在震動矽谷的狂野一周中，AI編碼初創公司Windsurf成為公司驚悚片的中心。據報導，它計劃在7月中旬收購30億美元的OpenAI收購，這是由於合作夥伴Microsoft的否決權和模型提供者的擬人化的戰略壓力。
這種混亂使Google能夠在有爭議的24億美元交易中駕駛Windsurf的創始人和關鍵員工，這使大多數員工都落後。傳教士最終以競爭對手的認知實驗室收購了其餘公司。這個故事揭示了野蠻的人才大戰和創始人忠誠的危機。
上升:建立在創新上的30億美元的承諾
了解混亂，必須首先欣賞播音。 Windsurf的旅程始於2021年，當時MIT畢業生Varun Mohan和Douglas Chen創立了Exafunction，這是一家著重於GPU優化的初創公司。他們很快就轉向了蓬勃發展的AI編碼市場，推出了一個名為Codeim的工具，該工具很快獲得了吸引力，從Kleiner Perkins和Founders Fund等頂級投資者那裡獲得了2.43億美元。
至關重要的是，蜿蜒曲折地培養了獨特的市場地位。儘管競爭對手在個人工程師中很受歡迎，但Windsurf與企業客戶獲得了重大吸引力。它在高級決策者中建立了聲譽，在公司圈子中的重量遠高於其重量。企業優先的重點將被證明是其巨大估值的重點。
到2025年初，該公司達到了逃生速度。據報導，其年度經常性收入在短短幾個月內從4000萬美元飆升至1億美元。這種商業勢頭在三月份鞏固了，當時風力衝浪成為實現FedRamp高認證，對美國政府合同的關注時，在全現金交易中以大約30億美元收購風力衝浪的確定同意。 It was set to be OpenAI’s largest acquisition ever, a clear strategic shot at Microsoft’s GitHub Copilot and a bid to instantly acquire a mature, enterprise-ready business with deep market penetration.
The Collapse: A Perfect Storm of Sabotage and Betrayal
The ink on the agreement was barely dry when the dream of a landmark exit began to unravel.蜿蜒曲折發現自己陷入了兩場戰爭中，被一個競爭對手的模特製造商及其潛在的父母最重要的合作夥伴所擠壓。第一個打擊來自人類，該人在Openai獨家期間開始從風浪力衝浪平台上撤回其強大的Claude模型。
這是企業破壞的計算法案。目標不僅是為了防止競爭對手使用其技術。這是為了拒絕OpenAI訪問寶貴的AI培訓數據。每個開發人員的互動都提供校正和獎勵信號，並確定擬人化以切斷該流量。正如聯合創始人賈里德·卡普蘭（Jared Kaplan）簡潔地說:“將克勞德（Claude）賣給Openai是很奇怪的。”此舉積極退化了Windsurf的產品，迫使用戶遷移和侵蝕Openai的資產的價值正在嘗試購買。
第二，致命的打擊來自聯盟內。 6月初，談判對微軟的IP權利造成了重大障礙。根據他們2023年的協議，微軟擁有所有OpenAi的所有技術的權利。據報導，當Openai試圖為Microsoft自己的Github Copilot的直接競爭對手而試圖制定一個例外時，Satya Nadella拒絕讓人感到不安。
衝突暴露了“軟分離”，並在兩個巨人之間越來越緊張。 Openai彎曲了翅膀，但Microsoft擁有合法的高空。僵局一直拖到7月11日，當時排他性期限到期，而這筆30億美元的交易正式倒塌了。
與Windsurf Filesable一起，Google當天執行了令人驚嘆的無情搬遷。它宣布了24億美元的“ ReverseAceHire”，這是一種旨在避免FTC反托拉斯審查的結構。 Google沒有購買公司；它正在偷獵它的靈魂。創始人Mohan和Chen以及大約40名最佳研發人員被聘請加入Google DeepMind。對於Windsurf剩餘的250多名員工來說，這一消息是災難。他們的公平曾經值得改變生活的總和，在一夜之間有效地毫無價值。 They were left with a company stripped of its leadership and top talent, holding only the remaining cash in the bank and a non-exclusive license to their own technology.
The move sparked a fierce social media backlash as details of the deal leaked, with many accusing the founders of a profound betrayal that violated Silicon Valley’s unwritten code of honor and abandoned the very people who had built the company’s value.
Wild這次帆衝浪崩潰的教訓。我為所有被搞砸了此 pic.twitter.com/dskmqhmqhmqhnzyq href=“ https://twitter.com/niklashalusa/status/19444430497691496791?對於矽谷
剩下的領導者，剝奪了其頂尖人才，並且由於人類的撤離而積極降低了產品，Windsurf實際上是一家殭屍公司。行業分析師在幾個月內開始預測破產。臨時首席執行官傑夫·王（Jeff wang過去的72小時是我職業生涯中最瘋狂的過山車。”
，但在最後一個令人驚嘆的轉折中，救援人員出現了。
7月14日，認知實驗室，AI經紀人德文（AI Agent Devin）背後的創業公司宣布，它將獲得Windsurf的餘下，IP，IP，IP，培訓數據，並將其培訓。認知首席執行官斯科特·吳（Scott Wu）表示:“我們長期以來一直欽佩風浪沖浪團隊及其建造的東西。”
此舉是一項戰略性的掌握。認知獲得了其代理商的成熟發展環境，並至關重要的是Windsurf令人垂涎的Fedramp高認證，這是使德文進入政府工作的潛在後門。但是交易的結構同樣重要。認知使剩下的員工全部，據報導，以充分的歸屬，加速和懸崖為100％的員工經濟參與-與Google交易鮮明的對比，這使他們一無所有。
Windsurf Saga，從眾多的重生中，眾所周知的是，這是2025年的三個深刻的經驗。人才大戰。薪資套餐變得如此龐大，以至於可以激勵創始人擺脫其信託責任和自己的公司。當創始人能夠以僱員的價格賺取更多的創業公司時，傳統的矽谷社會合同開始破解。
，儘管有些人可能會爭辯說，大多數啟動故事中的風浪沖浪者的結果比大多數啟動故事都要好，因為大多數簡單的失敗，這種觀點會錯過較大的，全身損害的觀點。創始人的選擇代表了生態系統的“信任”時刻，違反了數十年曆史的榮譽守則和信號，表明巨大的個人財富現在可以超過團隊和創造力的忠誠。
第二，Saga揭露了AI模型製造商和工具製造商之間的構造權力鬥爭。像Anthropic and Openai這樣的公司創建了基礎模型，它們具有巨大的槓桿作用。他們可以“隨著時間的流逝，越來越多的工作流動”，並隨意切斷通道，就像人類對手對Windsurf所做的那樣。它們也許是功率的三分之二。
，但並沒有握住所有卡片。該工具層（例如Windsurf）的專門環境通過深層企業集成，特定的工作流功能和關鍵資產（如FedRamp認證）來使最後三分之一的功率釋放功率。這種有害的，相互依存的關係將繼續將行業定義為模型製造商和工具構建者就價值和控制權進行談判。
最後，對代碼中的代理人的強烈關注是更廣泛的中斷的預示。代碼是代理AI的“長矛提示”，因為它易於獎勵:代碼可以運行或不運行。在諸如Windsurf和Cursor之類的開發人員環境中進行的戰鬥是AI代理將如何進入和重塑所有其他專業工作流程的早期指標。
未來是一種混合運動，將開發環境與代理管理結合在一起。正如認知的斯科特·吳（Scott Wu）所設想的那樣，目標是提升開發人員，以便“工程師將從瓦工變成建築師，專注於設計系統的創造力，而不是將它們放在一起的手動勞動力。”風浪沖浪的故事最終是這種發展的故事，從簡單的AI自動完整到真正的數字助手，以及過渡創造的動盪，高風險的世界。