Amidst swirling uncertainty over U.S. trade policy and conflicting signals from the administration itself, Apple CEO Tim Cook held a phone discussion with Commerce Secretary Howard Lutnick sometime during the week of April 7th, The Washington Post relata , citando duas fontes familiarizadas com o assunto. Isenções?
O pano de fundo desta chamada foi um período de considerável fluxo de políticas. Após o anúncio de 2 de abril do governo-incluindo 34% em produtos chineses e 26% nas importações indianas derivadas de um observador de fórmula em comparação com a produção de chatbot da IA -as mensagens de conflito em relação a relevantes de que haviam assumido antes de assinatura antes de assinaturas antes de serem relevantes, antes de serem relevantes, antes de serem relevantes, antes de serem relevantes, antes de serem relevantes, antes de serem relevantes, antes de serem relevantes, antes de serem relevantes.”Ajudou”o CEO. No entanto, o secretário de comércio Lutnick esclareceu em 13 de abril que essa isenção foi apenas temporária, aplicada apenas a tarifas recíprocas e que tarifas futuras específicas direcionam setores como semicondutores ainda eram esperados “em provavelmente um mês ou dois. href=”https://x.com/cgasparino/status/1911424276940329418″Target=”_ Blank”> O que o analista da Wedbush Dan Ives descreveu como”incerteza maciça e caos para empresas que tentam planejar sua cadeia de suprimentos, inventário e demanda”. A chamada relatada pelo WAPO entre Cook e Lutnick provavelmente ocorreu nessa janela de confusão, concentrando-se na ameaça iminente de tarefas específicas do setor.
Apple reagiu proativamente mesmo antes do anúncio de 2 de abril. No final de março, a empresa executou um Swift Airlift, fretendo cinco aviões de carga mais de 72 horas para mover iPhones e outros dispositivos para os EUA de hubs de manufatura na China e na Índia. Em meados de abril, a Apple não fez nenhuma declaração pública oficial sobre os últimos desenvolvimentos tarifários, embora a próxima chamada de ganhos apresente um local em potencial. Notavelmente, quase metade dos bens transportados por transmissão se originou da Índia, destacando os esforços de diversificação da cadeia de suprimentos da Apple, com a empresa com o objetivo de produzir 25% de seus iPhones na Índia até 2027.
Os EUA são consideráveis. Market reaction to the tariff news was severe, with Apple’s (AAPL.O) stock dropping nearly 19% over three days.
Analysts estimated the tariffs could impose up to US $ 40 bilhões em custos para a Apple , potencialmente inflando os preços do iPhone de ponta significativamente mais altos. Esse cliente em potencial estimulou os consumidores, com Secretary Lutnick, speaking on CBS’s Face the Nation on April 6th, painted a picture of automated American factories taking over tasks like iPhone assembly: “The army of millions and millions of humans screwing in little, little screws to make iPhones, that kind A coisa vai chegar à América, será automatizada… o tradecraft of America… o ensino médio americano com educação… terá o maior ressurgimento de empregos na história da América para trabalhar nessas fábricas de alta tecnologia, que estão em que a Applen, que é o que é o que é o que é um poço,”
Whine Wh White Press Secretário Karoline Leavitt”Plaining To Poining para o Apple. Tenha a força de trabalho, temos os recursos para fazê-lo… se a Apple não achasse que os Estados Unidos poderiam fazê-lo, provavelmente não teriam apresentado uma grande parte da mudança.”
O próprio presidente Trump confirmou Cook Cook sobre esses investimentos por volta de 20 de fevereiro, declarando que o jatear de um timer de timer de jatear de um timer de jatear de jatear de um tim país por causa do que estamos fazendo.”
No entanto, a liderança da Apple citou há muito tempo os desafios de replicar sua base de fabricação asiática nos Estados Unidos, principalmente devido à escala e à concentração de habilidades especializadas necessárias. De acordo com a biografia de Walter Isaacson, Steve Jobs disse ao presidente Obama sobre a força de trabalho necessária,
Tim Cook elaborou em 2017 sobre a escassez de engenheiros de ferramentas, essenciais para a criação e manutenção de linhas de fabricação de precisão:“ Nos EUA, você pode ter uma reunião de engenheiros de ferramentas, e não tenho certeza de que poderíamos encher a sala-na China, você poderia preencher vários campos de futebol.
O atrito comercial se estende além das fronteiras dos EUA. A China anunciou retaliador 34% em torneios e exportações novos e exportações de 44 anos de retaliação e exportações de 44 anos e exportações de 4458e787c4″. Motores de feedback háptico e sistemas de RF em smartphones. A União também expressou objeções , e a Organização Mundial do Comércio alertou que o conflito tarifário poderia reduzir o comércio global de mercadorias em 1% em 2025. Há também precedentes históricos influenciando a dinâmica atual; Durante o primeiro mandato de Trump, o anúncio da Apple de um investimento de US $ 350 bilhões nos EUA coincidiu com o iPhone em resumo, em que o pico de prisão Também declarou sua capacidade de
