Um paradoxo forte está definindo a indústria de tecnologia em 2025. Giants como a Microsoft estão deitando milhares de funcionários para financiar um pivô enorme e multibilionário para a inteligência artificial. Esses cortes, incluindo 9.100 empregos na Microsoft em julho, estão acontecendo ao lado de uma guerra feroz de talentos de AI. Target=”_ Blank”> Base Pague até US $ 284.000 por funções-chave . O conflito é tão intenso que a caça furtiva agressiva da Meta forçou o rival Openai a aumentar drasticamente a compensação de estoque para manter sua equipe. It’s a strategy that is reshaping the labor market, creating a clear divide between AI elites and the rest of the Força de trabalho . estratégia. A empresa confirmou em 2 de julho sua maior redução da força de trabalho desde 2023, eliminando 9.100 funções ou aproximadamente 4% de sua equipe global. A mudança faz parte de um amplo esforço para otimizar a empresa e realocar capital para seus enormes investimentos de IA.
Este não foi um evento isolado, mas o mais recente de uma campanha sustentada. Os cortes seguiram as demissões em maio, afetando 7.000 funcionários e reduções baseadas em desempenho em janeiro. A estratégia é clara: o RealLocate Capital, da folha de pagamento a uma infraestrutura de IA de vários bilhões de dólares.
O Google está seguindo um caminho semelhante. Em junho, começou a oferecer pacotes voluntários de compras aos funcionários em suas principais divisões dos EUA, incluindo as equipes críticas de busca e anúncios. A mudança foi projetada para remodelar sua força de trabalho para o que os executivos chamam de”momento de transformação”na IA. Jen Fitzpatrick, vice-presidente sênior de sistemas principais, enfatizou que, para inovação rápida,”… não há nenhum substituto para se unir pessoalmente.”
O custo humano dessa estratégia foi destacado quando um gerente de Xbox, Matt Turnbull, provocou indignação ao aconselhar a equipe desconectada a usar AI para apoio emocional. Em um post agora excluído, ele sugeriu que a IA poderia ajudar a “reduzir a carga emocional e cognitiva que vem com a perda de emprego.”
O conselho foi amplamente condenado como surdo. Um produtor de Zenimax, Eric Smith, ofereceu uma resposta direta:”Jesus Cristo, leia o cara da sala”. O incidente enfatizou a crescente desconexão entre a gerência, pressionando a eficiência da IA e os funcionários afetados pelas mudanças. A análise dos dados do visto de trabalho do primeiro trimestre de 2025 mostra que a Microsoft oferece salários de base até US $ 284.000 para engenheiros de software. Em sua subsidiária LinkedIn, um engenheiro de software da equipe em Aprendizagem da máquina> o aprendizado de até $ 336.000 Ciência de dados e várias posições de engenharia, com salários superior a US $ 200.000. Esses gastos ressalta o prêmio colocado na experiência humana na corrida de IA.
A guerra de talentos é mais visível no crescente conflito entre Meta e Openai. O recrutamento agressivo da Meta parece nascer da necessidade, seguindo lutas internas e o adiamento de seu ambicioso modelo de gigante llama 4. Ele afirmou:”Ouvi dizer que a Meta pensa em nós como seu maior concorrente”. href=”https://www.wired.com/story/openai-seta-leadership-talent-rivalry/”target=”_ Blank”> Um relatório subsequente corroborado que as ofertas nesse intervalo foram realmente fabricadas . A campanha de pressão viu a Meta contratou com sucesso pelo menos oito pesquisadores do Openai em uma única semana.
O ataque sustentado forçou o Openai a uma postura defensiva. Um memorando vazado do diretor de pesquisa Mark Chen capturou um senso bruto de violação, escrevendo: “Sinto um sentimento visceral agora, como se alguém tivesse invadido nossa casa e roubou alguma coisa”. O talento escalfado está sendo consolidado no recém-anunciado Meta Superintelligence Labs (MSL), uma divisão centralizada projetada para acelerar as ambições da AI da Meta. A Companhia formalizou um processo mais rigoroso do plano de melhoria de desempenho (PIP) e uma proibição de recontratação de dois anos para aqueles que estão de acordo com problemas de desempenho. O prazo significando as partidas que a empresa vê como benéfica. Isso reflete pratica em outros gigantes da tecnologia como a Meta.
A liderança da Microsoft enquadra esses cortes dolorosos como uma evolução necessária. O CEO Satya Nadella afirmou anteriormente que essas mudanças não são sobre falhas individuais, mas sobre o realinhamento estratégico, observando: “Não se tratava de pessoas que fracassaram. Trata-se de reposicionar o que vem a seguir.”Isso, CFO Amy Hood, enfatizou o foco “na construção de equipes de alto desempenho e no aumento de nossa agilidade, reduzindo as camadas com menos gerentes.”
Essa filosofia reflete uma tendência mais ampla em grandes tecnologias, onde o mercado de trabalho está sendo reconstruído em torno da IA, criando uma nova classe de especialistas altamente pagos enquanto deslocam mil.