Em meio a uma profunda crise corporativa, a Intel está sinalizando uma nova direção no design de chips com uma patente para”Super Cores definidos por software”(SDC). A tecnologia, revelada nesta semana, tem como objetivo aumentar o desempenho de thread único, permitindo que vários núcleos de processadores físicos funcionem como um único núcleo virtual mais poderoso para o que se refere a um único e mais poderoso. hardware. A patente surge como o icônico fabricante de chips de Santa Clara navega em demissões maciças e nos contratempos de fabricação. Ele também segue um investimento controverso de US $ 8,9 bilhões do governo dos EUA. Em vez de confiar na velocidade do relógio de força bruta, o SDC praticamente funde dois ou mais núcleos físicos. Para o sistema operacional, esse cluster aparece como um”super núcleo”lógico. Esses blocos são executados simultaneamente nos núcleos constituintes, com instruções especiais e memória compartilhada, garantindo a troca de dados e a ordem de aposentadoria de instruções corretas. O objetivo é fornecer instruções mais altas por ciclo (IPC).
A idéia ecoa os conceitos mais antigos da indústria. Os observadores o compararam com a arquitetura de escavadeiras da AMD e”hiper-threading”, um conceito desde o Pentium 4 Era. Também pode ser conectado a , que pretendia enormes ganhos do IPC. Sob CEO Lip-Bu Tan, nomeado em março de 2025, a empresa está sofrendo de um déficit impressionante de US $ 18,8 bilhões em 2024. Tan iniciou uma revisão dolorosa, cortando quase 25.000 empregos, ou 15% da força de trabalho. Esta reestruturação segue anos de falhas persistentes de fabricação. O ambicioso nó do processo 18A da Companhia, uma vez chave para seu retorno, foi prejudicado por baixos rendimentos e, finalmente, abandonado para clientes externos. O presidente Trump acertou o acordo, afirmando:”Isso é muito para a América e, também, muito para a Intel. Construindo semicondutores e chips de ponta… é fundamental para o futuro de nossa nação”. Pessoas.”
No entanto, essa parceria introduz riscos geopolíticos significativos. A Intel, que ganha 76% de sua receita no exterior, alertou formalmente isso em um registro na SEC. A empresa afirmou: “Pode haver reações adversas, imediatamente ou com o tempo, de investidores, funcionários, clientes, fornecedores, outros parceiros comerciais ou comerciais, governos estrangeiros ou concorrentes,”um medo composto por relatórios recentes de seus negócios com as empresas de vigilância em chinês, que podem ser sancionadas como um problema de manufatura? Pensamento futuro, os analistas são céticos, podem resolver os problemas de hoje. A questão principal continua sendo de execução. Como observou o analista da Summit Insights, Kinngai Chan,”não achamos que nenhum investimento do governo mudará o destino de seu braço de fundição se não puder garantir clientes suficientes”. Esse sentimento é generalizado, com muitos questionamentos se dinheiro ou novos projetos podem corrigir uma crise técnica. Ele argumentou que a liderança exige investimento proativo, afirmando:”Para ganhar neste espaço, você precisa ser o líder em tecnologia e não o seguidor”. O envolvimento do governo é visto como uma faca de dois gumes. O analista do Creditsights, Andy Li, observou:”Por um lado, uma participação do governo pode ser vista como um forte sinal de que a Intel é”grande demais para falhar”. Por outro lado, as pessoas estão preocupadas com possíveis implicações de governança.”
A tempestade política em torno do acordo também tem sido intensa. O acordo foi finalizado logo depois que o presidente Trump exigiu publicamente a renúncia de Tan sobre os alegados laços de negócios anteriores com a China, exigindo uma reunião da Casa Branca para resolver o assunto antes que o investimento pudesse prosseguir. Ele mostra que a Intel está explorando caminhos inovadores para recuperar sua liderança técnica. Mas seu sucesso depende de superar os profundos desafios de fabricação e estratégicos que o atormentam há anos.
