No final de março de 2025, apenas alguns dias antes de uma revisão tarifária dos EUA entrar em vigor, a Apple conseguiu silenciosamente uma manobra logística de alto risco. Durante um período de 72 horas, a empresa autorizou cinco aviões de carga para transportar iPhones e outros dispositivos de seus locais de fabricação na China e na Índia para os Estados Unidos. De acordo com

O que é notável não é apenas a velocidade ou a escala-é a divisão. Quase metade do inventário transportado de avião se originou da Índia, um centro crescente nos esforços de diversificação da Apple. Embora a China continue sendo uma base crítica de fabricação, a operação de transporte aéreo destacou como a Apple está mudando sua pegada da cadeia de suprimentos para reduzir o risco geopolítico. O Airfreight é caro-substancialmente mais do que o frete marinho-mas, neste caso, preservou as margens do produto e impediu aumentos imediatos de preços antes do relatório de ganhos trimestrais da empresa. O novo sistema tarifário introduziu taxas específicas do país com base em uma fórmula básica: o déficit comercial de uma nação com os EUA, dividido por suas exportações totais para os EUA, depois pela metade. Como os observadores notaram rapidamente, a fórmula teve uma semelhança impressionante com aqueles gerados por AI chatbots como Chatgpt e Grok. Refinado para aplicação diferenciada, mas a simplicidade levantou questões sobre a influência da IA ​​geradora começando a exercer sobre a política econômica do mundo real. Como parte do lançamento, a China foi atingida por uma tarifa de 34%, enquanto os bens indianos-incluindo algumas das remessas da Apple-com uma taxa de 26%.

A reação do mercado foi imediata. As ações da Apple caíram quase 19% ao longo de três dias de negociação, perto de uma baixa de um ano. O Nasdaq entrou no território do mercado de baixa, mais de 20% em relação ao seu pico de dezembro de 2024. Analistas estimam que o novo regime tarifário poderia recarregar a Apple com $ 40 bilhões US $ 2.300.

Os consumidores não estavam esperando. Uma resposta mundial: as tensões comerciais aumentam

A China não demorou muito para responder. Em 4 de abril, Pequim impôs uma tarifa de retaliação de 34% às importações dos EUA e introduziu novos controles de exportação sobre minerais de terras raras-materiais essenciais para uma variedade de eletrônicos. Esses minerais são críticos para os principais componentes do iPhone de fabricação, incluindo hápticos, módulos de câmera e sistemas de RF. De acordo com “bullying econômico”. A UE também expressou objeções fortes e começou a preparar contramedidas, com ênfase em aço e alumínio. Como observado confirmado pela associação , oficiais não esclarecidos não Sinais.

Outros setores também se preparam para o impacto. A revogação da isenção de minimis-uma regra que permitia que mercadorias baratas ignorassem as tarifas-tivesse varejistas on-line de baixo custo como Shein e Temu, especialmente difíceis. Embora não esteja afetando diretamente os produtos de ponta da Apple, a mudança de regra ilustra o alcance mais amplo da política e o risco de repentina conformidade muda através da cadeia de suprimentos eletrônicos de consumo.

riscos de longo prazo, correções de curto prazo

O transporte aéreo da Apple foi um sucesso tático. Protegiu as receitas de curto prazo e ajudou a preservar a estabilidade dos preços em um momento volátil. Mas o quadro geral permanece instável. Embora o aumento da produção da Apple na Índia seja um passo em direção à resiliência, a empresa ainda depende fortemente de fornecedores de subcomponentes chineses e de uma intrincada cadeia de suprimentos global. Para a Apple e seus colegas, o próximo desafio não será apenas onde os dispositivos são construídos-será a rapidez com que eles podem se mover quando as regras mudarem sem aviso prévio.

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