Em uma semana selvagem que abalou o Vale do Silício, a startup de codificação da IA Windsurf se tornou o centro de um thriller corporativo. Sua aquisição planejada de US $ 3 bilhões pelo OpenAI entrou em colapso em meados de julho, devido a um veto do parceiro Microsoft e pressão estratégica do antropia do modelo-provedor. A saga culminou em laboratórios rivais de cognição adquirindo a empresa restante. A história expõe as brutais guerras de talentos da IA e uma crise da lealdade do fundador. A jornada de Windsurf começou em 2021, quando o MIT se formou em Varun Mohan e Douglas Chen fundou a Exfunção, uma startup focada na otimização da GPU. Em breve, eles se articularam no mercado de codificação de IA em expansão, lançando uma ferramenta chamada Codeium que rapidamente ganhou tração, garantindo um total de US $ 243 milhões de investidores de primeira linha como Kleiner Perkins e Founders Fund.

em 2024, , foi anunciada uma grande marca de Codeium a Windsurf. Isso não foi apenas uma mudança de nome; Ele marcou uma mudança estratégica para competir diretamente com estrelas em ascensão como o Cursor, lançando um ambiente de desenvolvimento nativo de AI. Windsurf minou agressivamente seu rival no preço, posicionando-se como uma alternativa poderosa para os desenvolvedores.

crucialmente, Windsurf cultivou uma posição única de mercado. Enquanto os concorrentes eram populares entre os engenheiros individuais, a Windsurf ganhou tração significativa com os clientes corporativos. Ele construiu uma reputação entre os tomadores de decisão de alto nível, socando bem o seu peso nos círculos corporativos. Esse foco da empresa primeiro seria um elemento-chave de sua imensa avaliação.

No início de 2025, a empresa estava atingindo a velocidade de fuga. Sua receita recorrente anual disparou de US $ 40 milhões para US $ 100 milhões em apenas alguns meses. Esse momento comercial foi solidificado em março, quando o Windsurf se tornou a primeira ferramenta de codificação de IA a ALCANTE A CERTIFICAÇÃO FEDRAMP HIGH , uma aprovação crítica para o governo dos EUA. Contrato definitivo para adquirir a Windsurf por aproximadamente US $ 3 bilhões em um acordo em dinheiro. Estava definido como a maior aquisição da OpenAI, uma chance estratégica clara no copiloto do Github da Microsoft e uma tentativa de adquirir instantaneamente um negócio maduro e pronto para a empresa com penetração profunda no mercado. Windsurf se viu pego em uma guerra de duas frente, espremida por um fabricante de modelos rivais e o parceiro mais importante de seu próprio pai em potencial. O primeiro golpe veio do Antrópico, que começou a retirar seu poderoso modelo de Claude da plataforma Windsurf durante o período de exclusividade do Openai.

Este foi um ato calculado de sabotagem corporativa. O objetivo não era apenas impedir que um concorrente use sua tecnologia; Era para negar o acesso do OpenAI a um fluxo de dados inestimáveis de treinamento de IA. Toda interação do desenvolvedor fornece sinais de correção e recompensa, e o antropic foi determinado a cortar esse fluxo. Como disse o co-fundador Jared Kaplan,”seria estranho vender Claude ao Openai”. O movimento degradou ativamente o produto da Windsurf, forçando os usuários a migrar e corroer o valor do próprio ativo openai estava tentando comprar.

O segundo golpe fatal veio de dentro da aliança. No início de junho, as negociações atingiram um grande obstáculo pelos direitos de IP da Microsoft. Sob seu contrato de 2023, a Microsoft tem direitos para toda a tecnologia o OpenAI adquire. Quando o Openai teria tentado esculpir uma exceção para Windsurf-um concorrente direto do próprio Github Copilot da Microsoft-Satya Nadella se recusou a se mexer. O Openai estava flexionando suas asas, mas a Microsoft manteve o terreno alto legal. O impasse se arrastou até 11 de julho, quando o período de exclusividade expirou e o acordo de US $ 3 bilhões entrou em colapso oficialmente. Ele anunciou um”Acquihire reverso”de US $ 2,4 bilhões, uma estrutura provavelmente projetada para evitar o escrutínio antitruste da FTC. O Google não estava comprando a empresa; Estava roubando sua alma. Os fundadores Mohan e Chen, juntamente com cerca de 40 de seus melhores funcionários de P&D, foram contratados para se juntar ao Google DeepMind.

Para os fundadores e os poucos escolhidos, foi um grande dia de pagamento. Para os mais de 250 funcionários restantes de Windsurf, as notícias eram um cataclismo. Seu patrimônio, uma vez que vale a pena mudar a vida, foi renderizado efetivamente sem valor da noite para o dia. Eles ficaram com uma empresa despojada de sua liderança e dos principais talentos, mantendo apenas o dinheiro restante no banco e uma licença não exclusiva em sua própria tecnologia. >

Lições selvagens neste desastre de Windsurf. Sinto-me mal por todas as pessoas de Windsurf que se ferram nisso pic.twitter.com/dskmqhnzyq

-niklas hala (@niklashalusa) href=”https://twitter.com/niklashalusa/status/1944430497691496791?ref_src=twsrc%5etfw”Target=”_ Blank”> 13 de julho, 2025 Para o Vale do Silício

Leftlesslessless sem líder, despojado de seus principais talentos, e com um produto ativamente degradado pela retirada do Anthrópio, o Windsurf foi efetivamente uma empresa de zumbis. Os analistas do setor começaram a prever a falência dentro de meses. O CEO interino Jeff Wang capturou o humor caótico em

Mas, em uma reviravolta final e impressionante, surgiu um socorrista. O CEO da Cognition, Scott Wu, declarou:”Há muito que admiramos a equipe de Windsurf e o que eles construíram”.

A mudança foi um golpe de mestre estratégico. A cognição ganhou um ambiente de desenvolvimento maduro para seu agente e, criticamente, a cobiçada certificação Fedramp de Windsurf, um potencial backdoor para colocar Devin no trabalho do governo. Mas a estrutura do acordo era igualmente importante. A cognição tornou a equipe restante inteira, oferecendo 100% de participação financeira dos funcionários com aquisição completa, aceleração e penhascos renunciados-um contraste apontado com o acordo do Google que os deixou sem nada. Guerras. Os pacotes salariais se tornaram tão enormes que podem motivar os fundadores a se afastar de suas responsabilidades fiduciárias e de suas próprias empresas. Quando um fundador pode ganhar mais como funcionário do que ao ver sua startup, o contrato social tradicional do Vale do Silício começa a quebrar. A escolha dos fundadores representa um momento de”quebra de confiança”para o ecossistema, violando um código de honra de décadas e sinalizando que a imensa riqueza pessoal agora pode superar a lealdade à equipe e à criação de alguém. Empresas como Anthropic e Openai, que criam os modelos fundamentais, mantêm imensa alavancagem. Eles podem”comer mais e mais fluxos de trabalho ao longo do tempo”e cortar o acesso à vontade, como o antropia fez com Windsurf. Eles mantêm, talvez, dois terços do poder.

Mas eles não seguram todos os cartões. A camada da ferramenta-os ambientes especializados como a Windsurf-retém o terço final da energia através da integração empresarial profunda, recursos específicos do fluxo de trabalho e ativos críticos como a certificação FedRamp. Esse relacionamento dependente de co-dependência continuará a definir o setor como fabricantes de modelos e construtores de ferramentas negociam quanto ao valor e controle. O código é a”dica da lança”para a IA Agentic, porque é fácil recompensar: o código é executado ou não. As batalhas que estão sendo travadas sobre ambientes de desenvolvedores como Windsurf e Cursor são indicadores iniciais de como os agentes de IA entrarão em breve e remodelarão todos os outros fluxos de trabalho profissionais.

O futuro é um movimento hibridizado, combinando ambientes de desenvolvimento com gerenciamento de agentes. Como Scott Wu, da Cognition, prevê, o objetivo é elevar os desenvolvedores para que”os engenheiros vão de pedreiros a arquitetos, concentrando-se na criatividade do design de sistemas, em vez do trabalho manual de montá-los”. A história de Windsurf é, em última análise, a história dessa evolução-desde simples os auto-preenchimentos de AI até os assistentes digitais genuínos e o mundo volátil e de alto risco que a transição está criando.