Meta正在大修其人工智能部門。該公司正在創建兩個新團隊:AI產品和AGI基礎。此舉旨在加快創新和產品開發的速度，如 Axios 。 Meta面臨來自OpenAI，Google和Bytedance等競爭對手的激烈競爭。
首席產品官克里斯·考克斯（Chris Cox）宣布了5月27日內部備忘錄的變化。重組可能會導致更快地集成到Facebook，Instagram和WhatsApp的AI功能。對於用戶而言，這表明Meta緊急推動領導不斷發展的AI景觀。該公司希望較小，敏捷的團隊能夠促進更快的發展和更大的所有權。
AI Advancement的新結構
AI產品團隊（在Connor Hayes領導下）將管理Meta AI助理。它還將監督Meta的AI工作室用於AI機器人創建，並且AI在Meta的應用程序中都有特徵。技術。艾哈邁德·達勒（Ahmad al-Dahle）和阿米爾·弗倫克爾（Amir Frenkel）將共同領導這個單位。他們的工作包括Llama模型開發和改善AI推理，多媒體和語音功能。
Meta的基本AI研究（FAIR）小組仍然主要是分開的。但是，一個多媒體團隊將加入AGI基金會。
由於這些更改，高管沒有離開。根據Axios的報告，沒有工作。一些領導人已從其他公司零件搬走。考克斯在備忘錄中解釋說，“新結構旨在使每個組織擁有更多的所有權，同時最大程度地減少（但要明確）團隊依賴性。”
這不是Meta的第一個AI重組。該公司在2023年進行了類似的改組。該公司已經大大損失了AI人才，因為14個原始的Llama模型創建者中的11個都離開了。
許多加入了包括總部位於巴黎的Mistral AI在內的競爭對手。 Mistral AI，由以前的Meta Llama Architects共同創立，現在僱用了原始的五位作者， Llama Paper發表在Arxiv 上。此外，喬·皮諾（JoëllePineau）領導了梅塔（Meta）的公平集團（Meta’s Fair Group）將近八年的時間，於2025年4月退出。
這些離開與梅塔最大的AI模型Llama 4 Bememoth的報導延誤相吻合。開發人員社區還對其駱駝4型型號做出了混亂的反應。競爭是激烈的，來自DeepSeek和Alibaba的Qwen團隊等競爭對手的進步。
在復雜的挑戰網中導航
超越人才和競爭，元面臨其他壓力。該公司因運營損失而在其現實實驗室部門裁員，同時仍在招募AI工程師。
從道德上講，Meta正在調整Llama 4模型，以解決其所謂的歷史左傾偏見，這歸因於“互聯網上可用的培訓數據類型”。這項舉措發生在Meta還對其在歐洲的AI數據培訓實踐進行了嚴格的審查。
Meta一直在使用Facebook和Instagram的公共用戶數據進行AI培訓，但儘管元認為“合法利益”，但面臨反對的舉動。數據保護的擁護者和當局仍然至關重要，儘管法院對禁令有裁定。
合法地，元參與了有關其AI培訓實踐的主要版權案件。原告稱，駱駝模特接受了盜版書籍的培訓。在聽證會上，案件中的法官表示對Meta的“合理使用”辯護表示懷疑，如果它極大地損害了作者的權利，質疑如何在沒有許可的情況下銷毀某人的工作，這可能是公平的。
AI開發的財務負擔也很明顯，儘管有報導向Lllama開發了其他大型技術公司，但仍提出了一項範圍的報告。雄心勃勃的三個較小版本在其三個宣布的Llama 4型型號中預覽了其Llama API。
馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在最近與微軟首席執行官薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）進行的對話中預測，“也許一半的發展將由AI完成，而與人們相反”，這是“這份額”，這就是其中的份額。這位與納德拉（Nadella）相呼應，他指出，AI可能是“ 20％，當今存儲庫中的30％的代碼的30％”是“軟件寫的”。
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