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Microsoft aumentou a feroz guerra de talentos da IA, caçando mais de 20 funcionários da divisão de pesquisa de fundo do Google em um desafio direto ao seu rival. A deserção de maior perfil, confirmada na terça href=”https://www.linkedin.com/posts/amar-subramanya-3642498a_super-excitado para share-that-ive-started-cativity-7353453746091081729-elkv/”Target=_”_”_ Ai .
Em um post anunciando a mudança, Subramanya elogiou o ambiente de seu novo empregador, afirmando:”A cultura aqui é refrescante ego ego, mas repleto de ambição”. O recrutamento agressivo nos últimos seis meses ressalta a estratégia da Microsoft para ganhar uma vantagem competitiva, adquirindo talentos críticos da própria equipe por trás da principal IA do Google. Divisão DeepMind do Google. Sua nomeação ocorreu em março de 2024, depois que a Microsoft executou o chamado”ACCI-HIRE”, pagando US $ 650 milhões para licenciar a tecnologia de sua startup de IA, inflexão e atrair a maior parte de sua equipe. Essa história o coloca em concorrência direta e pessoal com seus ex-parceiros. Rivalidade entre duas das figuras mais influentes do setor. Embora Hassabis tenha continuado pioneiro no uso da IA para ciência e saúde, mesmo ganhando um prêmio Nobel por seu trabalho, Suleyman agora tem a tarefa de liderar a ambiciosa estratégia de IA da Microsoft. No final do ano passado, ele com sucesso Avocos de Deepmind de A. Isso ressalta um padrão claro de direcionar talentos familiares e de alto valor para acelerar as ambições da Microsoft em setores críticos. Os gigantes da tecnologia estão caçando um do outro a um ritmo sem precedentes, criando um mercado volátil e caro para pesquisadores e engenheiros de elite que estão reformulando a dinâmica de poder do Vale do Silício. Ao segmentar a equipe de Gêmeos, a Microsoft não apenas ganha experiência, mas também potencialmente interrompe o roteiro de um concorrente importante, fazendo disso um ataque estratégico duplo. A Meta tem sido particularmente agressiva, buscando uma estratégia de”compra ou caça furtiva”após contratempos internos com seu modelo de”Behemoth”Llama 4, criou um”modo de pânico”entre suas equipes, forçando-o a parecer para fora do talento.
Essa agressão externa é uma resposta direta a desafios internos. A empresa escalfou o gerente de AI da Apple, arruinando Pang, um movimento catalisado pela controversa decisão da Apple de vetar um plano de IA de código aberto. Esse veto provocou um êxodo de talento significativo de maçã para rivais como a Meta.
Para os pesquisadores da Apple, a decisão de priorizar o sigilo do produto sobre a abertura científica foi um ponto de ruptura. Ele sinalizou um confronto de cultura que fez a Meta, com sua postura mais aberta de pesquisa, uma alternativa atraente, apesar de suas próprias questões internas, segundo relatos. O conflito levou a um memorando vazado do diretor de pesquisa do OpenAI, Mark Chen, que descreveu um”sentimento visceral agora, como se alguém tivesse invadido nossa casa e roubou alguma coisa”, confirmando que a empresa estava se esforçando para”recalibrar a compra”. O funcionário que parte descreveu a divisão de IA como um”câncer metastático que está afetando toda a organização”, revelando um forte contraste entre ambição pública e disfunção interna. O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, revelou recentemente o que os pesquisadores de elite realmente querem. Em uma entrevista de julho, ele explicou que as melhores mentes não estão pedindo escopo ou títulos, mas por recursos e liberdade, afirmando: “Aqui, dizem as pessoas:’Quero o menor número de pessoas que me relatam e mais GPUs””, explicou. Acesso a vastos aglomerados de GPUs-os chips especializados essenciais para o treinamento de modelos de IA em larga escala-se tornam a moeda final. É uma vantagem estratégica para atrair as melhores pessoas, Zuckerberg elaborou.
Esse sentimento é ecoado em toda a indústria. O CEO da Perplexity, Aravind Srinivas, recordou uma tentativa de recrutamento sendo desligada por um meta pesquisador que lhe disse para “voltar para mim quando você tiver 10.000 GPUs H100, destacando a imensa alavancagem mantida por empresas com enormes recursos de computação. Uma pessoa próxima ao assunto disse que as taxas de atrito do DeepMind estão abaixo da média da indústria. Em uma declaração oficial, a empresa disse:”Estamos empolgados por serem capazes de atrair os principais talentos da IA do mundo, incluindo pesquisadores e engenheiros que vêm de laboratórios rivais”, acrescentando que também caça com sucesso de rivais. Apenas um dia antes da decisão de Subramanya, o Google DeepMind anunciou que sua IA de Gêmeos havia conquistado uma medalha de ouro na Olimpíada Matemática Internacional, uma conquista significativa no raciocínio da IA. e demissões em massa. A Microsoft reduziu recentemente 9.100 empregos para otimizar as operações e realocar capital diretamente para o seu pivô de IA. Essa estratégia está reformulando todo o mercado de trabalho de tecnologia. Essa dinâmica foi descrita como uma das