Em um realinhamento potencial da indústria de semicondutores, a Intel está em em branco> Discussões Os palestras vêm depois de um gestão de bilhões de dólares recentes, do que os usuários de bilhões de dólares, do que os usuários, o gestão dos EUA. O significado desse acordo em potencial não pode ser exagerado. Para decados, a Intel e a AMD foram travadas em uma batalha feroz por domínio no mercado de chips x86 para PCs e servidores. Indústria de que a tecnologia da Intel é uma alternativa viável ao TSMC de Taiwan, que atualmente produz a maioria dos chips avançados da AMD. Esse movimento seria um pivô estratégico significativo para a AMD. Confiar em seu principal concorrente para a fabricação é uma aposta de alta estacas, mas poderia fornecer diversificação crucial da cadeia de suprimentos em meio a incerteza geopolítica. A parceria é a mais recente de uma série de desenvolvimentos dramáticos para a Intel. A empresa garantiu recentemente uma série de investimentos maciços destinados a estabilizar suas finanças e financiar seu ambicioso plano de recuperação. Isso se seguiu a uma injeção de US $ 2 bilhões do Softbank em agosto e uma participação acionária de US $ 8,9 bilhões do governo dos EUA, que converteu os chips anteriores que a Lei concede em propriedade direta. Pessoas.” Essas linhas de vida chegaram à medida que a Intel navega em uma profunda crise corporativa, tendo publicado uma perda impressionante de US $ 18,8 bilhões em 2024. Sob a liderança de Lip-Bu Tan, em março de 2025, a Intel abrangeu uma reestruturação dolorosa, e a necessidade. A Europa. Os analistas questionam se o dinheiro sozinho pode resolver os problemas tecnológicos fundamentais da Intel. O ambicioso processo de fabricação da empresa foi atormentado por problemas de produção, prejudicando suas ambições de fundição. O ceticismo sobre os recursos de execução da empresa persiste. O ex-CEO da Intel, Craig Barrett, criticou publicamente a estratégia atual da empresa como muito reativa. Ele argumentou que a liderança na indústria de chips exige investimentos proativos, afirmando: “Para ganhar neste espaço, você precisa ser o líder em tecnologia e não o seguidor.” Alguns analistas afirmam que é necessária uma solução mais radical. Eles argumentam que a única maneira de a Intel realmente competir é Split em duas entidades separadas : A”fablefs Tal movimento resolveria o conflito de interesses inerente que impede clientes em potencial. Um acordo de referência para uma fundição em dificuldades
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