 OpenAI Group PBC 的投資價值約為 1,350 億美元，稀釋後持有 27% 的股份。 。
這筆股份確保微軟保留重大影響力，同時讓 OpenAI 獲得其尋求的結構獨立性。
其新授權的基金會計劃立即利用這些資源，宣布最初承諾投入 250 億美元，用於加速健康突破和開發人工智能彈性技術解決方案。
正如 Bret Taylor 所解釋的，該結構創造了一個良性循環: “OpenAI 作為一家公司越成功，非營利組織的股權價值就越高，非營利組織將用這些股權來資助其慈善工作。”
中和 AGI“世界末日條款”
最近衝突的核心是 2019 年原始合同中的“AGI 世界末日條款”。該條款本可以允許 OpenAI 單方面宣布它已經實現了通用人工智能，這是一個里程碑，這將使其有權嚴重限制微軟對其基礎技術的訪問。
這樣的聲明對微軟的人工智能集成產品線（從 Azure OpenAI 服務到 Copilot 生態系統）構成了生存威脅，並引發了尖銳的公開評論。
微軟 首席執行官薩蒂亞·納德拉 (Satya Nadella) 此前駁斥了自我聲明的想法，稱其為“我們自我宣稱實現了 AGI 里程碑，這只是無意義的基準黑客攻擊。”
週二的協議完全消除了這一威脅。 OpenAI 未來的任何 AGI 聲明現在都必須由獨立專家小組驗證，而不是單方面決定，從而消除導致僵局的模糊性，並為微軟提供長期可預測性。
為了換取這種至關重要的穩定性，微軟對 OpenAI 模型和產品的知識產權將延長至 2032 年，現在明確包括後 AGI 模型。
值得注意的是， 交易還賦予微軟獨立或與其他合作夥伴共同追求 AGI 的自由，這是原始條款的重大演變，使雷蒙德能夠建立自己的戰略對沖，防止過度依賴單一合作夥伴。
從公共摩擦到最終協議
這項具有里程碑意義的決議是在 OpenAI 於 5 月份推翻計劃中的公司分拆後開始的一段激烈且經常是公共摩擦的時期之後開始的。 2025 年，這一舉動引發了艱難的談判。
隨著 OpenAI 爭取更大的自主權，緊張局勢變得越來越明顯，有時表現得更像是競爭對手而不是合作夥伴。
閃點包括 OpenAI 試圖收購 Microsoft GitHub Copilot 的直接競爭對手 Windsurf 的失敗，以及獨立於微軟獲得大型政府合同的舉措。
此外，人工智能實驗室已開始實現 Azure 以外的基礎設施多元化，與 Google Cloud 和專業提供商 CoreWeave 等競爭對手達成重大交易，從而削弱了微軟的影響力。
新的最終協議對於克服這種不確定性並建立更靈活和持久的合作夥伴關係至關重要。
重新合作的一個關鍵組成部分是 大規模的新雲計算交易。
OpenAI 已簽訂合同購買價值 2500 億美元的 Azure 服務，重申其對微軟平台的堅定承諾。然而，在一項重大戰略轉變中，微軟將不再擁有成為 OpenAI 計算提供商的優先購買權 (ROFR)。
這一變化正式認可了 OpenAI 的多雲戰略，並賦予其更大的運營靈活性。
最終，該交易完善了合作夥伴關係的條款，以反映兩家公司從師徒關係到合作關係的成熟度。
憑藉清晰的治理結構、對 AGI 條款的決議以及重新定義的商業條款，該聯盟似乎為新時代而重建。
兩家公司都強化了這一共同未來的願景，並表示:“當我們進入合作夥伴關係的下一個篇章時，兩家公司比以往任何時候都更有能力繼續打造滿足現實世界需求的優質產品……”
