亞馬遜正在對AI合作夥伴人類人道的另一項數十億美元的投資,這一舉動將加深他們在人工智能優勢的高風險競賽中的戰略聯盟。根據《金融時報通過將擬人化的高級AI模型與亞馬遜龐大的雲基礎架構相結合,例如Microsoft/OpenAI和Google等競爭對手。這項合作對兩家公司的未來都是至關重要的,為亞馬遜雲客戶提供了大規模數據中心項目和聯合銷售工作的基礎。

此舉強調了領導生成AI領域所需的巨大資本。它還突出了一種複雜的策略,亞馬遜在同時開發自己的競爭技術的同時,大力支持關鍵合作夥伴。

潛在的投資鞏固了亞馬遜在AI軍備競賽中的地位,對強大的Microsoft-Openai合作夥伴關係的直接挑戰以及Google與Gemini Models的努力。目的是在生成AI的快速商業化中確保占主導地位。

聯盟對兩家公司至關重要。對於亞馬遜來說,它提供了一個主要的AI模型來捆綁其云服務。對於由Ex-Openai員工建立的,是針對安全問題而建立的,它提供了擴展其技術所需的大量投資和計算資源。

丹·格羅斯曼(dan Grossman)是亞馬遜在全球企業發展副總裁副總裁,強調了戰略一致性,並指出:“我們很快意識到,我們有許多共享的目標,這些目標是基本的重要的。該合作夥伴關係是建立在AI的未來的共同目標,對其共同的競爭對手建立堡壘的基礎上。

這筆交易的結構旨在維持人類的獨立性,亞馬遜仍然是沒有董事會席位或投票權的少數派投資者。這種安排旨在避免治理問題累積其他大型技術創業聯盟。

基礎架構和集成:合作夥伴關係核心的伙伴關係基金會

是合作夥伴關係的核心。兩家公司正在製作印第安納州的超級群集數據中心計劃的“ Project Rainier”,該計劃將吸引2.2吉瓦的權力,遠遠超過了競爭項目的規模。

Project Rainier設施將裝有Amazon Custom Trainium2 Chips,這些籌碼將以與Nvidia的Nvidia的統治地位相對效率。此舉是減少對單個硬件供應​​商和控製成本的依賴的更廣泛行業趨勢的一部分。

深度硬件協作是一個關鍵的戰略優勢。 “擁有自己的籌碼,並擁有符合我們要求的知識和專業知識的亞馬遜的能力是巨大的。”這種集成水平允許對硬件和軟件進行選拔,這是競爭對手不容易複製的重要性能促進。

aws正在建立能力遠遠超過當前的需求,以創造戴維·布朗(David Brown),AWS的計算副總裁,稱為“目標是要始終成為客戶所需要的東西。我稱其為無限能力的幻覺。”。這種前瞻性策略可確保人類具有明確的跑道,可以開發出更強大和復雜的模型而無需約束。

亞馬遜的雙重策略:在競爭

的同時,在將數十億美元投入到人類的同時,亞馬遜正在積極地追求自己的專有AI。這種雙重策略涉及在“ Nova”品牌下開發自己的基礎模型,將其定位為IT資助的合作夥伴的直接競爭者。

這種內部開發對於改建後的Alexa+助手等消費產品至關重要。該項目因技術鬥爭而面臨延遲,依賴於諸如Anthropic之類的合作夥伴的內部AI和技術的結合,可以有效地發揮作用。這表明了亞馬遜如何利用內部研發和外部創新來推進其產品並在快速發展的市場中保持競爭力。

這種兩種兩med的策略使亞馬遜能夠通過其AWS BedRock服務提供各種AI工具組合。但是,它創造了一個複雜的動態,它既可以啟用並與關鍵夥伴競爭,

AI開發的巨大成本迫使整個行業的估算。亞馬遜正在通過將其Alexa部門旋轉來解決這一問題,據報導,Alexa+訂閱服務的推出。

的直接貨幣化。

,每月的價格為19.99美元(或為Prime成員免費)(Alexa+免費),Alexa+最近超越了100萬次早期訪問用戶,顯示了高級市場的早期市場牽引力。這是將其AI投資轉變為直接收入來源的一種明確嘗試。

此舉與一些競爭對手(例如微軟)形成鮮明對比,後者已經在副本上免費提供了一些高級AI功能,從而對付費型號構成了壓力。亞馬遜正在押注其深層的智能房屋集成,這將為消費者提供合理的成本。

聯盟也是一個強大的銷售引擎。眾多的收入運行率超過40億美元,亞馬遜企業銷售團隊受益匪淺,據報導,與Google相比,他們更積極地將Claude Models推廣為AWS客戶。

Kate Jensen,Anthropic的收入負責人凱特·詹森(Kate Jensen),收入負責人,我們已經坐下來確認了您的型號,您已經坐下來了,您已經坐下來了。這種方法利用了信託業務已經在AWS數據安全中擁有的,創建了強大的銷售渠道並增強了合作夥伴的價值。