A Amazon está adquirindo a Bee, a startup de IA por trás de um dispositivo usado no pulso que ouve continuamente e transcreve conversas diárias, confirmou as empresas na terça-feira. O acordo impulsiona a Amazon diretamente para a corrida de hardware pessoal da IA pessoal contra rivais como Meta e Openai.
A equipe da Bee se juntará à Amazon para ajudar a construir o que seu co-fundador chamou de”AI verdadeiramente pessoal, AI”. Esse movimento estratégico ressalta a corrida do setor de tecnologia de controlar a próxima geração de computação. Ele também amplifica as questões profundas de privacidade em torno dos dispositivos que estão sempre ouvindo. Maria de Lourdes Zollo .”Ethan e eu não conseguimos pensar em parceiros melhores para nos ajudar a trazer IA verdadeiramente pessoal e agente para ainda mais clientes”. Os termos financeiros do acordo não foram divulgados, mas a Amazon confirmou que todos os funcionários da Bee receberam ofertas para ingressar na empresa.
Surgiram pela primeira vez no CES 2025, apresentando uma nova abordagem à IA pessoal que impressionou alguns críticos . Por apenas US $ 49, seu dispositivo sem tela prometeu ser um companheiro constante. Como um jornalista o descreveu,”Bee é um vestível de tipo de fitness-racker que ouve você o dia todo, todos os dias”. O Wearable usa microfones duplos para isolar a voz do usuário. Os co-fundadores da Bee lançaram um dispositivo mais focado e diferenciado que evita os monitores complexos para uma ferramenta de escuta simples e eficiente em termos de energia combinada com um aplicativo robusto.
Em seguida, transcreve conversas em tempo real em um smartphone conectado. A promessa principal da startup era o seu modelo de privacidade: afirmou que nunca armazenava áudio bruto, apenas as transcrições de texto. Eles foram usados para gerar resumos, lembretes e insights personalizados em um aplicativo dedicado. Enquanto a Bee operava com uma política centrada na privacidade como uma startup, seu futuro sob o vasto ecossistema de dados da Amazon agora é uma questão central.”Somos fortes administradores de dados dos clientes desde a nossa fundação e nunca estamos no negócio de vender as informações pessoais de nossos clientes a outras pessoas”. No entanto, a declaração parou de se comprometer explicitamente com a política original de”sem armazenamento de áudio”da BEE, deixando uma pergunta crítica sem resposta para os defensores da privacidade. As garantias mais corporativas e generalizadas da Amazon farão pouco para aliviar os temores de que esses dados pessoais possam ser integrados em sua vasta máquina de publicidade e varejo.
Essa ambiguidade é central para o desafio de todos os wearables de IA. Como a Meta descobriu com seus óculos Ray-Ban, o potencial de uso indevido, como a integração do reconhecimento facial, mantém os consumidores em alerta alto. O sucesso final desses dispositivos depende da construção de confiança do usuário inquebrável. Os titãs do setor de tecnologia estão apostando que a próxima grande plataforma de computação será vestível, ambiente e profundamente integrada à IA, indo além do smartphone. A Meta recentemente investiu US $ 3,5 bilhões em seu parceiro de óculos inteligentes Essilorluxottica para acelerar suas ambições de hardware. Sua abordagem é fazer parceria com marcas icônicas para normalizar o fator de forma.
A estratégia da Meta é a saturação gradual do mercado. Os óculos Ray-Ban de primeira geração já venderam milhões de unidades, de acordo com a Essilorluxottica, provando um apetite viável ao consumidor. A empresa agora está se expandindo de Ray-Bans focados na moda para equipamentos de desempenho com sua nova linha Oakley. O chefe de wearables de Meta, Alex Himel, confirmou a estratégia, afirmando:”Este é o nosso primeiro passo na categoria de desempenho. Há mais por vir”. O líder da IA se fundiu com a empresa de design de Jony Ive,’IO’, em um acordo de US $ 6,5 bilhões para criar uma nova família de dispositivos nativos da AI do zero. Esta é uma tentativa de definir uma categoria de produto totalmente nova. O CEO da Openai, Sam Altman, articulou a grande visão para este novo hardware.”Estamos esperando a próxima grande novidade há 20 anos. Queremos trazer às pessoas algo além dos produtos herdados que usamos há tanto tempo”. Essa estratégia de alto risco e alta recompensa visa criar uma mudança de paradigma, não apenas uma iteração da tecnologia existente. Representa um terceiro caminho: uma abordagem clássica de”Comprar versus construção”. Isso permite que a Amazon adquira um inovador ágil e potencialmente salva o desenvolvimento de obstáculos para integrar a tecnologia em seu enorme ecossistema Alexa e AWS. Para os consumidores, a promessa é um mundo mais contínuo e inteligente, mas a indústria deve provar que pode ser confiável.