O Google está investindo US $ 9 bilhões em Oklahoma nos próximos dois anos para expandir seus data centers de IA e Cloud, a empresa disse “,”Google é o que há para o que é o que é o que é o que é o que é o que há, o que é o que há, o que é o que há, o que é o que há, o que é o que é o que há de um,”, o que há de um pouco de alvo, o que é o que há para o que se diz Enquadrando o projeto como uma pedra angular da inovação nacional. e servidores, incorporando a empresa profundamente no tecido econômico e educacional do estado. Reconhecendo a necessidade de uma força de trabalho especializada, a empresa está lançando programas comunitários significativos, incluindo uma parceria fundamental com a Aliança de Treinamento Elétrico (ETA) para desenvolver o trabalho qualificado necessário para construir e manter uma nova infraestrutura energética.

Esta iniciativa não é apenas sobre as necessidades atuais; É um investimento de talento de longo prazo projetado para treinar trabalhadores elétricos existentes e mais de 160 novos aprendizes em Oklahoma até 2030. Esse foco no desenvolvimento da força de trabalho é refletido no alcance acadêmico da empresa, que faz parte de uma estratégia nacional mais ampla para promover habilidades de IA. Ele fornecerá 12 meses de acesso gratuito às suas ferramentas e treinamento de IA para todos os estudantes universitários de Oklahoma. Juntamente com esse amplo acesso, está forjando parcerias mais profundas com a Universidade de Oklahoma e a Universidade Estadual de Oklahoma para equipar os estudantes com habilidades críticas de IA e leitura de emprego, criando um pipeline direto para os empregos de alta tecnologia que esses centers geram diretamente. Para lidar com as demandas significativas de energia, o Google assinou um acordo com a parceira Leeward Energy para comprar mais de 700 megawatts de capacidade de energia solar. A empresa também está enfrentando o uso da água financiando um programa de agricultura regenerativa com a Indigo AG, que visa reabastecer cerca de 200 milhões de galões de água anualmente nos próximos sete anos. Investimentos de vários bilhões de dólares se tornaram a norma. A pressão competitiva é imensa e escalada diariamente. O Meta CEO Mark Zuckerberg declarou recentemente que sua empresa gastaria “centenas de bilhões” em seus próprios data centers de escala Gigawatt, confirmando o primeiro, um enorme cluster chamado “Prometheus”, está definido para o Sustent Open Open Open Open Sustent Open. Apresentado com imensa fanfarra em um evento da Casa Branca em janeiro de 2025, o empreendimento foi aclamado pelo presidente do Softbank, Masayoshi Son como”o início da nossa Era de Ouro”. O plano era injetar imediatamente US $ 100 bilhões para construir uma frota de data centers avançados nos EUA, mas a grande visão colidiu com o atrito operacional severo.

Dentro de seis meses, o projeto parou, tendo falhado em concluir um único acordo de data center. A causa primária foram as discordâncias fundamentais entre os parceiros em termos cruciais, principalmente os locais do site. A paralisia ficou tão pronunciada que o CEO da Oracle Safra Catz, um parceiro-chave, disse a investidores sem rodeios:”Stargate ainda não está formado”. O CFO, Yoshimitsu Goto, do Softbank, confirmou oficialmente as lutas, admitindo”que o push stargate foi um pouco atrasado”durante uma chamada de ganhos. O CEO Sam Altman buscou agressivamente uma série de acordos independentes maciços, assinando um contrato de referência com a Oracle para alugar 4,5 gigawatts da capacidade de data center dos EUA e investir um acordo de US $ 11,9 bilhões com o fornecedor especializado CoreWeave. Nos EUA, o empreendimento paralisado foi revivido com a aquisição de uma ex-fábrica da Foxconn em Ohio, dando ao projeto uma fundação concreta. Simultaneously, OpenAI launched a separate “Stargate Norway”gigafactory with partners Aker and Nscale, a decisive European pivot aiming to bring 100,000 NVIDIA GPUs online by 2026. This fractured but global race for AI dominance underscores the immense strategic value now placed on controlling physical infrastructure.

More Than Concrete: Investing in People and Power

A pressa de construir essa infraestrutura está criando um novo conjunto de prioridades estratégicas. As empresas estão percebendo que garantir o poder e o talento são tão críticos quanto garantir o silício. O CEO da NSCale, Josh Payne, observou a urgência, afirmando: “Infraestrutura soberana, escalável e sustentável agora é essencial para permanecer competitiva”, um aceno claro para as pressões geopolíticas e de mercado. As enormes demandas de energia dessas instalações também estão levantando preocupações sobre a tensão nas grades de energia pública, levando empresas como o Google a investir diretamente em fontes de energia renováveis. Essa abordagem visa construir não apenas data centers, mas todo o ecossistema necessário para apoiá-los a longo prazo, uma estratégia que pode ser essencial para vencer a corrida armamentista da IA.

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