在一個非凡的戰略特許權中，蘋果將與蘋果Intellikence的New Gpt-5 Model Intectation in and Apple Intelligence 和Macking Incoming Incoming Incoming Incoming Incoming Incom，此舉是對蘋果AI部門內部的深層內部動蕩的務實反應。
面臨著對Siri的延遲且陷入困境的大修和備受矚目的人才出埃及記，該公司正在轉向競爭對手的旗艦技術，以彌合關鍵的功能差距。該決定標誌著一個主要的樞紐，優先考慮了與內部創新的長期以來的傳統的立即改進。
集成暴露了蘋果在AI競賽中面臨的巨大壓力。這是一項必要性的舉動，這是一個與競爭對手保持同步的妥協，而其自己的基礎AI努力是從頭開始重建的。從AI危機
對於以垂直整合而自豪的公司，依靠競爭對手的技術是一個明顯的信號。蘋果公司使用GPT-5的決定不是一個主動的功能推出，而是其深層，長期以來一直在發展競爭性內部替代方案的直接後果。此舉代表了一種務實的，即使是謙卑的話，承認自己的多年努力非常短缺，迫使它向外看著留在遊戲中。
危機的核心在於Siri。內部人員將現代生成AI功能嫁接到助手的老化和臭名昭著的脆弱基礎上的雄心勃勃的項目被描述為“沉船”。工程師發現，解決單個問題通常會導致三個出現，這證明了助理無法控制的技術債務。一位前高管甚至更直率，他說很明顯，如果不從頭開始重建助手，就無法對助手進行改造。
這種內部失敗造成了公眾的後果，使Siri的聲譽受到影響。其中包括令人尷尬的功能故障，例如助手創建“幻影”餐廳預訂，更認真地說，蘋果同意對隱藏用戶錄音的指控進行9500萬美元的法律解決。面對這一現實，該公司開始探索與其傳統的根本偏離，要求競爭對手Openai和Anthropic為其係統開發模型。
最終，這迫使蘋果構成了完整的“ V2″建築大修。這種基本的重置將其最先進的上下文感知的Siri功能推遲到至少2026年。這些功能（包括了解屏幕上的內容並執行複雜的應用程序內操作）的功能是“ Apple Intelligence”願景的核心。正如分析師約翰·格魯伯（John Gruber）指出的那樣，這是一個痛苦但必要的步驟。他認為“即使在短期內令人尷尬，對新建築進行重建是唯一的前進途徑。功能。關鍵人員，包括Ruoming Pang，是Genmoji模型背後的100人團隊的尊敬的負責人，他叛逃了競爭對手。隨後，他的同事鮑恩·張（Bowen Zhang）和其他主要研究人員都緊隨其後。
據報導，出發的關鍵催化劑是軟件負責人克雷格·費德里吉（Craig Federighi）的領導決定，要求否決一項計劃，以開放蘋果的一些核心AI模型。此舉是由於擔心釋放模型會揭示其縮水以適應iPhone時的表現如何顯著下降，將產品營銷優先於研究透明度。
蘋果著名的保密與公開，協作的AI研究之間的衝突是許多令人沮喪的工程師的最後一項。基金會模型團隊的士氣已經暴跌，不僅是薪酬，而且還因為關於潛在使用第三方模型的戰略不確定性和內部討論所致。出發是對蘋果的AI戰略和文化沒有信心的直接投票。
梅塔在戰略上且無情地利用了蘋果的自我傷害。這本積極的“買入或偷獵”劇本是在其自身內部危機的大火中偽造的，包括推遲其雄心勃勃的Llama 4“ Beamemoth”模型。在首席執行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）的個人指導下，梅塔（Meta）無法獲得所需的創業公司，將其龐大的財政資源轉向偷獵員工。
AI人才戰爭從根本上改變了參與條款。正如元首席執行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）坦率地解釋的那樣，最高才能現在優先考慮獲得資源的機會，說:“在這裡，人們說，‘我希望最少的人向我報告和GPU，這是一種新的計算能力和文化開放的貨幣。困惑首席執行官Aravind Srinivas回憶起招聘嘗試被關閉，“當您擁有10,000 h100 gpus時，請回到我身邊。”對於蘋果來說，這個新環境強調了人才戰爭的條款如何改變，這使願意提供前所未有的計算和自主權水平的競爭對手處於嚴重的不利影響。
隱私權悖論:一種損害
This system, as detailed by Apple, is designed to be ‘無狀態’在不存儲用戶數據的情況下，在安全的，自定義的蘋果矽服務器上處理複雜請求。儘管這種隱私優先的方法是一個關鍵的區別，但在一個世界上，最強大的大語言模型通過對龐大的，基於雲的數據集進行培訓來實現其力量。
使用OpenAI的第三方，基於雲的模型直接挑戰這一核心營銷支柱。儘管蘋果強調集成是可選的，並且具有內置的隱私保護措施（例如，通過其自己的服務器進行路由請求以掩蓋用戶的IP地址，它代表了巨大的妥協。默契的承認，目前，最強大的AI不是最私人的AI。
這種高線行為充滿了危險。 Apple Intelligence處理的數據的巨大價值使其成為攻擊者的主要目標。最近的“ Sploitlight”漏洞明顯地說明了這一點，Microsoft發現這可以使攻擊者繞過核心隱私保護措施並竊取系統緩存的敏感用戶數據。微軟威脅情報警告說:“……這種脆弱性的含義……由於它能夠提取和洩漏敏感的信息被蘋果智能所緩存的能力……”
挑戰不僅是技術性的，而且是地緣政治。在中國，一個佔銷售額近五分之一的市場，當地法規要求蘋果與國內公司合作提供AI服務。它對與阿里巴巴的交易的探索已經對華盛頓進行了全國安全問題的嚴格審查，強調了其隱私妥協如何受到全球壓力的影響。
這種緊張局勢突出了困難的鋼鐵般的蘋果必須行走。它需要交付最先進的性能用戶期望的是，OpenAI的首席執行官Sam Altman說，“ GPT-5是第一次真正感覺就像是與博士學位級專家交談，同時使他們同時向他們保證其對隱私的承諾仍然是絕對的。對於一個將隱私置於關鍵因素的品牌而言，引入核心智能的任何第三方依賴性是一種巨大的風險，在這種風險中，單個失誤可能會破壞數十年來建立的聲譽。
一個定位障礙，可以使AI Wars Wars Wars Wars Wars Wars Wars Wars Wars Wars
這個樞軸可以在AI時代向Apple的新身份表示新的身份:不是作為基礎模型構建器，而是最終的集成商。它的核心能力可能會轉移到策劃最佳的第三方AI，將其包裹在“ Just Just Just just”的無縫和安全包中。
該公司已經為其後的未來提供了基礎。據報導，它創建了一個新的“答案”團隊，從而從頭開始建立一個基於網絡的ChatGPT競爭對手。這明確表示最終擁有其整個AI堆棧。
同時，蘋果正在增強其龐大的開發人員社區的能力。正如軟件負責人克雷格·費德里吉（Craig Federighi）宣布的那樣:“我們還邁出了巨大的步驟，使開發人員直接訪問了為蘋果智能啟動的設備基金會模型……”，這一舉動涉及蘋果的核心優勢:它的綜合生態系統和開發人員渴望在平台上創新的綜合生態基礎。如果很謙卑，請前進。它在一場無法承受的比賽中購買了蘋果寶貴的時間。
