Meta鞏固了您可以穿的AI驅動的未來的賭注，向其智能眼鏡合作夥伴Essilorluxottica投資了約35億美元的少數股權。 The deal, reported by Bloomberg, gives the tech giant just under 3% ownership of the parent company behind Ray-Ban and奧克利（Oakley）。
這一戰略舉動加深了負責雷河元眼鏡的聯盟，旨在加快主流市場AI眼鏡的開發。這項投資強調了梅塔（Meta）在發動一場昂貴的人才戰爭的同時，為貧民理航空研究人員發動了昂貴的人才戰爭。
對可穿戴ai
的戰略性下注
這項投資鞏固了已經證明已證明效力的伙伴關係。 The first-generation Ray-Ban Meta glasses have sold millions of units since launch, according to EssilorLuxottica, indicating a healthy consumer appetite and giving Meta a solid foundation for more ambitious hardware.
The new Oakley Meta HSTN line, for example, targets athletes with a 3K camera and IPX4 water resistance, a clear pivot from fashion to performance.根據Meta的可穿戴設備負責人Alex Himel的說法，Oakley發射只是開始。他說:“這是我們進入績效類別的第一步。還有更多。”
可穿戴的優點方法比梅塔（Meta）長期刪除的“獵戶座”沉浸式AR耳機更為實用。通過專注於眼鏡，Meta可以建立用戶群並在現實世界中完善其AI，從而避開了Full AR的生產障礙。
來源表明，元數據可能會將其股份增加到未來的5％左右，鞏固了合夥人的長期戰略重要性。此舉是META更廣泛的策略的關鍵部分，即建立可穿戴硬件作為向消費者提供AI功能的主要平台。
高才能的高成本:兩種方面的戰爭
投資逐漸升級了其積極的“買入或駕駛人才”的人才獲得策略。同一天，報導證實，梅塔（Meta）僱用了蘋果公司高級AI工程經理Ruoming Pang，他領導了Apple Intelligence的核心模型背後的團隊。
pang的離開是對蘋果的重大打擊，蘋果正在努力應對自己的AI策略。該公司已將其Siri助理的全面重建推遲到至少2026年，據報導，該公司正在考慮使用競爭對手的第三方模型。
這是在6月下旬的一個星期，Meta成功地偷獵了其主要競爭對手Openai的至少八名主要競爭對手的八名主要研究人員。在Openai上進行的突襲促使首席研究官Mark Chen的內部備忘錄洩露了，他表達了一種原始的違規感。
“我現在感到一種內心的感覺，好像有人闖入我們的家中並偷走了一些東西一樣，”陳給他的員工，向他的員工寫信，透露了一家被推向防守性的公司。備忘錄確認Openai正在爭先恐後地“重新校準”，以防止員工出埃及記。作為回應，據報導，OpenAI的基於股票的薪酬已飆升至44億美元。
《人才戰爭》引發了公眾爭議。 Openai首席執行官Sam Altman聲稱Meta向他的員工提供了“九位數”的提議。但是，新員工之一盧卡斯·拜爾（Lucas Beyer）公開稱為“假新聞” on x 。但是隨後的有效報告證實了在1億美元範圍內提供的報價的確是在Crisis for Criss to Carris to Commigation to Commigation hh 33範圍內提供了
以其自身的內部挫折助長。該公司在人才保留方面掙扎，據報導，該公司未能達到績效基准後推遲其雄心勃勃的Llama 4“龐然大物”模型。這促進了一些工程師所說的“恐慌模式”。
此“買入或偷獵”劇本是在梅塔（Meta）被拒絕收購競標中的初創公司（例如Generative Video Fired commine跑道和安全的超級智能（SSI））後偽造的。無法收購公司，而是樞紐以獲取他們的才華。
現在，偷獵人才已被整合到新成立的元元超級智能實驗室（MSL），這是7月1日創建的集中式部門，以加速AI開發。此舉正式使備受矚目的僱員從整個行業中偷獵。陳在備忘錄中試圖通過專注於他們的使命來集結他的團隊。他敦促說:“這是主要的任務，重要的是要記住，與元的小規模衝突是副任務。”
同時，其他競爭對手也感到壓力。在Meta未能獲得啟動安全超智能（SSI）之後，它將其當時的首席執行官挖走了。結果，聯合創始人伊利亞·薩特克弗（Ilya Sutskever）毫無反抗地說:“我們有計算，我們有團隊，我們知道該怎麼辦。我們將繼續建立安全的超級智能，向頂級思想的激烈競爭。
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，但是，隨著梅塔（Meta）將其障礙推向日常生活中的障礙，這會使日常生活的範圍提出更多的範圍，因此，它會提出更多的問題。 “ I-XRAY”項目迅速證明了濫用的潛力，該項目使用眼鏡進行面部識別。
元據報導，據報導，Meta探索了將面部識別整合到未來的設備中，這一舉動使人們提倡隱私在高警覺中。現在，公司必須在敏捷創新和建立與可穿戴框架本身一樣耐用的信任基礎之間找到平衡。