A Microsoft e a OpenAI estabeleceram uma referência financeira para definir a inteligência artificial geral (AGI), um objetivo normalmente ligado à capacidade tecnológica dos investigadores de IA.
Sob os termos da sua parceria, a AGI será considerada alcançada. quando os sistemas de IA da OpenAI geram US$ 100 bilhões em lucros cumulativos. Esta decisão, revelada através de documentos internos de acordo com The Information, representa um afastamento das definições tradicionais, que se concentram na replicação da inteligência de nível humano em diversas tarefas.
A abordagem focada no lucro tem implicações práticas para o acesso da Microsoft às tecnologias da OpenAI. A cláusula garante que a Microsoft retenha os direitos de uso dos modelos e infraestrutura da OpenAI até que a AGI seja alcançada, criando um relacionamento mutuamente benéfico, mas complexo, entre as duas empresas.
Uma métrica financeira para AGI
AGI, frequentemente descrito como um sistema capaz de realizar tarefas iguais ou superiores à capacidade humana em múltiplos domínios, tem sido há muito tempo objeto de debate teórico. A interpretação da OpenAI vincula-a explicitamente aos resultados financeiros, atendendo às expectativas dos investidores e proporcionando um marco tangível.
O acordo beneficia a Microsoft ao prolongar seu acesso exclusivo à tecnologia OpenAI, incorporada em produtos como Azure e Microsoft 365 Copilot.
“A missão da OpenAI é garantir que a inteligência artificial geral (AGI) – com o que queremos dizer sistemas altamente autónomos que superam os humanos no máximo em trabalhos economicamente valiosos – beneficiam toda a humanidade. Tentaremos construir diretamente uma AGI segura e benéfica, mas também consideraremos nossa missão cumprida se nosso trabalho ajudar outros a alcançar esse resultado”, afirma OpenAI no Estatuto No entanto, o limite de US$ 100 bilhões reflete uma mudança em direção a objetivos quantificáveis e alinhados aos investidores.
Pressões financeiras e ajustes estratégicos
Apesar de sua gravidade. estimado Com avaliação de US$ 157 bilhões, a OpenAI enfrenta desafios financeiros crescentes. A empresa projeta uma perda de US$ 5 bilhões em 2024 e perdas acumuladas de US$ 44 bilhões até 2028. Despesas computacionais para treinamento de grandes modelos de IA como o GPT-4 e seu próximo sucessor são responsáveis por grande parte dessa tensão. , com custos anuais esperados para subir para US$ 9,5 bilhões até 2026.
As parcerias com os fabricantes de semicondutores TSMC e Broadcom visam reduzir esses custos por meio do desenvolvimento de chips de IA personalizados, com lançamento previsto para 2026.
Para gerar receita imediata, a OpenAI lançou o ChatGPT Pro em dezembro de 2024. Custando US$ 200 por mês, a assinatura é voltada para profissionais e empresas, oferecendo acesso aprimorado ao modelo, confiabilidade e ferramentas de desenvolvedor como o Canvas Interface. Esta iniciativa ressalta a estratégia da OpenAI para equilibrar inovação de longo prazo com lucratividade de curto prazo.
Estratégia Independente da Microsoft
Microsoft, um dos principais investidores em OpenAI com US$ 14 bilhões comprometidos desde 2019, começou a reduzir sua dependência da tecnologia da empresa. Os modelos proprietários de grandes linguagens (LLMs) estão agora integrados ao Microsoft 365 Copilot, sinalizando a intenção da Microsoft de desenvolver soluções internas. Esta mudança reflete preocupações mais amplas sobre a alocação de recursos e o aumento dos custos dentro da parceria.
As disputas sobre o poder da computação prejudicam ainda mais a colaboração. A OpenAI depende fortemente da infraestrutura Azure da Microsoft para treinamento e implantação de IA. Os funcionários da OpenAI levantaram preocupações sobre as limitações de recursos que podem dificultar a inovação. Enquanto isso, a Microsoft procura evitar estender demais seus compromissos em meio à crescente concorrência de rivais como Google e Anthropic.
Revisitando a cláusula AGI
Um aspecto fundamental da parceria é a cláusula AGI, que determina a transferência do controle da AGI para o conselho sem fins lucrativos da OpenAI após a realização. Inicialmente concebida para evitar a monopolização, a cláusula está agora a ser revista. Sua revisão poderia permitir à Microsoft acesso contínuo às inovações futuras da OpenAI, alinhando seus interesses de forma mais eficaz.
O CEO Sam Altman enfatizou a importância do alinhamento dos investidores no The New York Times DealBook Summit, afirmando: “Se alguém investe em um concorrente, eles não têm acesso ao nosso roteiro.”Isso ressalta os esforços da OpenAI para equilibrar parcerias estratégicas com autonomia financeira.
Aumento da concorrência em IA generativa
A definição financeira de AGI da OpenAI ocorre em meio a intensa competição no espaço de IA generativa da série de modelos Gemini do Google, que agora oferece seu próprio modelo de pensamento com o Gemini 2.0 Flash Thinking, e a série Claude da Anthropic está desafiando o domínio da OpenAI. Enquanto isso, o empreendimento xAI de Elon Musk. está impulsionando seu Grok Ai agressivamente, com planos de expandir seu supercomputador Colossus dez vezes.
A OpenAI tem respondido ao desafio. pressão crescente com uma infinidade de lançamentos durante seus 12 dias de OpenAI em dezembro, que incluiu a assinatura ChatGPT Pro de US$ 200/mês baseada no novo modelo o1 e revelando o próximo modelo de raciocínio o3 com desempenho sem precedentes.
Como A corrida pela IA tornou-se acirrada, especialmente entre o Google e a OpenAI, fica clara após o lançamento surpreendente da ferramenta de geração de vídeo Veo 2 AI do Google, que oferece saída 4K e qualidade geral superior. A OpenAi lançou seu tão aguardado gerador de vídeo Sora alguns dias antes, que após o lançamento do Veo 2 do Google já parece um tanto desatualizado.
