A Intel está realizando um de seus movimentos de reestruturação mais agressivos até o momento, notificando os funcionários nesta semana que terceirizarão uma grande parte de sua divisão de marketing global para consultar a gigante Accenture. Em um plano que envolve explicitamente a substituição de muitos papéis internos por uma combinação de contratados e inteligência artificial, a empresa está fazendo uma aposta dramática de que pode modernizar suas operações desmontando um departamento interno central. De acordo com Relatório Em 11 de julho. Em um comunicado, a Intel emoldurou a mudança como parte de um impulso mais amplo para se tornar uma”empresa mais magra, mais rápida e eficiente”. Esta aposta radical sobre a IA e a terceirização sinaliza uma nova fase na missão urgente de Tan de reverter a sorte do fabricante de chips em dificuldades. Em um memorando para os funcionários, ele afirmou:”O feedback que recebi de nossos clientes e muitos de vocês tem sido consistente. Somos vistos como lentos demais, complexos demais e muito definidos em nossos caminhos-e precisamos mudar”. A decisão de terceirizar o marketing aborda diretamente essa crítica, com um aviso interno explicando que o feedback mostrou que a tomada de decisão da Intel era”muito lenta”e seus programas”muito complexos”em comparação com os concorrentes mais rápidos.

O mandato de Tan foi o mandato de uma empresa, e um pouco de um tan-bun, que não foi atendido em toda mandato para refazer a empresa desde o início. Ele herdou um fabricante de chips que, de acordo com seus próprios registros financeiros, sofreu um

um puro em todo o setor para a supremacia de AI. Ele reflete uma tendência poderosa e em todo o setor, onde a grande tecnologia está realocando de forma agressiva para financiar a corrida intensiva em capital para o domínio da IA. Até agora, em 2025, as empresas de tecnologia têm demitido quase 78.000 funcionários , uma figura que reflete uma mudança estratégica para a substituição de funções de trabalho inteiro aos software. Como observou uma análise da publicação,”enquanto os executivos falam sobre”otimização da força de trabalho”e”integração da IA ​​”, a tradução é mais simples: seu trabalho está sendo automatizado. A linha do tempo não é um dia. A Microsoft está se preparando para cortar milhares de empregos de sua divisão de vendas. Da mesma forma, o Google está oferecendo compras voluntárias aos funcionários em suas equipes de busca e anúncios fundamentais, à medida que funaliza cerca de US $ 75 bilhões para suas próprias iniciativas de IA este ano. A lógica da Intel para a mudança se alinha perfeitamente com essa tendência, com a empresa explicando que a IA pode automatizar o trabalho de rotina, capacitando as equipes restantes a se concentrar em tarefas mais estratégicas e criativas. O relatório de ganhos do primeiro trimestre de 2025 da empresa detalhou a receita plana e o aprofundamento de perdas. Isso levou a uma classificação de consenso de”espera”dos analistas, que apontam para a saúde financeira fraca e retornos negativos. Enquanto os relatórios indicaram que uma joint venture foi explorada uma vez, o CEO da TSMC negou firmemente essas discussões em abril. ambições de se tornar uma grande fundição para outros designers de chips. É um teste fundamental da filosofia de seu novo CEO. A empresa está apostando que, ao remover cirurgicamente as funções inteiras e adotando a automação, pode recuperar a agilidade que perdeu. O sucesso ou o fracasso desta aposta de alto risco não apenas determinará o futuro da Intel, mas também servirá como um estudo de caso crucial para uma indústria de tecnologia que luta com o poder transformador e muitas vezes disruptivo da inteligência artificial.

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