Novos detalhes revelam o impressionante acordo do Google para contratar o CEO da Windsurf e licenciar sua tecnologia é avaliada em aproximadamente US $ 2,4 bilhões. A medida ocorreu após a aquisição planejada de US $ 3 bilhões da OpenAI da startup de codificação de IA. Os relatórios indicam que o acordo original parou porque a Microsoft, o maior investidor da OpenAI, se opôs aos termos. A parceria da Microsoft com o OpenAI dá a propriedade intelectual da startup, mas o Openai não estava disposto a conceder acesso à tecnologia de Windsurf. O episódio expõe uma vulnerabilidade crítica na Aliança Openi-Microsoft. Deal
O colapso do acordo Openai-Windsurf não se deveu à falta de interesse, mas a um conflito fundamental na parceria mais importante da OpenAI. De acordo com o Wall Street Journal, Sob os termos de sua parceria multibilionária, a Microsoft tem extensos direitos à tecnologia da OpenAI e qualquer IP que ela desenvolva ou adquira. A gigante da tecnologia esperava que isso se estendesse ao Windsurf. No entanto, o OpenAI se recusou a dar acesso à Microsoft, visualizando a tecnologia da Windsurf como um ativo competitivo importante contra o próprio GitHub Copilot da Microsoft.
Esse impasse efetivamente matou o acordo. Ele deixou o OpenAI incapaz de concluir sua maior aquisição de todos os tempos. A própria parceria projetada para acelerar o crescimento do OpenAI tornou-se a âncora que o impediu, criando uma abertura perfeita para um rival intervir. A empresa entrou com um pacote de US $ 2,4 bilhões que não era uma aquisição, mas um”accihire”estratégico. Essa estrutura se tornou uma ferramenta favorita para a Big Tech garantir talento, evitando o escrutínio antitruste que uma fusão completa atrairia. Em vez disso, está contratando o CEO Varun Mohan, o co-fundador Douglas Chen e um pequeno grupo de principais funcionários de P&D para ingressar em sua divisão DeepMind. O acordo também inclui uma licença não exclusiva para algumas das tecnologias de Windsurf. Enquanto isso, a Windsurf continua como uma empresa independente sob um novo CEO interino, garantindo que seus clientes corporativos existentes ainda sejam suportados e os mais de 200 funcionários restantes tenham um caminho a seguir. Embora o investimento da Microsoft tenha sido crucial para o acesso do OpenAI ao capital e ao poder de computação, as cordas anexadas podem limitar claramente sua liberdade estratégica.
Para o OpenAI, a incapacidade de adquirir um ativo importante como Windsurf sem ceder seu IP ao seu principal parceiro-e neste caso, o concorrente-é um golpe estratégico significativo. Isso levanta questões sérias sobre como a empresa pode buscar futuras ofertas de fusões e aquisições para aumentar sua pegada corporativa e competir em novas verticais. Não se trata mais de caçar pesquisadores individuais com enormes pacotes salariais, como visto nas recentes escaramuças meta-abertas. Agora, as batalhas estão sendo travadas por equipes inteiras, direitos de propriedade intelectual e a própria estrutura das parcerias corporativas.
