Os candidatos de emprego americanos estão enfrentando um mercado sombrio em setembro de 2025, à medida que a confiança em encontrar um novo papel atinge a baixa A economia dos EUA acrescentou apenas 22.000 empregos em agosto, enquanto a taxa de desemprego rose para 4,3%. Essa desaceleração criou um ciclo frustrante alimentado pela inteligência artificial. Esse processo de alto volume e baixo touch deixa muitos sentimentos ignorados. Este novo mercado de trabalho”Tinderized”tornou-se um ciclo infernal, onde inúmeros aplicativos são enviados para um vazio. Em agosto, os empregadores acrescentaram meros 22.000 empregos, um número que ficou dramaticamente aquém dos 80.000 economistas projetaram e marcaram um declínio acentuado em relação às 79.000 posições adicionadas em julho.
Compondo as más notícias, os números da folha de pagamento de junho e julho foram revisados por 21.000 combinados, confirmando uma tendência de resfriamento sustentada. A taxa de desemprego nacional também subiu para 4,3%, seu nível mais alto desde outubro de 2022.
Essa desaceleração não é um evento isolado, mas o culminar de uma desaceleração de um ano. O crescimento médio mensal do emprego em 2025 caiu para menos de 75.000, menos da metade da média mensal observada em 2024 e uma sombra do ritmo de 400.000 empregos por mês durante a recuperação pós-pandemia. A desaceleração está causando ansiedade generalizada e mensurável entre os trabalhadores americanos. De acordo com uma pesquisa recente do Federal Reserve Bank de Nova York, a probabilidade percebida de encontrar um novo emprego depois que uma demissão caiu 5,8 pontos percentuais para apenas 44,9%. Equilíbrio de baixo fogo. Com menos oportunidades disponíveis, os funcionários assumiram a dica e permanecem em seus papéis atuais. A parcela dos trabalhadores que deixa seus empregos caiu para o nível mais baixo em uma década, um claro sinal de desconforto econômico. Para aqueles que estão procurando trabalho, o processo está demorando mais, com a pesquisa média de emprego agora se estendendo até 10 semanas. href=”https://americanbazaaronline.com/2025/09/08/numbers-tell-the-story-us-workers-face-layoffs-and-stagnant-hiring-467288″Target=”_ Blank”> descrevendo A contratação como”tiro <37288"Target="_ Blank"> descrevendo A mesa de contratação
A pesquisa moderna de emprego se transformou no que o Atlântico chama de “Ciclo em que a tecnologia destinada a criar eficiência construiu uma parede de alienação. Eles recorrem a ferramentas generativas de IA como o Chatgpt para produzir em massa e adaptar centenas de aplicações, na esperança de romper o barulho. One hiring manager on Hacker News reported receiving over 150 applicants within an hour of posting a job, noting that over 95% were completely unqualified.
This flood of low-quality, often AI-generated, applications makes it nearly impossible Para peneirar manualmente para candidatos qualificados.
Para lidar com esse ataque, os empregadores estão implantando seu próprio arsenal de Ai. De acordo com Pesquisa de oficiais de RH por parte do Boston Consulting Group. Entrevistas, registrando contratações prospectivas e tendo um algoritmo analisando seu tom e palavras-chave.
Esta automação generalizada cria um”vazio”frustrante onde a interação humana é mínima. Para os candidatos, a experiência é profundamente desmoralizante. Um comentarista no Hacker News descreveu a aplicação de mais de mil empregos, principalmente recebendo rejeições automatizadas ou nenhuma resposta. A rede profissional de propriedade da Microsoft, fica no epicentro desta transformação alimentada por IA. A plataforma vem integrando a IA há anos, a partir de 2020 para frustrar perfis falsos. Em maio de 2023, o LinkedIn introduziu a assistência movida a IA para a elaboração de mensagens do INMAIL para seus usuários premium, um recurso que a empresa afirma que levou a um aumento de 45% nas taxas de resposta. e receba feedback personalizado com base em seu perfil. Isso aborda diretamente o ponto de dor dos departamentos de RH sendo inundados por centenas de candidatos para uma única função.
Essas ferramentas prometem uma nova era de eficiência. De fato, o especialista em tendências de carreira, Priya Rathod, argumenta que”ai pode”ficar com os seguintes”, para que os seguintes”.
No entanto, esse aumento da automação é uma faca de dois gumes. Para muitos candidatos a emprego, esses recursos apenas amplificam a sensação de gritar em um abismo algorítmico. Financiar um futuro da IA
Este mercado de trabalho estagnado existe ao lado de um enorme pivô estratégico na indústria de tecnologia, uma grande contradição em que os lucros altos e as demissões em massa coexistem. A eliminação da Microsoft de 9.100 empregos em julho de 2025 não foi um evento isolado, mas o culminar de um ano de reestruturação implacável projetada para realocar capital da folha de pagamento para sua infraestrutura de IA. A Intel, enfrentando perdas financeiras impressionantes, está terceirizando grande parte de sua divisão de marketing para a Accenture e a IA.
O objetivo explícito é substituir as funções internas por uma combinação de contratados e automação. Essa realocação implacável de recursos está reformulando a força de trabalho em tempo real, criando uma divisão clara entre uma nova classe de elites de IA e uma classe profissional deslocada. As empresas estão oferecendo compensação luxuosa, com a Microsoft pagando salários base de até US $ 284.000 para os principais engenheiros de software. Chame internamente de”bom atrito”-atingindo o desempenho mais baixo para se tornar mais magro. href=”https://www.cbsnews.com/news/job-seekers-confidence-hits-record-low-as-unemployment-risks-rise/# ~ ~. Target=”_ Blank”> observando que”os empregadores podem estar segurando seus trabalhadores atuais em meio à incerteza, mas eles não estão adicionando novas posições.”
Ela adverte que, se a tendência continuar, as consequências podem ser graves. “Se essa estagnação continuar, o desemprego-e as demissões-aumentarão, enfraquecerá ainda mais o mercado de trabalho.”
À medida que o mercado evolui, o custo humano dessa eficiência orientado a IA se torna mais claro. Lydia Boussour, do EY-Partenon, observa que “as demissões estratégicas e baseadas em desempenho estão aumentando… as rachaduras estão sendo cada vez mais mostrando.”
Essa nova realidade representa um desafio específico para os trabalhadores de nível básico e os recém-formados que não têm a base de que os recursos sejam usados, o que se refere a um gatekeepers algorítmicos. Mudança, colocando um prêmio mais alto em conexões pré-existentes sobre habilidades demonstráveis apresentadas em um currículo.