A chefe financeira da OpenAI, Sarah Friar, retirou na quarta-feira comentários que sugeriam que a empresa de IA poderia precisar de um “backstop federal” para seus enormes gastos com tecnologia.
Depois de suas palavras no Wall Street Journal evento causou polêmica, Friar escreveu no LinkedIn que ela “turbou a questão”.
Ela confirmou que a empresa não está pedindo uma garantia governamental. Uma rápida reversão segue questões difíceis sobre a saúde financeira da OpenAI. A empresa prometeu mais de um trilhão de dólares para novas infraestruturas, levantando preocupações sobre seu plano de alto risco e seu caminho para obter lucro. Evento ao vivo, a CFO da OpenAI, Sarah Friar, sugeriu que a empresa estava procurando criar um ecossistema de bancos, capital privado e um “backstop” ou “garantia” federal que pudesse ajudar a financiar seus investimentos em chips de ponta. Os críticos enquadraram a ideia como uma tentativa de garantir uma rede de segurança financiada pelos contribuintes para um empreendimento privado de alto risco.
A reação foi rápida e acentuada, explorando ansiedades mais amplas sobre uma bolha de IA e a responsabilização corporativa. Para muitos, a ideia foi especialmente chocante vindo de uma empresa que recentemente finalizou uma grande reestruturação corporativa para se tornar uma Corporação de Benefício Público com fins lucrativos, um movimento que abre caminho para um potencial IPO.
Especialistas e analistas questionaram a adequação de uma entidade supostamente criada para enormes ganhos privados, lançando a ideia de subsídios públicos.
O autor e crítico de IA Gary Marcus pediu aos seguidores que contatassem seus representantes, argumentando: “Antecipe-se a isso antes que a besteira de que é grande demais para falir se torne tarde demais para parar.”A sua reação destacou o profundo ceticismo em torno dos fundamentos financeiros da empresa líder da indústria da IA.
Retrocedendo: “Eu confundi o ponto”
Enfrentando um intenso escrutínio sobre a sua estratégia financeira, a liderança da OpenAI agiu rapidamente para conter os danos. Num claro ato de triagem de comunicação corporativa, Frei publicou um esclarecimento em seu perfil do LinkedIn na noite de quarta-feira, rebatendo a linguagem controversa em termos inequívocos.
“Usei a palavra ‘backstop’ e isso confundiu o ponto”, escreveu ela, acrescentando que sua intenção era destacar a necessidade de uma forte parceria público-privada para construir a capacidade industrial dos Estados Unidos em IA, e não para solicitar um resgate.
A postagem de Friar tentou reformular a conversa longe dos subsídios e em direção ao interesse nacional, uma justificativa comum para o apoio governamental em setores estratégicos de tecnologia.
“A força americana em tecnologia virá da construção de uma capacidade industrial real que exige que o setor privado e o governo desempenhem a sua parte”, explicou ela, posicionando a necessidade de capital como um componente da competição geopolítica.
Ela também elogiou o envolvimento existente do governo, afirmando: “Como eu disse, o governo dos EUA tem sido incrivelmente inclinado para a frente e realmente entendeu que a IA é um ativo estratégico nacional.”
O texto cuidadosamente redigido A retratação teve como objetivo acabar com a controvérsia, alinhando as imensas necessidades da OpenAI com os objetivos estratégicos nacionais, na esperança de transformar uma narrativa de excesso corporativo em uma de necessidade patriótica.
A questão de um trilhão de dólares: aumenta o escrutínio sobre gastos de alto risco
No centro da controvérsia está a tensão fundamental entre as ambições de mudança mundial da OpenAI e seus custos astronômicos.
O comentário de “backstop” de Friar atingiu os nervos à flor da pele porque a empresa já assinou mais de US$ 1,4 trilhão em negócios de infraestrutura.
Compromissos enormes e de longo prazo como esses são considerados essenciais para garantir o poder computacional para a futura IA. Como afirmou recentemente o CEO Sam Altman: “Escalar a IA de fronteira requer computação massiva e confiável”. Essa filosofia impulsiona uma estratégia de garantir a capacidade de computação a quase qualquer custo.
Poucos dias depois de garantir um enorme acordo de nuvem de US$ 38 bilhões com a AWS, um movimento histórico que solidifica sua estratégia multi-nuvem, a liderança da empresa está mostrando sensibilidade às questões sobre sua situação financeira.
Isso se seguiu a uma parceria renegociada com a Microsoft que incluiu um compromisso de compra incremental de US$ 250 bilhões para serviços Azure.
A enorme escala de gastos da OpenAI causou espanto entre os investidores. e analistas. Em um podcast recente, o investidor Brad Gerstner, da Altimeter Capital, desafiou diretamente o CEO Sam Altman sobre como a empresa poderia arcar com tais compromissos com uma receita relatada de cerca de US$ 13 bilhões. mais tarde, ele expressou extremo otimismo, sugerindo que a OpenAI poderia atingir US$ 100 bilhões em receitas até 2027. A tensa troca destacou a imensa pressão sob a qual a empresa está.
A abordagem agressiva de “construir em público” da OpenAI não se limita ao financiamento; a empresa lançou recentemente novos recursos do Sora apenas dois dias depois de ser processada por violação de marca registrada devido ao nome do produto.
Ao apresentar e retirar imediatamente a ideia de uma garantia federal, a OpenAI inadvertidamente lançou um foco mais brilhante sobre a questão de um trilhão de dólares de saber se sua estratégia financeira é um gênio sustentável ou uma bolha prestes a estourar.
