A Meta investe US $ 3,5 bilhões em Ray-Ban Parent Essilorluxottica para alimentar os óculos AI Push

Meta está consolidando sua aposta em um futuro movido a IA que você pode usar, investindo aproximadamente US $ 3,5 bilhões para uma participação minoritária em seu parceiro de óculos inteligentes, Essilorluxottica. O negócio, relatado por Bloomberg Oakley. O investimento ressalta o esforço da Meta para proteger suas ambições de hardware, enquanto pega uma guerra de talentos dispendiosos para caçar os principais pesquisadores da IA. Os óculos de meta de primeira geração de raio-baan têm Millions, um consumidor de um lançamento depois do lançamento , de acordo com a Selsillulul. hardware ambicioso. De acordo com o chefe de wearables de Meta, Alex Himel, o lançamento de Oakley é apenas o começo.”Este é o nosso primeiro passo na categoria de desempenho. Há mais por vir”, disse ele. Ao se concentrar nos óculos, a Meta pode construir uma base de usuários e refinar sua IA no mundo real, contornando os obstáculos de produção de fontes completas. Esse movimento é uma parte essencial da estratégia mais ampla da Meta para estabelecer hardware vestível como uma plataforma primária para fornecer seus recursos de IA aos consumidores. No mesmo dia, os relatórios confirmaram que a Meta havia contratado Pang Ruoming, um gerente de engenharia de AI da Apple, que liderou a equipe por trás dos principais modelos da Apple Intelligence. A empresa atrasou uma reconstrução completa do seu assistente da Siri até pelo menos 2026 e está considerando usar modelos de terceiros de rivais. O ataque ao Openai levou a um memorando interno vazado do diretor de pesquisa Mark Chen, que expressou um senso bruto de violação. O memorando confirmou que o OpenAI estava lutando para”recalibrar o comp”para impedir um êxodo de equipe. Em resposta, a remuneração baseada em ações da Openai aumentou para mais de US $ 4,4 bilhões. O CEO da Openai, Sam Altman, afirmou que a Meta fez ofertas de”nove figuras”para sua equipe. No entanto, uma das novas contratações, Lucas Beyer, chamou publicamente a alegação de”notícias falsas” em x . Mas um subsequente Relatório de Wired Corroborado que oferece o intervalo de US $ 100 milhões para o consumo de US $ 100 para o CRIS para o CRIS para o CRIS para o CRIS para o CRIS para o CRIS. A estratégia parece alimentada por seus próprios contratempos internos. A empresa lutou com a retenção de talentos e adiou seu ambicioso modelo”Behemoth”do LLAMA 4, depois de não atender aos benchmarks de desempenho. Isso promoveu o que alguns engenheiros descreveram como um”modo de pânico”. Incapaz de adquirir empresas, meta-giradas na aquisição de seu talento. Esse movimento formaliza os papéis das contratações de alto perfil escalfadas de toda a indústria. Em seu memorando, Chen tentou reunir sua equipe, concentrando-se em sua missão.”Esta é a missão principal, e é importante lembrar que as escaramuças com a meta são a missão lateral”, ele pediu, enquadrando a escaramuça corporativa como uma distração de seu objetivo principal. Enquanto isso, outros rivais também estão sentindo a pressão. Depois que a Meta não conseguiu adquirir a Superintelligência Startup Safe (SSI), ele escalfou seu então CEO. A co-fundadora Ilya Sutskever assumiu o comando, como resultado, afirmando desafiadoramente: “Temos a computação, temos a equipe e sabemos o que fazer. Juntos, continuaremos construindo uma superintelligência segura”, sinalizando seus intensos aspectos de mentes de top. O potencial de uso indevido foi demonstrado fortemente pelo projeto’i-xray’, que usou os óculos para reconhecimento facial. A empresa agora deve encontrar um equilíbrio entre a inovação agressiva e a construção de uma base de confiança que é tão durável quanto os próprios quadros vestíveis.